實地探訪丨鄭州、西安H&M店現狀，風波之下變化幾何？

近日，H&M碰瓷新疆棉花的話題成為熱搜，其發布的一份聲明中稱：“禁止與新疆地區的服裝廠合作，并取消采購產品”，引發網友熱議。”

隨后在第一時間，代言過H&M的藝人黃軒、宋茜發布相關聲明，表示目前與H&M品牌不存在任何合作關系。

據不完全統計，截至發稿，黃軒、王一博、楊冪、易烊千璽、陳奕迅、周冬雨等多位中國藝人，密集宣布終止與H&M、阿迪達斯、耐克、匡威、優衣庫、博柏利等多家外國品牌一切合作。

淘寶、天貓、京東、拼多多等電商平臺下架Ｈ&Ｍ商品，搜索顯示沒有找到相關寶貝。

大眾點評、小紅書等平臺搜索“Ｈ&Ｍ”關鍵詞，并無產品信息顯示。

百度地圖、高德地圖等多款APP屏蔽H&M店鋪，均沒有搜索到相關地點結果。

此外，在華為、小米等多款手機應用市場里也沒有搜到相關結果。

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但事情遠不止此，抵制新疆棉花的品牌不止H&M，還有耐克、優衣庫、GAP等品牌。這眾多品牌抵制新疆棉花的背后，都與BCI組織（瑞士良好棉花發展協會）有關。

這個BCI組織到底是個什么呢？簡單來說就是一個標準，規定會員必須使用他們認為“合格”“標準”的棉花，才能在吊牌上印上BCI的標志，好像服裝廠商使用了BCI的標志后就表示“自己的棉很正宗”。

本來這只是一個“認證棉花標準”的民間組織而已，卻不知道BCI發什么瘋，觸犯了中國消費者的底線。2020年10月，BCI就曾聲稱新疆地區存在“強制勞動”和其他“侵犯人權”的現象，并在2021年3月聲稱決定暫停在新疆地區發放許可證。

而事實上，新疆棉花的生產早已進入自動化，BCI關于新疆地區存在“強制勞動”和“侵犯人權”的言論，更是無稽之談。

如今隨著H&M的口碑惡劣，品牌形象遭到重創，贏商網針對其線下門店經營狀況于鄭州、西安兩地分別進行了實地探訪。

01鄭州、西安

“H&M抵制新疆棉花”事件發酵后，贏商網記者于3月26日走訪了位于鄭州的熙地港、萬象城、YOYO PARK、國貿360廣場和西安的龍首印象城、大明宮萬達、熙地港、金莎國際購物中心的H&M店鋪。

據統計，鄭州共有6家H&M店鋪，西安共有11家H&M店鋪，目前線下門店均處于正常營業狀態，無相關告示或者提醒。

鄭州

以H&M熙地港店鋪為例，該門店在商場內共占據了3層，即1F-3F。贏商網記者上午10:30左右到達店內，門店內的顧客數量加起來不超過5個，與平日里熙熙攘攘的店內場景相比，顯得格外的凄涼。

H&M萬象城店鋪亦是如此，占據了商場2F、3F的位置。店內除了幾個顧客，只看到一名安保人員和一個導購。幾名顧客也是瞄了幾眼促銷產品，隨后便匆匆離開。導購也沒有了以往的熱情，只是保持沉默的低頭干活，與安保之間也沒有任何的溝通和交流，整個店內都籠罩著死氣沉沉的氛圍。

H&M大明宮萬達店的情況最為明顯，環顧整個店鋪，只看見了一個顧客，但未看見一個店員。雖然把時間段選在了人流量相對較多的11：00--15:00，但整個店內客流情況從早上營業開始，一直都沒有什么變化，店內客流始終是寥寥無幾。

龍首印象城的H&M店鋪里只有兩個顧客，碩大的店鋪顯得格外空曠。

位于金莎國際的H&M店鋪，大概有5位顧客，都是一些學生模樣的年輕人，結賬區也并沒有發現有顧客在結賬。

贏商網走訪觀察了8家H&M，發現了同一個問題，進入店內的顧客基本都是中老年消費者，基本沒有年輕消費者。詢問了兩個年紀稍長剛從店內走出來的顧客，其表示確實是不太了解，只是隨便逛逛，看看春裝褲子，發現沒有合適的就離開了。

截止發稿，H&M事件還在發酵，而中國消費者也是鐵了心的要出一口惡氣，紛紛喊話希望其早日“關門大吉”。當天平開始失衡時，說明另一端正在逆勢崛起，而這些崛起的品牌，正是中國的國產品牌。

02國外品牌“翻車”

國產品牌崛起

說到國產服裝品牌，你腦海中自動浮現的是遍地開花的森馬，還是”男人的衣柜“海瀾之家，還是"端木***逛的"的美特斯邦威？

如果你對國貨時裝品牌的了解是這樣的，那就大錯特錯了，國貨黑馬可遠遠不止這些。想要理清這些國貨之光，弄清“身世”是重要的一步。

Me&City

Me&City因為大表姐劉雯炸裂的代言照，成功的攬獲消費者的芳心，正式進入了大眾視野。

衣服裁剪利落，畫風高級，每一套衣服都透露著高級二字。可你萬萬想不到，Me&City竟然是美特斯邦威旗下的品牌。沒錯，就是那個“不走尋常路”的美特斯邦威。

MO&CO

MO&CO作為中國時裝界的扛把子之一，明星圈里的“常客”，一直以“酷女孩”的標志性風格深入市場。叛逆的，輕快的，活潑的，性感的......每一種風格都散發著不同個性的“酷”。沒錯，這也是實打實的國貨品牌。

值得關注的是，MO&CO早早地把野心對準了國際市場。截止2016年底，MO&CO已在全球布局了18個區。2018年，MO&CO進入倫敦時尚圈，占地約92平方米的旗艦店落地法國倫敦的高端步行街，獲得國際消費者的喜愛。而在國內的發展也毫不遜色，早在2016年，其年銷售額就已達到了24億元，目前逾1000家門店分布在全國各地了。

Dazzle

Dazzle，一個充滿意大利風情的時裝品牌，聽著像是歐洲的一個國際大牌，卻是個名副其實的國產品牌。該品牌成立于2002年，當年是滿滿的鄉村貴婦風。也不知從何時起，Dazzle悄悄開始逆襲，默默的變成了時髦精，然后驚艷了所有人。

Dazzle這一華麗轉型，收割了一批又一批粉絲的芳心，不乏也受到各路明星的喜愛，晉升成了娛樂圈的時尚寵兒。不管是私服、街拍、影視服裝.....各種風格全部在線，格紋、印花、蕾絲、刺繡等各種“大膽”的元素，配上濃郁的色彩和強烈的對比，同時將人體的線條表現得恰到好處，好評比比皆是。

（科普一下，dazzle女裝其實共有三條服裝線，高端奢華的半手工定制DIAMOND DAZZLE，獨立率性時尚精致的DAZZLE，以及奇幻復古的年輕潮流品牌d'zzit。）

那些曾經土、丑、Low的老國貨們，現在都搖身一變成為時裝達人，一遍又一遍的刷新我們對國貨品牌的認知。隨著國產服裝品牌的崛起，包括太平鳥、歐時力、雅堂、鄂爾多斯、七匹狼等在內的本土女裝品牌在中國服裝市場，甚至是國際市場上占據了一席之地。

03國貨為何越來越火？

外來品牌越來越衰敗，國產品牌越來越興起，這種現象越發明顯，究竟是為何呢？

除去產品本身的優勢條件以外，大局來說，中國在整個國際服裝零售業內，占據的市場份額太重了。據《國貨當自強：中國服裝品牌快速崛起》的研究報告中顯示，“中國已成為國際服裝品牌的重要市場，根據相關公司財報數據，中國內地占H&M全球銷售額約6%-7%，占NIKE全球銷售額約20%左右。”

在H&M事件之前，有很多前車之鑒，最后都是以慘淡的結局收場。時至今日，國內對其的封殺也一直未解禁，在電商平臺上搜索“D&G”、“杜嘉班納”等關聯詞，頁面依舊空白無法顯示。

不少業內人士認為，服裝不同于科技產品，服飾等可選消費品可替代性非常強，事件若繼續發酵，服飾市場目前的格局也許會出現一定程度的變化。

對于任何一個品牌而言，對消費者的感情尊重才是最重要的，這樣才能獲得消費者的信任與信賴，達成價值觀上的認同。如果說品牌方只考慮業績，那是沒有辦法與消費者進一步建立價值觀和感情上的連接。“賺著中國的錢，砸著中國的碗”這種行為，是中國任何一個消費者都無法容忍的行為。

所以，無論如何，H&M都要為自己的不良行為付出代價，為糟糕的結局買單。