而今邁步從頭越——訪愛登堡(中國)公司董事長田啟明

　　“田董是一位很有想法和創意的企業家，更重要的是，他有一顆永不滿足的事業心。” 擔綱即將在3月份北京與世人見面的愛登堡2012/13年休閑男裝秋冬流行趨勢發布會的設計師劉勇對自己的老板非常欽佩。

　　蛻變——你們看得見的驚喜

　　在愛登堡(中國)公司董事長田啟明的眼里，連續十年代表休閑男裝在中國國際時裝周這一國際性平臺上發布季度中國休閑男裝流行趨勢，是對于品牌一次次高規格的考試。從2003年品牌第一次挑起這副重擔開始，他年年都在思考“如何讓發布會更出彩?”“如何更好地表達出品牌的核心文化?”“怎樣更好地傳遞出經典文化與現代人文?”在他看來，站在北京飯店的愛登堡代表的已經不僅僅是一個品牌、一種時尚，更多展現的是面向全球范圍一個傳統產業探索發展升級的成果，代表的是中國休閑男裝的實力。“企業想繼續生存，就必須應對市場變化解決困難，想發展就必須走創新道路。”田啟明說。也正因此，愛登堡每年的流行趨勢發布會才總能帶來驚喜。

　　愛登堡——英倫風尚的典范

　　對愛登堡這樣一個已經走過20年歲月的品牌企業來說，在北京舉辦流行趨勢發布會僅僅是每年企業發展歷程中的一個亮點。胸中自有乾坤的田啟明夢想著，能夠通過實際行動將愛登堡塑造成為“百年企業”，他也尋找到了能夠讓品牌傳承發揚下去的核心文化所在——英倫時尚。“風格要傳承和持續，不能‘三天打魚、兩天曬網’，沒有自己風格和品牌內涵的男裝，遲早被消費者和市場淘汰。” 他希望創造一個把英倫的風格以及生活方式融入到國內的生活方式，今后只要一提到派克裝、英倫時尚等詞匯，消費者就能想起愛登堡這個品牌。

　　凱歌——品牌精細化運營卓見成效

　　品牌，這是個現如今早已被普及的詞匯，但是如何做品牌，如何做好品牌，如何做出有特色的品牌，每個企業家的理解都不一樣，做法也不盡相同。田啟明始終堅持著“以不變的品牌故事、‘以變應變’的商業模式適應不斷變化的市場”的理念，面對市場的風云變幻，積極主動調整著品牌的發展戰略。“產品創新將是對抗困難的突破口?？梢钥吹皆诂F在市場需求下，產品過于單一根本無法滿足現在的市場，全球化的競爭要求中國的服裝品牌必須迅速全面地提升核心競爭力，走精細化運營”田啟明說。“愛登堡的核心競爭力在于一直遵循著社會發展趨勢和穿著理念的變化，用我們對時代的理解，對時下生活方式的觀察來扮演消費者的著裝顧問。”

　　現在，愛登堡的精細化運營已經頗見成效，繼2009年，推出 “英倫新貴”這個新品牌基本覆蓋了年輕男性消費群后，今年又打出重拳“1991系列”，以相對奢華、高端的產品，強勢進軍一線市場。改變以往二線市場為主導，三線市場為輔導，一線市場為引導的經營格局，謀求在時尚穿著行業實現多元化。這只是一個新的開始。

　　使命——創造美好穿著的時尚力量

　　品牌走過20年，田啟明開始思索品牌在更廣闊空間更久遠的發展方向：“打造國際化、多元化的愛登堡時尚產業王國是我們企業的愿景?，F在的我思考的問題是企業怎么發展，怎么走向國際。未來五年我們要全面啟動國際化，全面啟動產業多元化，覆蓋新英倫文化男裝產品鏈，再推出童裝、女裝、家居用品，形成單一品牌的多系列化的產業。還將引進國外不同的品牌進入中國市場，集成龐大的系列化、多元化的產品。”這將是愛登堡品牌的第二次發力，不再是以一個本土品牌的身份，而是以國際化品牌的視野和氣魄向未來邁進。

　　“愛登堡要成為創造美好穿著的時尚力量，這是我們的使命。”