開業一個月 當初的銀河如今怎樣了
天津華潤萬象城揭牌發布會召開,標志天津正式劃入華潤商業版圖。至今,天津華潤萬象城更名已有一月,華潤置地收購之后將如何改造?
華潤萬象城是否給天津帶來十足誠意的全新高端體驗?小編近日進行實地走訪,進行深入了解。
被高估了的天津購買力
據了解,此前的天津銀河國際購物中心早在2012年便已營業,由城投集團全資持有,并負責開發與運營。由于地處市政府旁,位于天津市重點打造的文化中心版塊,地理位置極其優越。
但由于對天津的消費市場和消費力判斷的不夠精準,且前期投入成本過高,造成項目開業多年經營狀況并不理想。
早期由于運營方為目標品牌開出大額裝修補貼、批量購買等優厚條件,銀河國際購物中心招商伊始并沒有遇到想象中的困難情形:耳熟能詳的Giorgio Armani、Givenchy、FREYWILLE、7 For All Mankind、特斯拉等品牌天津首店均落戶銀河。
但是由于天津整體消費力并不能與銀河國際的定位完全匹配,且由于天津特殊的地理位置,部分奢侈品消費能力被北京分流,導致了天津陷入了奢侈品購買力缺失的境地。
城投集團于2017年開始出售銀河國際項目,華潤、保利等擁有雄厚資金實力和成熟商業操盤經驗的央企成為有力的競爭者。經過近兩年的“拉鋸戰”,華潤“全資收購”的優厚條件吸引了城投集團的青睞。
而對于華潤而言,拿下天津銀河國際購物中心,則填補了其在天津一直沒有商業地產的缺失,且落足于市中心,與華潤萬象城的定位也高度契合。
華潤亦借此在華北區加速布局萬象城,保持其商業引領性和開創性,不失為一舉多得之舉。
說好的“潤澤萬象”并沒有來到
4月11日,華潤置地在天津文化中心大劇院召開了主題為“津城所致 潤澤萬象”的揭牌發布會,引起了業內不小的轟動,“華潤商業版圖進軍天津”實錘的消息不脛而走。
但是近一個月來,萬象城的經營過于低調,據筆者實地走訪,發現現場空置率頗高,較2018年下半年有少量商家撤場。
據筆者觀察,目前華潤萬象城的B1層仍以快餐、零售及親子業態為主,一層、二層則是奢侈品的天下,COACH、GUCCI、PRADA、BURBERRY、FENDI、DIOR、LV等品牌盡在其中。
三層主要包括服裝零售類和餐飲業態,四層則主打運動品牌及潮牌,五層仍舊以影城帶動快餐類產品。
據了解,萬象城的招商工作半年前已關閉。華潤目前或正計劃在建筑層面及業態層面上進行大幅度調整,試圖推翻以往銀河給天津留下的印象。
筆者隨機采訪了幾位正在萬象城逛街的市民,他們均表示賣場與此前無太大變化,并且對萬象城未來的發展表示期待。
于春風中靜待“萬象更新”
天津萬象城作為天津城投集團和華潤置地合作的起點,在完美承襲華潤置地商業項目高標準和品質的同時,它也將帶有鮮明的天津城市特色。
目前,天津正處于消費質量提升的重要時期,城市經濟發展在滿足基本消費的基礎上,提倡擴大中高端消費和培育新興消費并舉,這與華潤置地的商業運營特點不謀而合。
華潤萬象城首要面對的問題就是居高不下的空置率的問題,當然這其中的一個重要原因,是天津近年一直有大體量的商業項目入市,諸如大悅城、世紀都會、天河城、國貿等,都將是萬象城潛在的競爭對手。
如果繼續走高端路線,H&M、GAP、肯德基、亞惠美食城等快消類品牌或許將面臨被“割舍”的風險。
從銀河國際購物中心目前已有品牌,以及項目的體量和定位來看,華潤旗下定位為高端商業路線的萬象城顯然是合適的發展方向。
此前有業內人士作出分析,如果華潤將銀河收購整改為萬象城,那么銀河中的品牌幾乎不用做大幅度的調整。但建議增加餐飲品牌以及親子體驗式業態,以此撬動新的消費購買力。
相信未來通過對原有項目的硬件提升、形象重塑、業態品牌升級,在一定程度上可以緩解此前銀河國際經驗不善的情況,同時對于項目、商圈乃至整個城市的商業品質都能起到一定的提振作用。
天津萬象城的出現或將為天津帶來更有活力的商業氛圍、更富想象力的創新模式、更具驚喜的場景體驗和更為舒適的休閑空間。

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