東方國際發(fā)出動員令同心抗疫，堅決打贏防控阻擊戰(zhàn)

　　當前，上海正在經(jīng)歷新冠肺炎疫情防控常態(tài)化以來最嚴峻的一場考驗。疫情反彈之初，3月4日東方國際集團就要求旗下三槍集團準備及時應對，3月14日東方國際集團黨委發(fā)出動員令，全面部署，要求繼續(xù)發(fā)揚2020年的戰(zhàn)疫精神，全集團動員了起來。3月25日，集團黨政工團聯(lián)合下發(fā)《關于從嚴從實貫徹落實疫情防控要求的通知》，要求各級黨組織和廣大黨員堅持做到“四個帶頭”，扛起特殊責任、拿出特殊擔當；要求各級工團組織和廣大職工積極響應，咬緊牙關、一鼓作氣，同心抗疫，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

　　“疫情就是命令，防控就是責任。東方國際全體員工齊心協(xié)力，以實際行動堅守和弘揚企業(yè)作風，服務全市疫情防控大局，全力加大抗疫物資生產(chǎn)力度，助力打贏這場阻擊戰(zhàn)。”東方國際集團黨委書記、董事長童繼生時刻關注疫情變化。“要發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，充分考慮可能遇到的問題和困難，做好各項應急準備，從嚴從緊、從細從實抓好疫情防控工作，確保疫情防控信息暢通，加強公共區(qū)域消殺，加大在崗員工辦公間距，做好員工及其家屬心理疏導。同時，一手抓疫情防控，一手抓居家辦公，確保各項工作尤其是重大項目、重要業(yè)務不斷不亂。”童繼生反復強調。

　　3月初，接到市里抗疫一線等單位的抗疫物資緊急需求，集團旗下龍頭股份三槍集團立即啟動緊急響應預案，全力組織相關部門及員工開展抗疫物資的生產(chǎn)、調度、運輸工作。東方國際集團醫(yī)療運營團隊還就醫(yī)用一次性防護服提出了更高的要求，并開展研發(fā)申報工作。同時，口罩車間亦迅速反應，做好應對措施，合理安排生產(chǎn)，確保產(chǎn)品及時交付。

　　這波疫情發(fā)生后，醫(yī)用、民用防護服和隔離衣以及帽子、鞋套、口罩等作為重要的抗疫物資，市場貨源告急。根據(jù)上海市政府的相關工作要求，東方國際集團第一時間迅速響應，部署三槍集團等投入相關物資的生產(chǎn)、銷售工作。

　　隨著醫(yī)療機構、交通樞紐和街鎮(zhèn)社區(qū)等對于防護服的需求大幅增加，倉庫里的5萬件各類防護服庫存很快就出完了。與此同時，隔離管控和閉環(huán)核酸檢測等客觀原因導致生產(chǎn)線人手緊缺，而受限于原料緊缺，公司醫(yī)用防護服面料庫存也頻頻告急，給后續(xù)保持全線生產(chǎn)帶來難度。

　　“3月5日以來，位于浦東康橋的龍頭股份三槍工業(yè)城開足馬力，生產(chǎn)車間中，不少工人每天加班加點，晚上在辦公室臨時搭起的木板床上休息，原料采購調運工作也緊鑼密鼓，大家的付出為抗疫物資生產(chǎn)爭取了時間、贏得了主動。”童繼生說，“目前，公司還在持續(xù)調撥員工、開展培訓，以全力加大抗疫物資生產(chǎn)力度，特別是將醫(yī)用防護服的產(chǎn)能維持在高位，滿足抗疫一線的迫切需求。”

　　3月16日，從上海閔行站開往俄羅斯莫斯科站的中歐班列順利發(fā)車，標志著“中歐班列—上海號”在疫情和俄烏局勢的雙重影響下成功突圍，實現(xiàn)正常運營。

　　當前，受俄烏緊張局勢及上海防疫形勢的雙重影響，很多生產(chǎn)廠家對當前經(jīng)濟和生產(chǎn)持觀望態(tài)度，并采取部分減產(chǎn)的方式，應對疫情帶來的沖擊，導致原計劃發(fā)行的貨物遭客戶撤柜36柜。面對突如其來的撤單和緊迫的發(fā)運時間，公司克服由于部分員工在家封閉管理所帶來的人員緊缺困難，第一時間啟動應急預案，緊急召集各部門能夠正常上班的員工，憑核酸檢測陰性報告，及時到崗到位，凝聚全員精氣神，爭分奪秒、全力以赴，做好籌貨、報關、運單等工作，在列車發(fā)運倒計時的2天里，更是加班加點、晝夜奮戰(zhàn)，高強度完成了之前一個多星期的工作量，重新籌集41柜貨物，確保“中歐班列—上海號”運營目標任務如期完成。

　　受疫情影響，部分高速路段實行封閉管控，給貨物運輸帶來極大不便，為確保公司各條運輸線正常運行、有序開展，物流車隊迅速作出工作調整，面對高速公路出口封閉的艱難困境，為了不延誤客戶生產(chǎn)，車隊駕駛員們更是晝夜不停，哪怕繞遠路、被隔離在車內也要將貨物送到客戶手中，贏得了客戶的一致稱贊，維護了企業(yè)的誠信口碑。

　　根據(jù)上海疫情防控要求，公司下屬各大倉儲物流園區(qū)要開展48小時封閉管理進行核酸篩查，面對倉儲物流園區(qū)內人員繁雜的問題，園區(qū)負責人主動迎難而上，48小時駐守公司積極投身戰(zhàn)斗一線，直面閉環(huán)管理中的重點、難點，保障公共區(qū)域的安全衛(wèi)生以及園區(qū)內所有人員的核酸篩查工作的順利進行，安排專人對重點區(qū)域進行防疫消殺，并建立通知群及時發(fā)通知、主動給提醒、隨時跟進度、即刻解難題，形成“嚴密封鎖線”，把每一項工作都做到細微、做到極致，確保萬無一失，切實成為完成急難險重任務的堅實堡壘、成為防疫抗疫的先鋒軍。

　　隨著上海疫情不斷加劇和防疫措施升級，東方國際集團旗下東方物流正式員工隔離人數(shù)超過300人，在崗員工不足40%。部分公司負責人也被通知封閉管理，只能在家中通過視頻部署工作，而正常上班的干部全部沖鋒到一線崗位發(fā)揮黨員先鋒模范作用，挑起最累最臟的擔子。東方物流下屬各公司各業(yè)務板塊積極響應、聯(lián)動協(xié)同，在嚴峻的疫情之下堅守底線嚴防疫、主動作為保生產(chǎn)、以人為本安民心。

　　在做好人員防疫工作的同時，企業(yè)空運進口板塊還聚焦重點業(yè)務環(huán)節(jié)采取了一系列應急舉措。例如，關閉了海天一路500號倉庫財務結算業(yè)務點，統(tǒng)一轉移至海天一路300號倉庫集中辦理；為客服人員加急采購微型計算機等辦公物資，保證被隔離的員工能夠利用空運進口電商平臺實現(xiàn)居家辦公；在拆單環(huán)節(jié)將所有紙質文件放入消毒柜中，進行45至60分鐘的紫外線和臭氧消毒。

　　進口分撥協(xié)同“搶救”設備，完成穩(wěn)業(yè)務接力賽。3月16日凌晨，在接到辦公樓即將繼續(xù)封閉管理的緊急通知后，部分員工連夜去公司“搶救”設備，極力保障業(yè)務開展不受影響。新貿海公司員工在疫情管控艱難的條件下堅守崗位，為防疫情、穩(wěn)業(yè)務貢獻力量。

　　國際船舶每天都有新船在上海港停靠，單證和通訊業(yè)務可以轉線上，碼頭靠泊船舶進出港卻不能缺人，東方國際集團旗下新海航業(yè)船務部團隊落實海關海事每兩天檢測一次核酸的要求，除前往碼頭現(xiàn)場執(zhí)行外勤任務外，全天候攜帶業(yè)務必需物資駐車辦公。由于船舶的全球航行特點，船舶管理營運團隊為了保證封閉管理期間工作不斷不亂，部分員工以辦公室為家，切換成7×24全天候的作息制度。

　　“春灃”輪不負春天，順利完成接船任務。3月19日上午9點，新海航業(yè)最新接管的“春灃”輪在上海羅礦碼頭順利啟航，管理團隊克服本地疫情暴發(fā)、辦公室和居住地封閉管理、20名換班船員集中管理等困難，僅用17個小時完成了本次接船的全部任務，保證航次任務的銜接。

　　“春灃”輪系9.3萬噸載重噸的超巴拿馬型散貨船，是新海航業(yè)管理的第一艘新加坡籍船舶。根據(jù)新加坡船籍國的管理要求，公司需要對管理體系進行修改，通過岸基管理人員的學習培訓充分熟悉新加坡船舶管理要求；向中國船級社申請通過新加坡旗船舶管理附加審核。在疫情嚴重影響下，新海航業(yè)岸基部門各司其職，加班加點遠程開展工作。船員部緊鑼密鼓甄選船員，海務部負責甲板部船員培訓、通導改碼及電子海圖訂購，機務部和體系部進行船舶機械、體系規(guī)章培訓和審核材料準備。

　　原計劃3月7日交船的“春灃”輪，由于船舶在日本中轉港卸貨延誤，接船時間一拖再拖，一直無法確定，導致注冊登記證書無法簽發(fā)，船級社證書辦理時間被一壓再壓。在新海航業(yè)的努力下，該船在僅剩的8小時時間內完成了證書審核檢驗，取得了船級社簽發(fā)的所有34份檢驗證書和ISM/MLC/ISSC證書。

　　目前，東方國際集團各單位已通過各種形式，先后有近1000人次增援一線抗疫工作。同時，進一步落實黨員單位、社區(qū)“雙報到”，激勵廣大黨員在疫情防控中亮身份、當先鋒、作表率，協(xié)助做好核酸檢測、物資配送、流行病學調查、環(huán)境整治、小區(qū)安保維護，以及防疫政策宣傳等工作。