品牌授權：拉夏貝爾線上業務模式調整

       9月2日消息，拉夏貝爾發布“有關建議調整線上業務運營模式的公告”表示，公司計劃將線上業務由傳統模式調整為“品牌授權+運營服務”的新模式。

     在新模式下，公司線上業務采取“輕資產”的業務運營模式，計劃將旗下品牌系列商標分別授權給供應商、經銷商及代理運營商等，并將線上業務的運營管理交由專業的品牌運營公司代為運營。

拉夏貝爾表示，該模式調整主要是為推動公司品牌業務結構優化調整，激發線上業務渠道的變革動力。據了解，在此之前，拉夏貝爾采用的是“企劃設計-自主采購-平臺運營-線上銷售”的傳統模式。

     據悉，拉夏貝爾線上業務起步較晚，前期曾采取代理運營方式，受運營經驗不足及缺乏精細化管理能力等因素影響，公司2017年度至2019年度線上銷售收入占整體營業收入的比例僅為13.65%、14.13%及10.65%，且始終面臨著線上流量成本逐步上升、線上業務盈利能力較弱等問題。

     拉夏貝爾認為，采用新模式之后，將不再使用自有資金采購線上貨品，亦不再獨立經營電商平臺銷售業務。可以使公司充分發揮自身品牌、流量及平臺等優勢，通過更好地運用外部資源，提高線上業務的周轉速度，拓寬本公司線上日常業務范圍，為公司後續探索更多品類授權奠定基礎。