中國的挑戰和這個時代的挑戰：假貨

　　中國的痛在哪里?其中一個疼痛落在我們公司身上，就是大家都知道的假貨。“3·15”幾乎每次打架淘寶都有份。但是我跟大家講，假貨不是淘寶制造的。

　　美國貿易局說我們是臭名昭著的假貨市場，其實20世紀四五十年代美國經濟高速起來的時候，它也充滿著假貨;六七十年代日本經濟起來的時候，假貨也不少。它都有一個過程，就像每個孩子到三五歲都會摔跤，6個月斷奶以后都容易發燒一樣，不能說這家的孩子長大了，到別家孩子時就不能發燒。

　　中國目前的發展是以巨大的制造業為中心，假如今年淘寶有五六千億元交易額，這五六千億元不是淘寶制造出來的，而是由于中國現存的巨大制造能力。但由于金融危機，國外的訂單會越來越少。這些東西必須到中國內部來營銷，必須要擴大內需。頭痛的是這些工廠只會生產不會買賣，而淘寶就變成了最好的渠道。

　　2008年金融危機的時候，我們提出多招員工，提出把服務價格降下來，我們整個發展確實是圍繞小企業在做。做得完美不完美是另外一回事，但是我們出發點是這樣的。

　　此外，中國提出自主知識產權、自主品牌，但是一個品牌的建設起碼要5到10年，中國這些企業有制造能力卻沒有品牌。那些工廠經濟很好時，買了那么多機器設備，用了那么多人才，結果突然訂單沒了。然后他們要擴大內需往國內賣，但是他們沒有相應的設計能力和品牌能力，那就糾結了。

　　所以，我們公司在承擔中國轉型和擴大內需過程中這個陣痛，應該感到榮幸。這個榔頭砸過來，剛剛砸在我們腳背上，我們必須得改變，必須迅速、全面地幫助那些制造廠家。今天面對這樣的問題，很多廠家是迷茫的。