CHIC2012：推動“穿越” 預見未來

　　3月26日，第20屆中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2012)即將拉開帷幕。

　　2012年，是“十二五”規劃實施承上啟下的關鍵一年，也是我國服裝行業發展的一個具有標志性的分水嶺，行業進入到轉型升級的全新時期。

　　然而，在產業上行的過程中也遭遇很多發展瓶頸，這注定在CHIC2012上會有更多的困惑待交流，更多的謎團待破解，更多的資源待整合，更多的思維待碰撞，更多的變革將發生，更多的戰略將實施，更多的夢想待實現，更多的瓶頸待“穿越”……

　　無法回避“新局勢”

　　當前，歐洲主權債務危機持續升級，美國長期主權信用評級被下調，日本GDP也出現負增長，這導致發達國家失業率居高不下，私人需求下降;新興市場和發展中國家發展增速也開始回落;與此同時，大宗商品價格高位震蕩，全球通脹壓力依然較大。2012年全球經濟復蘇趨緩，下行風險加大。

　　當經濟不景氣時，單邊貿易保護主義將愈演愈烈。2012年，發達國家將會加大對新興經濟體貨幣升值的干預力度，國際間的貿易戰和匯率戰將不可避免。

　　此刻，作為全球最大的服裝出口國，中國服裝業難以置身事外。據海關統計，1—2月，我國服裝出口192.9億美元，下降2.5%。事實上，2011年我國服裝出口就呈現前高后低的走勢，增長速度在8月之后迅速下降。

　　國際市場的疲軟，使全球服裝加工貿易競爭更加激烈，東南亞國家，依托更低的原料、勞動力成本，還有更優惠的政策措施，奪走了中國很多訂單。

　　對外貿易的受阻，使得中國服裝出口企業“出口轉內銷”的沖動得到加強，這將對國內原有的市場格局帶來新的沖擊。同時，國際市場長時間疲軟和中國消費市場的長盛不衰，形成鮮明對比，不斷激發海外品牌進駐中國市場的雄心。

　　CHIC2012海外展區共吸引了20個國家和地區的400多個品牌參與，他們紛紛以CHIC作為平臺深耕中國市場。未來，“家門口”的國際化競爭將日益加劇。

　　國內方面，國內貨幣政策明顯緊縮，貸款難、貸款利率上浮等一系列問題凸顯，服裝企業流動資金緊張。雖然很多企業希望通過在境內外上市解決資金短缺問題，但實際情況并不樂觀。

　　同時，企業對國內通貨膨脹的擔心在增加;居高不下的渠道成本壓縮了服裝零售的利潤空間;用工荒背后的被迫產業轉移存在一定風險;人民幣持續在升值，國內勞動力等生產要素的成本也在不斷上漲;原材料價格大幅波動。這些不僅造成企業產銷不暢、庫存增多和盈利下滑，還影響企業正常接單生產和市場信心，嚴重阻礙了全行業的穩定運行。

　　當然，上述問題有些是因政策和外部環境變化等短期因素影響所致，有些是在轉型過程中無法回避且長期存在。

　　轉型迎來 “新機遇”

　　經驗告訴我們，每一次經濟危機的谷底，都是蘊藏著更大的機遇。中國剛好處于這樣一個階段，我們要思考如何抓住這個機遇期。

　　事實上，現在的痛苦是產業提升中的陣痛，而不是衰敗的痛。當前的形勢要放在世界經濟宏觀的背景下看待:目前的困難不是服裝業一家的困難，也不是中國一國的困難，有些是世界經濟一體化發展必然出現的。

　　面對當前形勢，我們完全沒有必要失去信心，更沒必要恐慌。困難之中反而孕育著巨大的機遇，中國服裝業有著繼續快速健康發展的巨大潛力。

　　信心一方面源于國家政策支持。作為傳統支柱產業和民生產業，中國服裝業的健康有序發展與國民經濟、人民生活水平息息相關。最近幾年，歐美主權債務危機讓我國政府認識到發展實體經濟的重要性，國家頻頻出臺政策扶持服裝行業的發展。目前，商務部正在研究促內需的新政。

　　同時，13億人口的國內服裝消費市場是服裝業長期發展的有力保障，也是我們充滿信心的重要基礎，國內消費需求快速增長和消費結構升級是中國服裝業轉型升級的第一推動力。

　　而且30年改革開放使我們的抗風險能力大大加強，更為重要的是，我國服裝業已經形成了全球最為完整的產業鏈系統，產業核心競爭力正在由勞動力成本優勢向功能優勢、效率優勢、性價比優勢轉變。

　　另外，經過幾次行業洗牌，行業優勢資源開始向大企業集中，產業鏈集成創新能力得到進一步加強。

　　這一切，都為產業轉型升級打下了堅實的基礎。

　　因此，目前中國服裝業的比較優勢并沒有消失，反而是在提升，而且提升的空間還很大。困難可以阻礙一個產業的發展，也可以促使一個產業邁上更高的臺階。

　　2012年，雖然行業遭遇復雜多變的綜合環境，但中國服裝品牌正以市場化為動力，加快轉型升級的步伐。

　　在CHI2012男裝區中，我們除了看到雅戈爾、杉杉、紅豆、波司登等“常駐”品牌，還看到已經很久沒有“露面”的美特斯邦威、七匹狼;更有新崛起，在區域內具有較高占有率的阿仕頓、雷迪波爾、諾奇等品牌。

　　他們的出現充分說明在危機下，面對變局，企業心態平衡，對未來發展依然信心十足;面對新形勢，企業正在進行戰略布局;國內品牌格局將面臨重新劃分。

　　未來，產業轉型之路勢在必行，但“方向比距離更重要”。在新形勢下，中國服裝產業面臨重新定位。

　　產業面臨“新定位”

　　目前，我國人民生活水平不斷提高，加快了日常生活審美化進程，人們對衣著商品的技術品質和文化品位提出更高的要求。

　　同時，全球一體化的深入發展和國際再分工為我國服裝產業進入更高的價值鏈層級創造了良好條件;國際資源的充分流動和優化配置，使我國能夠更加容易地獲取更成熟的產業資源;國際市場需求變化和新興市場崛起為我國服裝品牌發展提供良好契機;后危機時代為我國服裝行業的國際文化、國際地位重新定位提供了適當的切入點。

　　工信部發布的《紡織工業“十二五”規劃》中也明確提出了“十二五”期間新的時代使命：紡織要繼續滿足各族人民過上美好生活的新期待，繼續發揮吸納就業能力強的優勢，繼續滿足國際市場需求，同時培育并發展戰略新興產業，以新發展闡釋紡織工業“傳統支柱產業、民生產業、國際競爭優勢明顯產業”的新定位。

　　因此，中國服裝行業要更加清醒地認識國內消費者的新期待，自己在國際產業分工中的新定位以及應對挑戰的新優勢，實施產業轉型升級。

　　而轉型升級的核心是創新，創新是改造、提升服裝業，提高國際競爭力，實現國際新定位，滿足國內人民對美好生活更高期望，適應消費的升級的必然選擇。

　　未來，決定企業命運的不是傳統意義上的成本和規模，而是企業是否站在創新體系的基礎上，確實獲得了技術創新價值和自主品牌價值。新時期，全行業必須樹立全新的產業發展觀和品牌觀，實現由規模效應向價值增長的跨越，實現比較優勢的根本性轉換。

　　對行業的重新定位找到了行業發展方向，而不同層次的企業轉型升級需要相應的“路徑”。

　　尋找穿越“新路徑”

　　近幾年，中國服裝企業在科技進步、設計研發、商業模式、資本運作、資源整合、國際合作等各個方面，都在不斷地深入創新，而且取得了一定的成效。但很多企業的轉型升級道路卻走得并不順暢，其中有方向問題，也有路徑問題。

　　有的企業把轉型升級簡單理解為提高價格，2011年貫穿行業運行始終的關鍵詞就是“漲價”，漲價帶來的后果是銷量下降和庫存增多，資金周轉困難。

　　“出口轉內銷”企業則由于不熟悉品牌運作，缺乏好的定位、設計，缺乏專業的運營人才、缺少優勢渠道資源、以及沒有一個長期的戰略規劃，成功者并不多。

　　更多大企業上市融資后，通過資源整合，實施多品牌、多元化戰略，跑馬圈地，拓展終端。然而，對那些“不差錢”而主業又尚未完全夯實的企業來說，盲目的多品牌、多元化、跑馬圈地，只會使企業誤入歧途。

　　歷史經驗告訴我們，從量變的積累到質變的飛躍，并非那么簡單，企業完成轉型升級并非一朝一夕之功。下棋對弈，善者謀勢，不善者謀子，急于求成，會失去大勢。

　　2012年，中國服裝品牌已經走過發展的黃金二十年。站在新的歷史關口，習慣經濟高速增長環境下成長的中國服裝企業，在國際經濟增長緩慢、消費心態和消費結構發生變化、國際產業格局發生改變階段，迫切需要對過去品牌發展的方向進行再認識。全行業急需沉淀下來，回歸品牌本質來探討方向問題，重新審視“質量、創新、快速反應、社會責任”四位一體的品牌價值體系。

　　當然，在轉型升級的道路上，不僅需要有一批具有戰略眼光，具有現代管理水平，實施跨國資源配置，全力推進品牌建設和用先進技術改造傳統產業的大企業。同樣，也需要一大批研發能力強、生產效率高的中小企業。不僅需要全國性品牌，還需要區域品牌，需要通路品牌，也需制造商品牌。

　　所以，在CHIC2012上，既能看到成熟的市場品牌，也能看到在特定區域內能取得不俗成績的區域品牌，看到ODM的加工品牌，還能看到通路品牌。如四川展團和茶山展團，他們的到來更多是一種學習，交流，尋找自己服務的對象。

　　他們都是產業發展的主體，是支撐中國服裝行業未來平穩、可持續發展的關鍵要素之一，但中國服裝產業要真正實現產業轉型升級，完成“驚人一躍”，還需要積聚更多能量，重構品牌發展核心動力。

　　CHIC承擔“新使命”

　　事實上，在中國服裝業發展的每一個關鍵節點上，CHIC總是在第一時間站出來為行業梳理脈絡，指引方向。

　　1993年，CHIC確立了“引導中國服裝行業進步、推進中國服裝品牌發展”辦展理念，并通過舉辦國際高級時裝秀，讓國內企業認識到時裝和品牌的魅力;1997年，CHIC正式提出“三名”工程(名師、名牌、名企)，為中國服裝名牌戰略確立了發展方向，創牌的理念開始逐漸深入企業;2003年，CHIC引導品牌走向細分，注重文化塑造;2008年，CHIC高舉“創新”的大旗，引導品牌個性化發展;2010年，CHIC帶領品牌實現跨界合作。

　　2012年，CHIC將繼續秉承其使命與責任，引領中國服裝品牌直面困境，冷靜思考，樹立信心，務實、理性地把握品牌未來發展方向。幫助企業找到適合自己發展的路徑，實現從成本競爭走向價值競爭。

　　CHIC主辦單位今年把展會主題定為“穿越”。CHIC“穿越”的主題的提出，傳達了CHIC對于未來中國服裝行業和品牌發展的引領和突破。

　　穿越，是一個過程，更是一個路徑;它是一次力量的積蓄，更也是一次力量的釋放;它是從一個時代走向另一個時代，它改變的不是別人而是自己，它可以抵達未來。

　　當然，“穿越”的過程是艱辛的、漫長的，它需要一種強大的推動力。2012 年，CHIC主辦單位將圍繞展會平臺，為企業“穿越”積蓄各方面的能量。

　　CHIC現場將整合品牌發展所需要的產業鏈相關優勢資源，為企業“穿越”提供高質量的“裝備”;“中國服裝品牌年度大獎”從品牌市場現狀、品牌發展潛力、發展前景等方面去考量品牌實力，為企業“穿越”做一個全面“體檢”;“中國服裝論壇”則邀請國內外專家、學者、企業家展開深入討論分享關于時尚、品牌、市場的本質思考和價值，定位世界時尚格局中的中國坐標，尋找中國服裝的成長方向和世界價值，探源服裝品牌“穿越”的內生動力;

　　同時，隨著CHIC國際知名度和影響力與日俱增，大量國際品牌與國際設計機構、服務機構的踴躍參與，他們不僅帶來海外服裝界的行業景觀，而且還將帶來先進技術與理念。這些為國內品牌整合國際資源，實施國際化、全球化戰略，“穿越”國界提供了很好的平臺和機會。

　　另外，“服裝發布匯”、“環保創意展臺設計評比”、“2012中國服裝買手論壇”、“2012中國服裝終端人力資本高峰論壇”等活動，將為企業“穿越”補充各方面的能量。

　　2012年，在CHIC，無論是大品牌還是區域品牌、還是制造商品牌都能找到下一步發展的方向、路徑、以及所需的各方資源。CHIC的各項活動將為國內品牌“穿越”后蛻變，提供了一個超級能量場、信息場、資源庫、動力源。

　　在穿越的過程中，企業通過內在認識的變化，將獲取理性思考和思維方式的轉變，這必將為品牌尋求下一步發展奠定新的基礎、創造新的條件。

　　2012年，CHIC將帶領全行業在變局中體悟變局，在變局中布局。