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    Air Jordan 3的背后故事:30年前,這雙籃球鞋拯救了耐克

    2018/3/28 14:26:00 來源: 評論(0)307

    Air Jordan 3籃球鞋耐克

      1988年,Air Jordan 3的出現(xiàn),幫助耐克挽留了即將轉(zhuǎn)投阿迪達(dá)斯的“飛人”喬丹。

      

      在芝加哥舉行的1988年扣籃大賽,曾被稱為史上最精彩的一屆賽事,前三屆扣籃王威爾金斯、韋伯以及邁克爾·喬丹悉數(shù)登場。最終,喬丹上演一記罰球線扣籃,并獲得冠軍,這一扣成為籃球歷史上的經(jīng)典畫面。

      飛人腳下的Air Jordan 3亦開啟成名之路,這雙鞋子伴隨喬丹奪得全明星和常規(guī)賽MVP、年度最佳防守球員以及又一個扣籃大賽冠軍等諸多榮譽。

      這是大部分球迷所知道的故事。  

      喬丹參加1988年扣籃大賽。

      但對于耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特(Phil Knight)而言,這雙籃球鞋的意義卻不僅于此。他曾多次提到Air Jordan 3的“臨時”設(shè)計師汀克·哈特菲爾德(Tinker Hatfield),“我認(rèn)為他拯救了耐克。”

      1988年,這雙Air Jordan 3的出現(xiàn),曾成功挽留了即將與耐克解約的邁克爾·喬丹。與此同時,汀克·哈特菲爾德設(shè)計出沿用至今的經(jīng)典飛人標(biāo)志,被認(rèn)為是耐克和Jordan Brand日后變身巨頭品牌的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。

      在哈特菲爾德的記憶里,30年前的畫面依然清晰。最近,這位66歲的老人向ESPN講述了Air Jordan 3面世前的諸多細(xì)節(jié)。

      汀克·哈特菲爾德(Tinker Hatfield)

      “其實我是替補上場的設(shè)計師,”汀克·哈特菲爾德說道。在此之前,耐克創(chuàng)意總監(jiān)皮特·摩爾(Peter Moore)擔(dān)任Air Jordan前兩代的首席設(shè)計師,但在1987年,這位知名設(shè)計師從耐克跳槽到競品阿迪達(dá)斯。

      更令耐克難堪的是,喬丹的合同將在1989年到期,美國品牌對于續(xù)約事宜很著急。“當(dāng)時,邁克爾真的很想離開我們,”汀克·哈特菲爾德說道,“我知道邁克爾對Air Jordan 2不太滿意。”這雙用意大利皮革和堅實鞋底制作而成的鞋子,喬丹覺得太硬了。

      由于皮特·摩爾與喬丹的關(guān)系較好,加上曾促成耐克和喬丹簽約的“空軍一號之父”布魯斯·吉爾格羅(Bruce Kilgore)也將離職,飛人出走的念頭更加強烈,他甚至認(rèn)為耐克已經(jīng)設(shè)計不出令其滿意的球鞋。一個普遍的說法是,皮特·摩爾希望順勢把喬丹帶去阿迪達(dá)斯。

      這樣的困境之下,哈特菲爾德臨危受命,他突然被耐克要求接下皮特·摩爾的Air Jordan 3設(shè)計工作。如果這雙新鞋無法取得突破性進(jìn)展,喬丹與耐克一拍兩散幾乎是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

      雖然哈特菲爾德剛剛參與設(shè)計出Air Max,但在當(dāng)時,這位新人設(shè)計師的名氣依然一般。出生于俄勒岡的哈特菲爾德,曾是一名田徑運動員,1970年代進(jìn)入俄勒岡大學(xué)主修建筑設(shè)計。畢業(yè)后,他最初是耐克門店的建筑設(shè)計師,1985年才進(jìn)入產(chǎn)品設(shè)計部門工作。

      由于皮特·摩爾離職前一周才把設(shè)計工作交到哈特菲爾德的手上,時間變得非常緊迫——通常一雙籃球鞋的設(shè)計周期為一年,但此時僅剩6個月,耐克需要盡快拿出能打動飛人的設(shè)計樣本。

      哈特菲爾德回憶道,皮特·摩爾過晚移交設(shè)計項目的做法,實際上是其“破壞”Air Jordan計劃的一部分,他希望由此順理成章將喬丹帶走。不過,哈特菲爾德已經(jīng)沒有太多時間去追究,他要做的是盡快將設(shè)計提上日程。

      汀克·哈特菲爾德與邁克爾·喬丹

      除了配色和選材之外,前兩代鞋款在設(shè)計上極少參考喬丹的意見,哈特菲爾德認(rèn)為,Air Jordan 3的設(shè)計靈感應(yīng)該從喬丹身上尋找。

      于是,他與耐克體育營銷高管霍華德·懷特(Howard White)迅速飛往芝加哥,與當(dāng)時24歲的喬丹呆了一天。期間,在他的公寓里,忙碌的喬丹還同時與其他西裝設(shè)計師進(jìn)行會面。

      “看著他和西裝制造商在一起真是太棒了,他在挑選材料,不斷提出自己的意見,比如不喜歡那個翻領(lǐng),喬丹參與整個設(shè)計過程,”這樣的場景令哈特菲爾德增添不少信心,他相信喬丹會為第三雙鞋的設(shè)計提供一些寶貴的意見。

      來芝加哥之前,哈特菲爾德曾找到一堆不同的皮質(zhì)樣本,希望選擇舒適且高檔的皮革材料來設(shè)計鞋子。喬丹翻閱著這些樣本,當(dāng)他看到一種仿大象皮的材料時很滿意,“就是這個了。”后來,該材質(zhì)呈現(xiàn)的正是Air Jordan 3鞋面標(biāo)志性的爆裂紋。

      標(biāo)志性的爆裂紋設(shè)計

      前兩代鞋款都是高幫設(shè)計,喬丹對此表示,希望新鞋略微降低鞋幫的高度,在保證穩(wěn)定性的同時又能提升靈活性。最終,Air Jordan 3以中幫設(shè)計面世,中底采用可視化的Air Sole氣墊。

      “幸運的是,我發(fā)現(xiàn)喬丹很享受設(shè)計的過程,之后與他一起設(shè)計鞋子成為一個傳統(tǒng),關(guān)于選擇哪種皮質(zhì)、設(shè)計怎樣的球鞋,有了很多故事,”哈特菲爾德說道。

      皮特·摩爾在離任時,曾交給這位年輕設(shè)計師一堆設(shè)計手稿,哈特菲爾德在中間發(fā)現(xiàn)一張喬丹扣籃的照片。他隨后根據(jù)這張照片,在紙上簡單畫下其扣籃形態(tài),并加以修飾,這正是如今知名的飛人標(biāo)志——Air Jordan 3成為品牌第一雙擁有飛人標(biāo)志的鞋子。

      Air Jordan 3設(shè)計草圖

      不過,沒有人知道喬丹喜不喜歡這雙新鞋。盡管他與汀克在設(shè)計討論時很融洽,但在續(xù)約問題上,喬丹依舊不太愿意。

      雙方正式就Air Jordan 3展開面談當(dāng)天,喬丹的行為也表明其不樂意的態(tài)度。會議開始前,耐克在約定時間里卻找不到喬丹的蹤影。哈特菲爾德和耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特等高管苦苦等候,喬丹最后遲到了整整四個小時——這段時間,飛人正是和好友皮特·摩爾一起打高爾夫球,他的父親將其從球場拉出來才參加了面談。

      “他的心情并不好,”哈特菲爾德如此形容當(dāng)時的喬丹,對于此次面談,飛人并不在乎,表情甚至有些不耐煩。

      Netflix的紀(jì)錄片《抽象的藝術(shù)》中,曾有一集內(nèi)容是關(guān)于汀克·哈特菲爾德的傳奇生涯,詳細(xì)講述這個臨危受命的新人設(shè)計師成為耐克高管的經(jīng)過。哈特菲爾德和喬丹都在紀(jì)錄片中提到當(dāng)時的面談場景。

      哈特菲爾德先是拿出一批Air Jordan 3的設(shè)計圖,遞給喬丹。看到設(shè)計圖的飛人抱怨道,“他們把各種設(shè)計稿都給我看了,你得把實實在在的鞋子給我,我才真的知道到底是什么樣子吧。”

      沒想到,哈特菲爾德立刻在桌底下拿出一個剛剛從亞洲帶回來的麻袋,袋子里裝著Air Jordan 3的樣品。實際上,設(shè)計基本完成之后,哈特菲爾德多次往返亞洲工廠,和開發(fā)人員溝通并趕制樣品,他覺得喬丹會對這雙鞋感興趣。

      當(dāng)哈特菲爾德打開包裝袋,飛人的表情有所轉(zhuǎn)變,甚至露出一個大大的微笑。按照他的意愿,鞋子以中幫設(shè)計和爆裂紋外形呈現(xiàn),印在鞋舌上的紅色飛人標(biāo)志更是讓他眼前一亮。

      “我把鞋拿出來的時候,邁克爾從我手里奪過它,開始看著它,”哈特菲爾德回憶道,“他當(dāng)時心情不好,但20分鐘后,他手里拿著鞋子,商討設(shè)計時的熱情又重新回到他的身上。”

      喬丹的暴躁和不安逐漸消失,所有人懸著的心都落下了。事后,喬丹在紀(jì)錄片中表示,“看到大象爆裂紋和鞋子的皮料時,他基本已經(jīng)征服了我。”

      面談還沒完,哈特菲爾德繼續(xù)拿出一些服裝設(shè)計圖,“我不僅給你設(shè)計出鞋子,還設(shè)計了配套的衣服,你看這是你的新標(biāo)志。”這些服裝版圖上,飛人扣籃的標(biāo)志極為顯眼,吸引著喬丹的思緒。

      最后的結(jié)果眾所周知,一場暗戰(zhàn)終于分出勝負(fù)。

      邁克爾·喬丹非常喜歡Air Jordan 3,飛人標(biāo)志亦使其看到品牌的重視,他最終決定與耐克續(xù)約,汀克·哈特菲爾德就此成為他的御用設(shè)計師。后來,Air Jordan 3曾被ESPN評為史上最偉大的籃球鞋,它正式拉開Air Jordan在籃球鞋市場的輝煌大幕。

      30年后的今天,喬丹與耐克依然保持著合作關(guān)系。而創(chuàng)立于1998年的Jordan Brand,已經(jīng)成為最具影響力的籃球鞋品牌,每年銷售額超過30億美元。喬丹的收入自然不菲,他每年從耐克手中得到至少1億美元的報酬。

      有意思的是,過去長期,耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特經(jīng)常說“哈特菲爾德拯救了耐克”,但喬丹并不這么認(rèn)為。飛人近年透露,選擇留在耐克,父親有著最大的一份功勞——面談當(dāng)天,老喬丹把兒子從高爾夫球場拉出來以后,曾在停車場大罵其不許胡鬧,“別再這樣不尊重菲爾·奈特先生。”

      對此,哈特菲爾德開玩笑稱,“父親給了很好的建議,讓他留在耐克公司,而不是離開。但是老兄請不告訴奈特先生,因為他始終認(rèn)為我是真正拯救了耐克的人。”

      Air Jordan 3 “Tinker”

      進(jìn)入2018年,Air Jordan 3上市30周年的節(jié)點,Jordan Brand推出多雙復(fù)刻版球鞋,其中最矚目的是Air Jordan 3 “Tinker”。

      這雙籃球鞋的設(shè)計來源于哈特菲爾德的初版手稿,在原有的基礎(chǔ)上加入耐克的對勾標(biāo)志和哈特菲爾德的個人簽名,借此對這位傳奇設(shè)計師表示敬意。3月24日,鞋子在耐克官網(wǎng)發(fā)售后,很快便顯示被搶購一空。30年后,Air Jordan 3的故事還沒結(jié)束。

    責(zé)任編輯:郝林霞
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