品牌授權(quán)：拉夏貝爾線上業(yè)務(wù)模式調(diào)整

       9月2日消息，拉夏貝爾發(fā)布“有關(guān)建議調(diào)整線上業(yè)務(wù)運營模式的公告”表示，公司計劃將線上業(yè)務(wù)由傳統(tǒng)模式調(diào)整為“品牌授權(quán)+運營服務(wù)”的新模式。

     在新模式下，公司線上業(yè)務(wù)采取“輕資產(chǎn)”的業(yè)務(wù)運營模式，計劃將旗下品牌系列商標分別授權(quán)給供應(yīng)商、經(jīng)銷商及代理運營商等，并將線上業(yè)務(wù)的運營管理交由專業(yè)的品牌運營公司代為運營。

拉夏貝爾表示，該模式調(diào)整主要是為推動公司品牌業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，激發(fā)線上業(yè)務(wù)渠道的變革動力。據(jù)了解，在此之前，拉夏貝爾采用的是“企劃設(shè)計-自主采購-平臺運營-線上銷售”的傳統(tǒng)模式。

     據(jù)悉，拉夏貝爾線上業(yè)務(wù)起步較晚，前期曾采取代理運營方式，受運營經(jīng)驗不足及缺乏精細化管理能力等因素影響，公司2017年度至2019年度線上銷售收入占整體營業(yè)收入的比例僅為13.65%、14.13%及10.65%，且始終面臨著線上流量成本逐步上升、線上業(yè)務(wù)盈利能力較弱等問題。

     拉夏貝爾認為，采用新模式之后，將不再使用自有資金采購線上貨品，亦不再獨立經(jīng)營電商平臺銷售業(yè)務(wù)。可以使公司充分發(fā)揮自身品牌、流量及平臺等優(yōu)勢，通過更好地運用外部資源，提高線上業(yè)務(wù)的周轉(zhuǎn)速度，拓寬本公司線上日常業(yè)務(wù)范圍，為公司後續(xù)探索更多品類授權(quán)奠定基礎(chǔ)。