專注羽絨服賽道 波司登2020財年凈利潤達17.1億元
據消息,6月23日,波司登發布了2020/21財年財報。截至2021年3月31日止年度,公司收入同比上升10.9%至約135.2億元,毛利率同比上升3.6個百分點至58.6%,公司歸屬凈利潤同比上升42.1%至約17.1億元。而在周一(21日),波司登股價大漲6.58%至4.86港元,近三日股價累計上漲逾213%,最新市值為525億港元,創歷史新高。
波司登的業務分為羽絨服、貼牌加工管理、女裝和多元化服裝。其中羽絨服是集團的主要業務,年度收入約108.9億元,約占總收入的80.5%,同比上升14.5%。聚焦發展的波司登品牌,年度收入約為100億元,同比上升了18.9,定位在中端市場的雪中飛以及高性價比的冰潔的市場份額都有所上升。
波司登能夠在去年疫情影響下實現收入的逆境增長,主要還是得益于企業對品牌戰略做出的調整。在去年疫情以及拉尼娜事件的影響下,羽絨服成為消費者的剛需。集團對此以產品和品牌為核心,通過渠道,零售等多個驅動進行優化。
波司登在這一財年里申請了17項專項權利,重視產品研發創新。推出的“登峰系列“斬獲第四屆“中國優質工業設計獎”金獎,成為10個金獎作品中獨立的服裝產品,也是國貨服裝品牌首次獲此殊榮。還針對不同的場景推出各種產品以滿足消費者多元化的使用場景,例如城市運動系列、時尚運動系列。除此之外波司登攜手各種IP例如高緹耶、迪士尼等推出聯名系列產品。
而在線下渠道端,波司登的戰略偏向保守。在主流商圈及核心地帶開設了以自營店為主的大店、形象店,關閉了數家低效能門店等,以此加強零售精細化運營,加深消費者對品牌認知度。此外,波司登也在推進品牌在新零售運營與數字額化轉型,截止于2021年3月31日,集團的羽絨服業務的零售網點總數較去年同期凈減少716家,自營零售網點凈減少54家,第三方經銷商經營的零售網點凈減少662家。在本集團品牌羽絨服業務的總零售網點中,約有28.0%位于一、二線城市(即北上廣深及省會城市),約有72.0%位于三線及以下的城市。
波司登在羽絨服領域已經是國內的領頭品牌,但是營收單一依然是波司登始終面對的挑戰。財報中顯示波司登主營業務中的非羽絨服業務占比只有19.5%,較上年下降了2.3%。2012年到2017年里波司登對于這個挑戰做出過改變,但是結果差強人意。波司登最終還是要做出戰略性的調整,但是現在要做的就是提高自身抗風險能力,加強品牌建設,尋找合適的機會做出改變。
十四五規劃首次清晰明確了中國品牌建設目標,國牌崛起正迎來黃金時代,波司登的機會或許來了。
它在財報中表示未來將會繼續堅持品牌指引模式,重視商品的結構升級,贏得時代主流消費人群的青睞,問過擴展市場份額,并且將會鎖定核心城市以及主流商圈,創新數字化的零售運營,全面提高全渠道的經營能力。
國貨崛起的時代,波司登能夠做的還是很多,抓住時機做出調整才是當務之急。
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