用“精益思想”管理設(shè)備資產(chǎn)，《紡織設(shè)備管理評價導(dǎo)則》專家審定會在北京召開

眾所周知，設(shè)備管理是滿足企業(yè)產(chǎn)能、品種、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面要求的重要保證。對制造企業(yè)來說，設(shè)備管理水平是衡量企業(yè)管理水平、生產(chǎn)發(fā)展水平和市場競爭能力的一個重要標(biāo)志，也是實(shí)現(xiàn)智能制造、管理信息化的重要基礎(chǔ)支撐，更是縮小我國與國際先進(jìn)設(shè)備管理水平的差距，以改善企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”協(xié)調(diào)同步發(fā)展的重要一環(huán)。然而當(dāng)下，紡織行業(yè)設(shè)備管理面臨著設(shè)備自動化、過程信息化、管理精益化、組織敏捷化、運(yùn)行智能化等生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的挑戰(zhàn)。

12月5日， 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會在北京組織召開了 CNTAC《紡織行業(yè)設(shè)備管理評價導(dǎo)則》（以下簡稱《導(dǎo)則》）團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)（送審稿）審稿會。

記者了解到， 《紡織行業(yè)設(shè)備管理評價導(dǎo)則》是繼1988年8月紡織部發(fā)布《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》后的第一個中國紡織工業(yè)聯(lián)合會組織編寫的紡織行業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)。《紡織行業(yè)設(shè)備管理評價導(dǎo)則》的編制是新時代、紡織新發(fā)展的需求，將助力紡織先進(jìn)裝備技術(shù)與現(xiàn)代化管理同步協(xié)調(diào)發(fā)展。“用精益思想經(jīng)營管理好設(shè)備資產(chǎn)”，這是《紡織行業(yè)設(shè)備管理評價導(dǎo)則》將帶給整個行業(yè)的新認(rèn)知！

來自生產(chǎn)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、工程學(xué)會、院校、質(zhì)量監(jiān)督管理組織、媒體等相關(guān)方代表近30人到會。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部、中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任華珊出席了本次會議，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技發(fā)展部副主任、中紡聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會秘書長孫錫敏主持會議。

德州華源生態(tài)科技有限公司高級工程師雒書華作為專家組組長主持了專家審定環(huán)節(jié)。

記者在現(xiàn)場了解到，《導(dǎo)則》框架以16個關(guān)鍵管理要素涵蓋了對設(shè)備生命周期的過程管理要求；針對設(shè)備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、企業(yè)設(shè)備管理的薄弱環(huán)節(jié)、未被重視的環(huán)節(jié)，如知識管理，設(shè)備管理體系管控等，在評價指南中都明確提出了要求。

會上， 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部處長王玉琦介紹了《導(dǎo)則》編制概況，據(jù)悉，自2016年9月起，中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)部發(fā)函組建《導(dǎo)則》編寫委員會，并著手編寫《導(dǎo)則》。

王玉琦介紹稱，為使《導(dǎo)則》科學(xué)合理、具有普適性、時代性，編委會及主要起草單位不斷調(diào)整編寫思路，突出制度建設(shè)增強(qiáng)引導(dǎo)性，創(chuàng)新《導(dǎo)則》評價形式，如，融入了“精益思想、TPM管理”等先進(jìn)的管理理念；以制度建設(shè)引導(dǎo)企業(yè)做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，評價提出了考量設(shè)備管理制度建設(shè)的關(guān)鍵性定量指標(biāo)；評價結(jié)果以“管理成熟度”表示，便于行業(yè)內(nèi)橫向?qū)Ρ龋彩蛊髽I(yè)通過自我評價，知曉設(shè)備管理水平處于何種狀態(tài)，找出自身優(yōu)勢及薄弱環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)明確設(shè)備管理目標(biāo)需要努力的改進(jìn)方向，循序漸進(jìn)提升設(shè)備管理水平；對“知識管理”提出評價要求，引導(dǎo)企業(yè)重視知識管理、知識信息共享，提高設(shè)備管理和設(shè)備維修人員的綜合素質(zhì)；加大了對數(shù)字化、信息化的管理要求，倡導(dǎo)信息化管理，用信息化、智能化引導(dǎo)紡織設(shè)備管理的轉(zhuǎn)型升級。

與會代表在聽取了標(biāo)準(zhǔn)起草小組有關(guān)任務(wù)來源、標(biāo)準(zhǔn)起草及征求意見等過程的介紹后，對標(biāo)準(zhǔn)送審稿逐條進(jìn)行了認(rèn)真討論和審查，并提出了修改意見，會議一致通過《紡織行業(yè)設(shè)備管理評價導(dǎo)則》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的審定。專家們認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)建立的設(shè)備管理與控制體系、關(guān)鍵要素評價重點(diǎn)及設(shè)備管理體系運(yùn)行績效指標(biāo)等清晰，各管理要素評價要求等條款表述清楚，相關(guān)技術(shù)及管理內(nèi)容合理，可操作性強(qiáng)，整體達(dá)到國際先進(jìn)水平。

記者采訪了本次審定會的專家成員 北京市質(zhì)量監(jiān)督檢驗培訓(xùn)中心主任劉天峰，針對“以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)紡織設(shè)備管理轉(zhuǎn)型與發(fā)展”的重要性。他表示，《導(dǎo)則》團(tuán)標(biāo)的的出臺將對全面提升紡織行業(yè)裝備水平，實(shí)現(xiàn)紡織行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，中國制造2025具有里程碑式的意義。他說，設(shè)備管理決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，是各類制造業(yè)、特別是傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè)落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必要條件。在質(zhì)量提升的今天，在發(fā)展中國制造的今天，在構(gòu)建中國制造2025的今天，設(shè)備技術(shù)和管理的發(fā)展，依靠正確的、科學(xué)的理念去發(fā)展，才是行業(yè)、企業(yè)真正成長的道路。

劉天峰同時談到，要想做好設(shè)備管理，并不是一件容易的事情。管理者不僅需要樹立先進(jìn)的設(shè)備管理思想，還需要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地進(jìn)行能力提升。首先，要系統(tǒng)思考設(shè)備管理的綜合因素；其次，要將設(shè)備管理作為企業(yè)運(yùn)行的投資，而非成本；同時還要逐步形成以設(shè)備為中心的運(yùn)營機(jī)制，以及要從5S做起，做好點(diǎn)檢、定修，建立TPM運(yùn)營機(jī)制。

記者采訪了本次審定會的專家成員 蘇州市紡織工程學(xué)會高級工程師繆定蜀，針對《紡織設(shè)備現(xiàn)代化管理的征程與使命》，他談到，《導(dǎo)則》是自上世紀(jì)出版的《紡織工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理制度》以來，經(jīng)歷了30個年頭，以標(biāo)準(zhǔn)的視角重新詮釋了設(shè)備管理的新要求，這是紡織同仁們值得欣喜和關(guān)注的大事。設(shè)備是基礎(chǔ)，設(shè)備管理是持久穩(wěn)定做好產(chǎn)品的關(guān)鍵，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)既是行業(yè)內(nèi)同仁們的共識，更是時代召喚。

《導(dǎo)則》中制定的設(shè)備管理評價標(biāo)準(zhǔn)體系既體現(xiàn)高質(zhì)量模式整個體系要求，還要兼顧我國紡織中小企業(yè)居多，設(shè)備配套能力不足，基礎(chǔ)管理水平不理想的實(shí)情，引導(dǎo)紡企采用新理念、新標(biāo)準(zhǔn)、新方法來提升設(shè)備管理水平，既要繼承傳統(tǒng)設(shè)備管理中合理的規(guī)范，又要有新理念、新思維，破舊立新。

孫錫敏還談到，按照《中國紡織工業(yè)聯(lián)合會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》的要求，團(tuán)標(biāo)要三稿三審，前期工作的一稿”征求意見稿”的工作結(jié)果比較理想，而二審是標(biāo)準(zhǔn)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。他最后談到，專家們對《導(dǎo)則》進(jìn)行了詳細(xì)評價，下一步要對提出的技術(shù)性偏差和編輯性的建議，盡快完善為報批稿。中紡聯(lián)團(tuán)標(biāo)委是一個重要的平臺，希望大家充分利用起來規(guī)范指導(dǎo)具體工作。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)業(yè)部、中國紡織經(jīng)濟(jì)研究中心主任華珊在進(jìn)行總結(jié)發(fā)言時談到，由中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)部牽頭組織的《導(dǎo)則》團(tuán)標(biāo)工作，因是管理類標(biāo)準(zhǔn)，不同于產(chǎn)品類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有其獨(dú)特性。編寫團(tuán)隊在摸索中不斷創(chuàng)新思路和編寫模式，可感受到工作過程的難度，但同時也得到了中紡聯(lián)團(tuán)標(biāo)委的指導(dǎo)支持、行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覀兊拇罅χС帧１敬螘h，由各領(lǐng)域優(yōu)秀的企業(yè)及專家代表對《導(dǎo)則》進(jìn)行了認(rèn)真審定，并給予了充分的肯定，接下來的任務(wù)依然繁重，要完善《導(dǎo)則》并達(dá)到團(tuán)標(biāo)發(fā)布的要求，做好《導(dǎo)則》宣貫等推進(jìn)工作，使《導(dǎo)則》真正發(fā)揮用標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)企業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。