中國制造正在脫下廉價的外衣走向高級定制

　　本年度CHIC，杉杉令我們刮目相看。

　　杉杉過去給我們留下的展會印象是展區大、多品牌、試圖走國際化等等。在這些方面應該說杉杉付出了相當多的心血，也應該是歷經坎坷。后來杉杉開始做文化展以展示杉杉的品牌歷史也總有倚老賣老隔靴騷癢之感。

　　但是這次，杉杉是很明確地在展示自己新的概念，這新的概念令人對其大增好感，也讓人覺得杉杉終于找準了自己的位置，有兩點值得褒獎，其一，杉杉突出中國制造走向國際化，而且這次所突出的中國制造，其中高級定制的趨勢非常明顯，這已經不是簡單地請幾個老外做做秀了，而是讓人真切地理解到了手工制造的精細和不易，表現確實也很盡責、到位，令人為中國制造國際化心有所動。

　　其二，它用城市和時空的概念來凸顯自己多年累積的“瀟灑”品牌文化，經過歷練和沉淀出來的自己和城市的滄桑發展結合在一起，互為印證，伴隨著改革開放以來的城市變化和城市人的人文氣質的變化而相得益彰。作為老牌企業在新時代的競爭格局下，找準自己的定位，凸顯自己的特質，提高品牌附加值，讓中國制造真正地脫下廉價的外衣走向高級定制杉杉成為楷模。

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　　現在，國內新的類似的品牌已經誕生，我們觀察，至少從布展型態上來看，品牌TOPFEELING就是這樣一種有機的組合體，也可以說是本年度CHIC展中最具風格化的快時尚生活百貨店時尚品牌，它以特定族群的生活方式和生活主張以及審美趣味來形成一條軸線布局自己的消費用品及快時尚服裝，自主研發和超級買手相結合，販賣的是完整的目標消費生活方式形成了特征明顯的綜合型精品店，店鋪渠道形態可拆可裝，可大可小，大可以生活百貨，小可以形成快時尚品牌店，中低價位，以領導快銷時尚領域為目標，試圖以更便捷、更全面的服務滿足多樣化一站式消費需求，是未來服裝商業中重要的市場走勢之一。

　　CHIC初期的功能主要是以加盟招商的形式而存在。現在，品牌依靠這種形式或者品牌依靠自己已經基本完成了渠道布局，招商模式至此已經進入到整合時代，供應商開始浮出水面。他們把自己定位供應的形式和身份需要品牌來找到他們，他們也需要找到更好的品牌客戶和資源，他們知道品牌和設計師及買手沒有來當參展商但還是會來當專業觀眾，會來到CHIC找資源，找供應鏈，所以，品牌商應對CHIC的功能模式已經發生了轉變，從最早的招商到找供應鏈，這昭示著鏈競爭更加激烈并走向前臺。

　　本次展會，羽絨ODM供應商飛靈飛遜一直致力于為各大品牌提供羽絨服ODM，參加CHIC展既是顯示自己研發生產的品牌優勢又是強化與各大品牌的聯系，更多地把本次展會當做一次與行業的聚會。以前優秀的供應商都是閉門造車埋頭苦干，但是現在供應商他們說，對于品牌客戶他們是又期待又怕被傷害。他們旗幟鮮明地說，我們專做帖牌，我們專注于ODM。

　　服裝供應商作為中國服裝產業鏈的前端經過十幾二十年的洗刷，有些沉淪了，有些隨市場而變化市場化生存的能力越來越強，它們的市場意識不僅僅停留在簡單的產品生產和款式上，還包括對商業的敏銳程度，包括對品牌生活的了解及產業鏈條的熟悉并且能夠多產品層次，多產品類別地走向了CHIC的前臺，以很強的研發能力和生產能力形成了很強的品牌化與市場化影響力。在新的市場化過程中，他們不再單純的被動地作為品牌選擇的供應商了，他們也在更多地選擇優質的客戶，悄悄地改變著CHIC的功能結構，形成了未來市場鏈競爭當中優質資源的配置者。成為了CHIC今天的主角。