美邦服飾2018年扭虧為盈 凈利潤同比增長113.24%

　　全方位升級后，美邦（專題閱讀）服飾迎來了扭虧為盈的局面。上海美特斯邦威服飾股份有限公司（以下簡稱“美邦服飾”）發布的2018年年度報告顯示。

　　美邦服飾2018年營業收入達76.77億元，較上年增加18.62%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為4036萬元，較上年增加113.24%，扭轉了虧損局面。

　　（圖片來源：美邦服飾公告）

　　美邦服飾曾表示，隨著公司持續推動品牌升級、產品升級、渠道升級、零售升級，公司營業收入在2018年取得雙位數增長，利潤扭虧為盈。同時公司開展組織優化提升效率，整體費用率較2017年度下降4.59個百分點。

　　經營業績扭虧為盈 旗下品牌銷售收入增長明顯

　　相較于前些年的業績連續受挫，美邦服飾可謂打了一場漂亮的“翻身仗”。

　　贏商網注意到，從美邦早前公開的前3季度數據來看，已實現凈利潤扭虧為盈。2018年度，美邦服飾營業收入較去年同期增長18.62%，經營業績扭虧為盈，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長113.24%。

　　得益于持續提升五大品牌產品競爭力升級，美邦服飾經營質量持續改善。報告期內，美邦實現直營可比店鋪銷售收入同比增長約7%。

　　2018年，Metersbonwe品牌全年實現銷售收入同比增長13%；ME&CITY品牌繼續保持店鋪面積和銷售規模快速增長，2018年實現銷售收入同比增長48%。

　　Moomoo和ME&CITY KIDS兩個童裝品牌全年合計實現銷售收入同比增長24%。

　　值得一提的是，美邦服飾對產品競爭力的提升，十分契合新生代消費者的多元化需求，主要體現在美邦服飾通過自我裂變、品牌升級，顛覆大眾心中既有的傳統印象，不斷完善品牌矩陣。

　　目前，美邦服飾旗下Metersbonwe主品牌已由單一休閑風格銳變為五大風格，即：休閑風的NEWear、潮流范的HYSTYL、都市輕商務的Nōvachic、街頭潮趣的MTEE和簡約森系的ASELF。

　　ME&CITY也按照商務生活、簡約生活、摩登生活三大場景，為都市白領提供多種配搭的可能性。

　　2018年，美邦服飾還舉行了品牌升級品鑒會、全品牌招商會、ME&CITY 2019春夏大秀活動，讓業界全面看到其改變。

　　從營業收入構成來看，男女裝依然是主要來源，其中，男裝為42.12億元，占比高達為54.86%；女裝為28.02億元，占比為36.5%。

　　啟動“百城千店”計劃 購物中心+傳統商圈并行

　　與業績一樣，美邦服飾渠道升級策略逐漸成效，在門店風格和效益方面表現良好。

　　據悉，美邦服飾堅持購物中心+傳統商圈并行發展的渠道策略，繼續深化與全國各大知名購物中心的全面戰略合作。

　　并以一、二線市場打造標桿樣板店鋪為基礎，帶動三、四線市場加盟合作發展為目標，促進渠道結構更加多元化。報告期內，加盟經銷收入同比增長33%。

　　2018年，美邦服飾還啟動“百城千店“計劃，加快在三至五線城市的開拓力度，并不斷升級門店形象。

　　2018年6月17日，全國大單品牌商城旗艦店——聯盛九江快樂城的美特斯邦威店開業。

　　店鋪集NEWear、HYSTYL、Novachic、MTEE、ASELF五大風格為一體展示，超過4000平方米的店鋪，讓消費者輕松實現一站家庭式購物體驗。

　　同年9月8日，美特斯邦威于沈陽中街開出了一家7000平米的旗艦店，首日銷售破200萬；11月8日、11月10日，美特斯邦威上海愛琴海購物公園千平店和山西朔州金龍大街千平店相繼開業。

　　據介紹，在積極踐行“百城千店”+新興購物中心的渠道發展戰略的背景下，未來，美邦將繼續開大店、開好店，在東南、西南、西北、東北，華東，布局更多的全新多元時尚家庭式購物體驗店。

　　美邦董事長周成建曾告訴贏商網，2018年所有動作都是為2019年做準備，希望通過這些調整動作，美邦美邦在2019年可以成為一個商品效率很高的企業，季末庫存不高于10%。

　　提效率、降成本、出效益這些調整動作的結果基本都將在2019年顯現。

　　2019年，美邦服飾將繼續沿著品牌升級、產品升級、渠道升級及零售升級的路徑，進一步加強與多元商業伙伴的合作，推進落實購物中心+傳統商圈并行的渠道發展戰略，促使終端店鋪結構進一步優化。

　　同時，美邦服飾將通過產品創新、供應鏈模式轉型升級，以及零售終端營運能力進一步升級。

　　探索應用互聯網技術智能工具進行門店零售場景數字化，重新構建門店和消費者的連接，創建零售新場景，實現門店智慧化消費體驗。