關店潮席卷全球，實體經濟真的不行了嗎

         實體經濟不好做的聲音，幾乎每隔一段時間都會發酵一次。

　　“關店潮”“201X年實體店陣亡名單”等關鍵詞在中文互聯網上隨處可見。一份2018年超市陣亡名單顯示，15家超市上市企業當年上半年共關閉門店至少228家。

　　“實體經濟不好做了”，不僅是中國人的感慨，在美國也不例外。根據美國一項數據顯示，截至7月，今年美國已有7062家零售業門店關閉，預計全年關閉的門店數量將達到創紀錄的1.2萬家。

　　似乎全球同此涼熱，但現實果真如此嗎？

　　關店潮席卷而來

　　面臨關店潮的實體店不限于傳統零售業，被稱為“中國服裝第一街”的杭州四季青服裝批發市場，也曾遭遇關店潮。

　　繁忙的四季青服裝批發市場，店家要扯著嗓子才能和顧客交流。攝影/包包

　　2010年之后，隨著周邊城市的大型批發市場崛起，商品同質化日趨嚴重。在模仿之風盛行的競爭環境下，服裝產品的壽命愈發短暫。

　　在四季青打拼了十多年的老板娘紅姐感慨，“再怎么努力，兩腿跑折了也好，想賺一點錢太難。”

　　過去，每年四季青的檔口租金都會遞增5%-10%，從2013年開始，部分市場不再上漲租金，甚至出現了商鋪空置，過去這里一鋪難求，幾乎從未發生過這種事。

　　穿版模特是四季青的一道風景。一名穿版模特正對著鏡子整理著裝。攝影/包包

　　“我2009年的那批朋友，包括同行和廠商，死掉了50%。”紅姐說。

　　與此同時，一些傳統產業也面臨著重新洗牌。

　　山東滕州，魯班故里，是傳統的生鐵鍋產業帶。多年的煉鍋經驗，鐵鍋師傅們練就出“火眼金睛”，鐵水溫度，鐵鍋輕重，全靠肉眼看。

　　鐵鍋鑄造工人們的手。

　　沒人比這些老匠人們更希望這項技藝傳承下去。

　　但市場變了，現代家庭越來越小，傳統的大鐵鍋逐漸無人問津，只能走線下渠道，批發給食堂、酒店。可僅憑此，如何能養得起有幾十年歷史的工廠？

　　工廠里，鐵鍋澆鑄的瞬間。

　　滕州的鐵鍋產業日薄西山，還能堅持的鍋廠只剩10家。老廠長梁家虎的廠里成品積壓高達數米，工人只剩兩名，虧損與負債壓得他喘不過氣來，這位制鍋27年的老手藝人感慨：“這個行業已經完了。”

　　滕州，擁有三十余年經驗的鑄鍋師傅正在打磨工具。

　　像這樣因市場環境變化，而面臨衰落的行業還有不少。

　　2018年 , 美國財經網站24/7 Wallst根據過去十年的就業數據變化，梳理出了美國正在衰落的24個行業。其中不乏服裝、印刷、文具等歷史悠久的傳統行業。

　　在過去十年中，這24個行業的勞動力數量下降了37%以上，其中有8個行業的勞動力數量減少了一半以上。

　　互聯網加持下的老店復興

　　當市場和商業規則發生變化之時，傳統行業重新洗牌是不變的規律。但這并不意味著，傳統行業必然被淘汰。相反，許多老店憑借著互聯網時代的新工具，實現了涅槃。

　　四季青服裝批發市場是一個典型。

　　在流水下降，庫存升高的壓力下，四季青的許多檔口開始了電商嘗試，他們在淘寶開起店鋪，做起直播。傳統的穿版模特，搖身一變成為了淘寶主播，在鏡頭前向全國的買家們展示商品。

　　一名由穿版模特轉型的主播，正在直播間里賣貨。

　　帶貨量大的主播，一天可有上百萬的流水。這讓許多傳統服裝老店，在競爭激烈的批發市場之外，找到了新的生機。畢竟，再大的批發市場也比不上互聯網。

　　在山東滕州，類似的改變也在發生。

　　老鍋匠梁家虎的兒子梁興春退伍之后，回鄉接手工廠，他決定以電商平臺的互聯網改造切入，重振家里的老鍋廠。

　　他依托淘寶的龐大用戶優勢，扭轉行業的“大鍋依賴”路徑，把鍋做小，拿到網上去賣，以適應現代都市小家庭的消費者。

　　梁家虎、梁興春父子在工廠內。

　　梁興春推出小體積產品，并優化質量，在鍋耳加麻繩，優化弧度，表面磨砂，加杉木鍋蓋。每天能賣出數百口鍋；鐵鍋廠成為淘寶極有家店鋪，當年九月就賣出7000口鍋，全年淘寶銷售超過五百萬。

　　梁興春淘寶店的傳統生鐵鍋。

　　借助著淘寶電商平臺，這家承載著中國傳統鐵鍋鑄造技藝的老工廠，終于絕處逢生。梁興春開創的電商模式，也給當地的其他鍋廠注入了新的活力。

　　運用電商思維，實現復興的老店，在淘寶上還有許多，遍布各行各業。它們既是線下的老店，同時也是淘寶的新商家。

　　少有人知道，早在2003年，當國內絕大多數消費者還沒見過電動牙刷的時候，一家叫做賽嘉電器的企業，就已經給歐美日本代工做電動牙刷了，最多的時候，這家寧波企業承包了日本電動牙刷市場一半的產能——時光倒回16年前，怕是沒人相信，一半日本人的牙口，是中國產的電動牙刷刷干凈的。

　　背靠7億淘寶活躍用戶和大數據技術，聚劃算為這些代工廠打開了一扇新大門，使它們得以從洋品牌背后走出，把成熟的生產力轉化為自己的品牌。

　　國產電動牙刷在聚劃算接連賣爆。

　　短時間內，寧波、臺州、深圳的電動牙刷制造商們相繼推出了百元檔的產品，一下子將行業價格帶從千元拉至百元，在聚劃算上接連賣爆。下沉市場的強大需求與中國制造的完美匹配，讓這些一直默默無聞的線下老廠，在淘寶上打出了自己的品牌。

　　近年來，通過淘寶直播、聚劃算等工具，越來越多線下實體店和老工廠在淘寶上獲得了新生。據統計，最近3年加入淘寶的新商家，一年成交總體量已接近5000億規模。

　　僅以淘寶寵物行業為例，頭部商家中有一半都是近三年成長起來的新商家。

　　淘寶如今不僅是屬于創業者的選擇，也是線下老店自我改造、升級的重要平臺。

　　實體經濟真的不行了？

　　很多人把實體經濟的困境歸結為電商沖擊。一些實體店甚至在清倉甩賣時打出了“網購打擊生意難做”的標語。

　　實際上，式微的不是實體經濟，而是那些沒有適應市場變化的傳統行業。這些行業受到的沖擊是多方面的。

　　新世紀里，全球化、自動化和互聯網塑造了全新的商業環境。

　　全球化帶來了大量海外外包，壓縮了傳統制造業的市場和利潤空間；自動化技術在大幅提升工作效率的同時，減少了對工人的需求；互聯網極大地提高了全球商業與信息的傳播速度，過往依靠地域屏障和信息不對稱起家的商業模式，在互聯網時代難以生存。

　　技術進步淘汰老舊的生產與服務模式，不止是這個時代發生的事，自工業革命以降，這一趨勢從未停止。市場本就是變動不居的，只不過互聯網時代，這種變化比歷史上的任何時期來得都更迅猛。

　　誰能最快改變傳統模式，適應新的商業規則，誰就能抓住互聯網時代的紅利，在殘酷競爭中活下來，而且活得更好。

　　正如汽車取代了馬車，不應該簡單地理解為馬車行業的衰微，而應被視作交通業的大發展。而集裝箱在誕生之初，也曾引來了碼頭工人聲勢浩大的抗議，但卻大大降低了運輸的成本，促成了今天全球貿易的繁榮。