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    拉夏貝爾面臨三重危機,還能否重回良性軌道?

    2019/12/2 9:03:00 來源: 評論(0)12913

    拉夏貝爾

      奮力轉型中的拉夏貝爾,危機仍在接踵而至。

      實控人邢加興股權質押爆倉的問題遲遲不能解決;公司業績持續下滑,虧損幅度進一步加大;短期債務規模巨大,牽一發而動全身。

      邢加興曾說,一年之內能讓拉夏貝爾重回良性軌道。這艘服裝行業的巨輪,掉頭真能那么容易嗎?

      實控人質押爆倉

      上月末,拉夏貝爾實際控制人邢加興主動宣布,其質押給海通證券的1.416億股公司股票已經爆倉構成違約,目前問題仍未得到解決。

      2017年,拉夏貝爾(603157.SH)A股成功上市不久,邢加興就分別質押了3500萬股和4000萬股。2018年9月-今年6月,邢又分4次將其所持剩余股份補充質押給了海通證券。

      目前,邢加興直接持有公司1.419億股,占公司總股本的25.91%,累計質押股份已占其持股總數的99.81%。

      上海合夏是拉夏貝爾第二大股東,為邢加興以及公司核心管理人員、骨干員工持股平臺,目前持有公司8.25%股份,為邢加興的一致行動人。

      上海合夏的情況也不容樂觀。

      2018年5月,上海合夏將所持2200萬股質押給中信證券,當年10月和今年2月又分兩次將共計1050萬股補充質押,到今年8月,再度補充質押600萬股。截至目前,上海合夏累計質押3850萬股,占其4520.44萬股持股總數的85.17%。

      據統計,邢加興和上海合夏累計質押1.8億股,占兩者合計持股總數的96.27%。

      從上市公司層面來看,邢加興已沒有太多的籌資籌碼。

      今年8月,在股權質押首曝違約之時,邢加興曾對媒體表示,會暫停其他投資,在一兩個月內處理好自身債務問題,讓股權質押回到合理水平。從最新公告來看,解決這一問題并非易事。

      企查查顯示,邢加興的個人投資除了拉夏貝爾之外,在其老家福建浦城縣還有對農業領域的投資。

      公司債務壓頂

      拉夏貝爾的資金狀況也不容樂觀。

      作為國內首家A+H服裝類上市公司,拉夏貝爾曾在資本層面占盡先機。

      在資本的加持之下,拉夏貝爾以多品牌直營為主的模式,在國內市場不斷開店,公司規模快速壯大,在國內市場通過在國內市場不斷開店,以及多品牌直營為主的模式,拉夏貝爾快速壯大,盈利能力一度非常可觀。

      拉夏貝爾一路都走得很順。以至于,過去的兩年,邢加興的個人精力更多放在了公司總部大樓的建設上,甚至一磚一瓦都是親自過問。

      行業危機到來之時,拉夏貝爾沒有提前作好準備。

      瘋狂開店帶來快速發展的同時,在行業下行之際也更快將公司整體拖入了危機。到2018年下半年,公司緊急調整已來不及了。

      最近幾年,拉夏貝爾資產負債率不斷攀升,到今年三季度末已高達73.81%,遠高于行業平均水平。

      今年上半年末,公司貨幣資金3.63億元,短期借款16.57億元,期末受限資產高達12.81億元,占凈資產比達44.70%;三季度末,公司貨幣資金2.35億元,短期借款和一年內到期非流動負債合計18.78億元。

      公司在短期內調整資金進出,加大下游回款力度,對上下游應付款延長付款周期,今年前三季度,經營性現金流明顯改善;但公司在籌款方面力度明顯不如往年,籌資活動產生的現金流凈額-11.04億元。

      現金流重壓之下,拉夏貝爾不得不選擇斷臂求生。

      邢加興給公司開出的藥方是:關閉虧損店鋪、處置部分固定資產;經營渠道從直營為主,變為直營、聯營、加盟相結合,進一步向三四線城市下沉;堅持多品牌戰略,聚焦核心品牌……

      門店規模曾是拉夏貝爾的核心優勢之一,2014年-2017年,公司的門店數從6887家增至9448家,2018年首次出現負增長。

      今年以來,公司加大了關店力度。

      僅在今年前三季度,公司總關店數達到4517家,同期新開店僅有761家,期末門店總數5513家,比上年末減少超過40%。

      品牌方面,公司進一步聚焦女裝,收縮男裝業務的發展規模。

      公司盡可能剝離與主營業務關聯不大的投資,今年5月,轉讓杭州黯涉54.05%股權,交易對價2億元。這是公司在2015年為發力電商業務,而收購的資產。

      6月,全資子公司拉夏企管以2.75億元轉讓所持天津星曠98.04%份額。

      業績下滑

      邢加興是典型的農家子弟,出生在福建浦城縣的農村,早年間誤打誤撞進入到了服裝行業。

      2003年非典期間,邢加興帶領拉夏貝爾一場豪賭、一戰成名。

      彼時,受非典影響,全國零售業遭到重挫。此時,邢加興卻逆勢加大馬力生產,他賭非典一定會被控制,且被控制之后,會迎來一波消費狂潮。

      邢加興賭對了。

      非典警報解除,人們涌入商場,拉夏貝爾門店大力度促銷,很快讓品牌在市場上站穩了腳跟。

      公司2014年在港交所上市,資本助力公司規模快速上升。

      隨著門店數量的快速增長,公司營收規模持續攀升。2013年-2018年,營業收入從50.4億元增至102億元。

      2015年,公司歸母凈利潤達到頂峰的6.15億元,隨后進入增收不增利的怪圈。

      2018年,公司營業收入首破百億元,但公司歸母凈利潤錄得上市以來的首次虧損,虧損達1.6億元。這是公司在A股上市的第二年。

      從去年下半年開始,公司開始進行調整,收縮戰線和轉變經營模式同步進行,但業績進一步惡化。

      今年前三季度,公司營業收入57.6億元,同比下滑7.16%;歸母凈利潤虧損8.25億元,同比下滑444.69%。

      今年以來,公司持續加大庫存處理力度,導致整體毛利率明顯下降。今年三季度末,公司存貨余額21.99億元,同比減少5億元,但公司當期流動資產的比例57.79%,比上年同期還有所提升。

      今年8月,邢加興曾對媒體表示,預計半年到一年,拉夏貝爾又可回到良性發展的狀態。

    責任編輯:第一時間
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