2019年的“高產(chǎn)量、高庫(kù)存、低需求”，讓一些織造老板還不敢提前放假

2019年對(duì)于絕大多數(shù)紡織人來(lái)說(shuō)是痛苦的一年，訂單缺乏、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、貨款拖欠等時(shí)刻相伴。在各種遺憾、無(wú)奈中2019年終于結(jié)束了，傳統(tǒng)農(nóng)歷春節(jié)也更進(jìn)了一步。如今的紡織市場(chǎng)已經(jīng)開始被放假的氣氛所籠罩，各類年前的最后收尾工作在全面落實(shí)。走的快的紡織公司也悄然為明年的訂單開啟準(zhǔn)備工作。


1、放假時(shí)間明確，但卻先后有別


通過(guò)市場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)坯布商以及貿(mào)易商已出臺(tái)春節(jié)放假時(shí)間。 并且放假時(shí)間多集中在1月10日與1月17日這兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。


通過(guò)具體分析，在1月10日左右放假的企業(yè)多是貿(mào)易商，而在1月17日放假的公司大多是織造企業(yè)。1月10日左右放假是可以理解的，因?yàn)槭袌?chǎng)上一直傳著染廠會(huì)在1月10日之前停產(chǎn)的消息，普通貿(mào)易商將放假時(shí)間定在這個(gè)節(jié)點(diǎn)也就很合理了。但令人不解的是坯布廠的放假時(shí)間在今年特別的晚。


按照常理來(lái)說(shuō)，織造企業(yè)會(huì)在染廠停產(chǎn)前就已經(jīng)放假休息，畢竟染廠停了坯布是沒(méi)法向下游流動(dòng)的。而現(xiàn)在坯布廠的放假時(shí)間相對(duì)晚了一個(gè)星期左右，這反常的舉動(dòng)實(shí)際是在說(shuō)明一個(gè)情況，那就是織造企業(yè)的庫(kù)存太高，需要延長(zhǎng)工作時(shí)間消化庫(kù)存。


據(jù)一家尼絲紡織造廠負(fù)責(zé)人介紹，今年的尼絲紡行情不好，他們深有感觸。2019年庫(kù)存最高的時(shí)候，倉(cāng)庫(kù)有2000萬(wàn)多米坯布，即使到現(xiàn)在還是有大量庫(kù)存需要消化。由于他們的坯布銷售范圍較廣，不只是江蘇還有福建、浙江等地，并且這些地區(qū)的放假時(shí)間都相對(duì)較晚，他們?yōu)榱四苓M(jìn)一步清庫(kù)存，只能同步推遲放假時(shí)間。目前他們的放假時(shí)間是在1月16日。


庫(kù)存在2019年一直都是織造企業(yè)的痛，尤其是常規(guī)面料，即使到年底這種折磨還依然存在。而普通貿(mào)易商則沒(méi)有這方面的煩惱，基本都是按照客戶需求定量生產(chǎn)，不存在庫(kù)存一說(shuō)。


2、面料降價(jià)助力庫(kù)存消化


“薄利多銷”這個(gè)道理做生意的都知道，紡織老板們也不例外。倉(cāng)庫(kù)里白花花的坯布要想變成白花花的銀子，只要一個(gè)辦法就是賣出去，而在訂單缺乏供大于求的局面里只有降低價(jià)格一條路了。


降價(jià)有兩種情況，一是被動(dòng)，二是主動(dòng)。被動(dòng)降價(jià)是什么意思？就是紡織成本下滑帶來(lái)了面料端降價(jià)，例如影響較大的原料價(jià)格在今年持續(xù)低位，面料價(jià)格普遍下滑20%-30%，這也同時(shí)符合原料價(jià)格下降幅度。而主動(dòng)降價(jià)就是排除一些外在原因，僅僅是因?yàn)橄Ｍㄟ^(guò)低價(jià)來(lái)促進(jìn)銷量的主動(dòng)降價(jià)。


以往年一貫熱銷的380T尼絲紡為例，去年開票價(jià)格基本都在4.6元/米，而今年尼絲紡相關(guān)原料價(jià)格降幅在 30%左右。按被動(dòng)降價(jià)來(lái)看，現(xiàn)在380T尼絲紡價(jià)格在3.3元/米是合理的。可在市場(chǎng)走訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，維持這個(gè)價(jià)格的面料商很少，紛紛在基礎(chǔ)價(jià)格上主動(dòng)讓利0.1-0.2元/米，甚至不少坯布商在以3元/米的開票價(jià)格對(duì)外出售。


不僅是積極主動(dòng)降價(jià)，就連該漲的價(jià)格很多面料商都主動(dòng)放棄。近期原料價(jià)格難得的大幅回升，但在走訪中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上不少紡織人表示已經(jīng)臨近年底本來(lái)訂單就不多，再漲價(jià)也沒(méi)什么意思，也沒(méi)有漲價(jià)的打算。


3、保證員工福利，為來(lái)年蓄力


2019年已經(jīng)落幕，而2020年紡織行情是會(huì)發(fā)生反轉(zhuǎn)，還是繼續(xù)低迷仍是未知數(shù)。但不管行情如何，該做的努力與準(zhǔn)備工作是不能少的。 尤其是2019年紡織行情全年不佳，絕大多數(shù)公司都出現(xiàn)利潤(rùn)下滑，如今又臨近春節(jié)，員工人心不穩(wěn)，對(duì)年終收入與明年工作機(jī)會(huì)都缺乏安全感。


穩(wěn)定人心，為2020年積蓄力量，首先要做的就是穩(wěn)定并提高員工收入。在走訪中有企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，雖然今年行情不好，但為了工人的收入不會(huì)大幅下滑，今年廠里的開機(jī)率一直沒(méi)有輕易下調(diào)。另外年終福利絕大多數(shù)企業(yè)也表示即使不會(huì)上調(diào)，也一定不會(huì)下降的。


留住員工，尤其是老員工對(duì)企業(yè)來(lái)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意義非凡。不僅是省去重新招人的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)成本，也同時(shí)減少了適應(yīng)新工作的時(shí)間成本。


庫(kù)存高企、價(jià)格下滑等情況在2019年，很多紡織企業(yè)都或多或少的遇到了，如何在行情萎靡的年份活下去，各紡織企業(yè)都在努力的想著各種辦法。 如今終于走出了2019年，絕大多數(shù)紡織企業(yè)對(duì)于2020年并沒(méi)有過(guò)分悲觀，提高員工待遇為2020年儲(chǔ)備人才，制定工作計(jì)劃、調(diào)整生產(chǎn)方向?yàn)槊髂甏蚱平┚致裣路P……