國內戶外知名品牌探路者向戶外旅行綜合服務平臺轉型，通過設立體育產業基金，在戶外用品、旅行服務和大體育產業三大方面進行一系列布局，拓展產業鏈，整合上下游資源，構建“戶外+旅行+體育”的生態圈。

　　1999年，一家做帳篷睡袋的公司成立了，經過10年的發展，于2009年10月上市，成為國內較為知名的戶外品牌公司，這家公司就是——探路者。

　　?回顧探路者17年不斷探索的發展歷程：1999年成立之初，探路者主要是做帳篷，睡袋等;而后，逐漸豐富產品線，在2002年至 2004 年間，從帳篷、睡袋拓展至戶外服裝及鞋品;2008年至2013年，探路者連續六年在全國市場同類產品中銷量第一，戶外運動用品方面是其核心競爭力。

　　探路者自上市以來，其營業收入一直保持增長，然而在2015年首次出現凈利潤下滑的狀況。據2015年財報顯示，探路者2015年實現總營收 38.08 億元，同比增長 121.99%，但凈利潤為 2.63 億元，同比下降 10.5%。

　　探路者2015年收入同盈利放緩，與此同時，大部分上市的服裝公司的盈利收入也在下降。市場飽和、消費放緩、電商沖擊等因素，經營體育用品的企業呈現了疲軟的態勢。此外，互聯網+體育整個大的行業在如火如荼的發展，體育與各行各業相互融合，獲取多元化發展。鑒于此，探路者從2015年開始向戶外綜合服務平臺轉型。

　　一、設立探路者和同體育基金

　　探路者開始向戶外旅行綜合服務平臺轉型，于同年7月24日，更名“探路者控股集團股份有限公司”，通過設立體育產業基金，對體育產業進行布局和資源整合;并于2015年1月28日，宣布參與創立體育基金，與其全資子公司天津新起點、江西和同資產共同發起，設立總規模為1.1億人民幣的探路者和同體育基金。其主要投資領域有：體育垂直類媒體、體育賽事運營、體育培訓、大眾體育賽事相關領域的企業等。

　　?探路者與和同資本共同設立的并購基金對部分體育創業項目進行投資，意在公司發展成熟后，通過后期并購整合等方式與探路者進行整合。截止目前，探路者對外公布投資的企業有5家，分別是奧美健康、fitTime、冰世界、樂動天下、眾景。

　　奧美健康是一家健身科技類的公司，公司主要是運動評估服務，目前已經掛牌新三板;FitTime 作為一家運動健康社區平臺，公司主要以平臺內容運營為主;眾景視界主要以AR、VR技術產品為核心，前已經推出Alfa RealAR智能眼鏡;冰世界主要做親子室外冰場，受益于政策方面的支持，以及2022年冬奧會的契機，冰雪運動未來的發展潛力巨大。據悉，目前，已經在北京、三亞等地建設冰場;樂動天下主營VR概念的變革健身器材，其是將虛擬現實和游戲技術與體育健身相結合，用戶可以在一個虛擬環境中體驗室外運動。

　　以上和同資金投資的項目，都是圍繞體育產業以及相關產業鏈展開，涉及到大眾體育健身、戶外項目、數據平臺，以及AR、VR技術產品等。

　　二、建立探路者生態圈：布局戶外、旅行、體育三大產業

　　探路者作為中國戶外較為知名的品牌，經歷了2015年收益下降后，在2016年積極地尋求發展，布局戶外、旅行、體育三大產業。

　　據世界旅游組織數據顯示，全球旅游產業目前年均增速僅有2%-3%，體育旅游是增長最快的細分領域，增速達到每年14%。在總理政府報告中提到：體育旅游是新經濟的代表，是這兩大黃金產業交匯而成的白金市場。探路者看好體育旅游這一發展空間，通過資本運作方式積極在旅游方面進行轉型，于2013年，認購新加坡在線旅游平臺Asiatravel的4000萬股新增股份;2015年3月，以2.3億元戰略投資易游天下國際旅行社(北京)有限公司。

　　在戶外方面，探路者1.5億元增資圖途戶外用品。這也是得益于中國戶外休閑運動，正經歷由原來的民間性、自發性、草根性的特點向專業化、集體化、大眾化的發展趨勢。對標美國發展經驗，我國的戶外運動進入了一個趨于穩定發展的階段，探路者本身的優勢以及目前重點布局，體現了對戶外這一板塊的重視，從其年報可知，戶外板塊是集團現階段的基石業務，盈利最好。

　　在體育方面，探路者與和同設立體育基金，進行體育初創公司的投資布局。與探路者同樣屬于體育用品類公司貴人鳥，與虎撲和景林資本于2015年1月共同成立了動域資本，截止目前投資了昆侖決、懂球帝、Feel、悅跑圈等體育初創公司。

　　探路者生態圈所包括三大業務板塊相對獨立，同時相輔相成，在用戶大數據、分析用戶行為的過程中相互關聯和共享。

　　三、體育產業熱，A股上市公司紛紛成立體育產業基金

　　2016年被稱為體育大年，體育產業熱潮襲來，資本大量涌入體育產業中，具有里程碑的事件不斷出現。

　　蘇寧體育產業集團宣布以2.7億歐元對價，購得國際米蘭俱樂部70%的股份，完成了中國企業首度控股歐洲頂級豪門足球俱樂部;互聯網視頻公司暴風集團宣布成立暴風體育，與MP&SilvaMPS、光大證券簽約，達成戰略合作;“乒壇皇后”鄧亞萍辭去《人民日報》社副秘書長職務，聯手洪泰創新空間進軍體育產業，欲打造體育產業創新創業平臺。

　　A股上市公司看好體育產業未來發展，紛紛成立體育產業基金?；貧wA股市場的分眾傳媒，聯手方源資本成立4億美元體育產業基金，并向運動社交平臺咕咚投資3000萬美元;互聯網視頻公司暴風科技與光大證券將聯合成立100億元體育產業基金，意在投資孵化國內外優秀體育產業項目。另外，由地產公司轉型體育公司的萊茵體育，在2015年10月發布公告，擬與浙江黃龍體育、建銀財富簽署協議成立50億元體育產業基金。

　　傳統體育用品企業在發展中遇到瓶頸，轉型，似乎是企業所面臨的基本問題，例如：安踏建立運動科學室，發力科技創新，推出科技跑鞋等產品，同時與阿里巴巴達成戰略合作;貴人鳥在互聯網的熱潮下，緊跟時代潮流進軍足壇，投資足球經紀公司，進軍校園賽事，入股虎撲成立基金。作為知名的戶外品牌探路者緊跟其上，通過設立體育產業基金，在戶外用品、旅行服務和大體育產業三大方面進行一系列的布局，構建“戶外+旅行+體育”的生態圈，拓展產業鏈，整合上下游資源，向一個服務型平臺轉型。探路者現階段正處于轉型期，期待其未來的發展。