關(guān)注JOJOBO啾比樂:中國童裝市場的一匹黑馬

　　一個持續(xù)打造中國平民化的時尚童裝品牌企業(yè)引起業(yè)界的關(guān)注,世服網(wǎng)記者近期走訪了這家”JOJOBO啾比樂”品牌持有者童謠服飾公司,同時采訪了企業(yè)的創(chuàng)始人曾文銳董事長,童謠服飾有限公司成立于2012年，是一家集設(shè)計，生產(chǎn)，銷售于一體，年產(chǎn)量已超300萬件，公司主營J0J0B0啾比樂品牌童裝的現(xiàn)代化大型服飾企業(yè)，產(chǎn)品定位于0-12歲兒童.公司產(chǎn)品富質(zhì)感的生活哲學(xué)和環(huán)保的品牌主張，品牌核心優(yōu)勢贏得消費者的青睞和熱情。

　　世服網(wǎng)記者在于其創(chuàng)始人曾文銳先生的溝通,了解到童謠服飾公司其實不僅僅是在運營”JOJOBO啾比樂”品牌,旗下通過自己的雄厚生產(chǎn)能力,目前還在為外包公司做OEM\ODM的加工貼牌服務(wù),按照曾先生的思路他在走兩條路,一個是強力打造自己培養(yǎng)起來的”JOJOBO啾比樂”品牌,另外,生產(chǎn)能力還在不斷加大,如此看來未來童謠服飾在曾先生的規(guī)劃下未來的前景是可期待的.

　　從與曾文銳先生的溝通過程中,了解到童謠服飾在短短兩年多時間,目前在全國已經(jīng)擁有了幾百家加盟商,發(fā)展規(guī)模如此之快,其實與他的科學(xué)市場定位是分不開的,用曾先生的一句話,要做中國平民化的高質(zhì)量品牌童裝,在市場定價方面,通過新零售模式去中間環(huán)節(jié),降低不必要的附加利潤,從工廠到加盟商到消費者,減少了過去傳統(tǒng)的商業(yè)模式,去掉了省代,市代等等環(huán)節(jié),這樣消費者實現(xiàn)物有所值的產(chǎn)品.這大概是童謠服飾成功的一個部分,在世服網(wǎng)記者與曾先生聊到當下數(shù)字化信息化時代已經(jīng)普及時了解到,其實曾先生正在自主開發(fā)一套迎合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢.實現(xiàn)線下線上相融合的營銷系統(tǒng),曾先生提到這個系統(tǒng)興奮地告訴記者,未來自己應(yīng)用這樣一套新零售系統(tǒng),帶領(lǐng)自己的加盟商共同打造中國的童裝市場,實現(xiàn)自己的夢想.

　　編輯思考:之所以記者的標題提出童謠服飾公司未來的一匹黑馬,是因為我們看到了中國傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營者,他們已經(jīng)意識到未來的未來,是如何發(fā)展,在國際大環(huán)境的不明朗的情況下,按照習(xí)主席的雙循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路,那么做好內(nèi)循環(huán)就需要有數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新思路,具備創(chuàng)新發(fā)展的思維,經(jīng)營思路.一定要明白目前的一些大平臺,電子商務(wù)服務(wù)平臺,其實不能解決實體經(jīng)濟的全面發(fā)展,未來還需要的是垂直,扁平的服務(wù)終端,獲取消費者的認可,才是正道,而不是一起擁向某些壟斷的平臺依靠購買流量獲取利潤.我們看好曾文銳的童謠服飾公司發(fā)展,當然還有其旗下的”JOJOBO啾比樂”品牌.

　　童謠服飾設(shè)計師代表:黃佳兒

　　黃佳兒說:我們擁有一支15人的優(yōu)秀設(shè)計師團隊,從選擇面料到設(shè)計款式,匯聚簡約時尚、清新可愛、舒適休閑于一體的理念,打造舒適，時尚休閑，高性價比。輕松百搭，富質(zhì)感的生活哲學(xué)和環(huán)保的品牌主張，品牌核心優(yōu)勢贏得消費者的青睞和熱情。我們的設(shè)計理念：融入時尚、休閑、個性、潮流、經(jīng)典、大方。生動詮釋孩子積極向上的生活、突顯孩子們在夢想路上的燦爛成長。面料選擇：精選舒適、柔軟、耐洗、環(huán)保、高質(zhì)的面料，符合消費需求。結(jié)合當下時尚元素，配搭上獨特的配飾，現(xiàn)出孩童們的天真爛漫。更純粹、更快樂的交流及思考空間，展現(xiàn)孩子們真實的天性，讓每一位家長.

　　童謠服飾生產(chǎn)供應(yīng)鏈負責(zé)人:朱新建

　　朱新建說:童謠服飾是現(xiàn)代化大型服飾企業(yè),公司建立了完整的生產(chǎn)管理系,　從下料裁剪到進入車間生產(chǎn)實現(xiàn)可視全控管理,特別是我們每一件衣服進入市場前必須是自己的檢測中心檢驗合格后才可出廠,我們承諾從這里走出去的每一件服裝,都是高質(zhì)量的放心產(chǎn)品.

責(zé)任編輯：遇村