特步運動品牌副總劉慶先：加強內功修煉 2013將蓄勢待發

　　過去一年，在鞋服行業高庫存危機、盈利滑坡的蕭索市場環境下，特步逆勢前行，成為國內6家體育用品上市公司中唯一一家仍保持營業額與凈利潤增長的企業，并在近日召開的泉州市第六次千人企業家大會上獲得唯一一家“泉州市功勛企業”的榮譽稱號。會后，特步高級副總裁劉慶先接受了商報筆者獨家專訪，以下是訪談內容。

　　特步運動品牌副總劉慶先：加強內功修煉 2013將蓄勢待發

　　筆者：去年對國內的傳統產業、尤其是對鞋服業來說，是困難重重的一年，特步如何應對?

　　劉慶先：是的。在2012年，不管是國際還是國內的金融業、制造業，整個大的環境不好，國內鞋服行業遭遇了“寒流”。鞋服業經過十多年的高速發展后，目前已進入調整期和優化期，這些困難的出現很正常，也很自然。接下來的洗牌階段，就要看誰能挺得過去，誰能活得更好。

　　作為一家上市公司，特步擁有強勁的品牌競爭力和抵御風險、化解壓力的能力。我們也遭遇庫存危機，但我們的“清庫存、保終端”做得比較早、也比較及時。我們和全國的代理商及合作伙伴一道，為降低庫存做了很大的努力，讓庫存回歸理性，所以特步才能在去年逆勢上揚、獲得小微增長，為全國、福建省、泉州市分別貢獻了7個多億、6個多億、5個多億的稅費。

　　2012年對特步來說是一個喜事連連的特殊年份，在品牌建設方面，特步繼去年年初獲得首屆泉州市政府質量獎之后，去年年底又獲得了第三屆福建省政府質量獎，成為全省體育行業中首家第一次參評省政府質量獎就獲得成功的鞋服企業。在企業文化方面，員工李國鋒當選黨的十八大代表，成為特步乃至全國農民工的驕傲與榮耀。

　　筆者：在接下來的2013年，特步有何計劃?

　　劉慶先：2012年是特步十周年，2013年年，特步將凝神聚氣、強練內功、蓄勢待發，要在優化經營管理模式和加大管理創新這兩方面做好文章，創新集團管理模式。如果說過去特步是伸開五指發展的話，2013年的特步將握緊拳頭，把所有實力凝聚起來，扎扎實實為2014年打好基礎。相信在2014年特步會取得“非一般的成就”。