最“透明”的快時尚與奢侈品牌,竟然是H&M和Gucci
對于時尚界來說,4月22日,不僅是世界地球日,同時也是第五屆時尚革命周(Fashion Revolution Week)如火如荼進行之時。每年這個時候,#whomademyclothes (誰做了我的衣服)話題標簽便會活躍在社交媒體推特(Twitter)上,將活動參與者聚集在一起。
此次時尚革命周舉辦期間,主辦方Fashion Revolution沿襲往年慣例,發布了第五版《時尚透明度指數》報告,對全球范圍內250家時裝公司的透明度進行了評分及排名。根據該組織的解釋,所謂“透明度”,即要求時裝公司公開披露可靠、全面且可比的數據信息,這些信息包括但不限于其時裝供應鏈、商業活動對工人、社群和環境的影響。
最新報告調查結果顯示,在前可持續發展業務負責人Helena Helmersson出任首席執行官之后,快時尚集團H&M的透明度指數從去年的61%提升至今年的73%,成為首個透明度指數超過70%的時裝品牌,位居榜首。德國快時尚品牌C&A緊隨其后,以70%的數值位列第二。阿迪達斯(Adidas)和銳步(Reebok)并列第三,思捷環球旗下品牌Esprit則居第四。
Fashion Revolution一直致力于推動時尚產業往更公平、透明、安全和負責任的方向發展。其創立初衷,便是為了紀念和反思2013年的孟加拉國制衣廠事故——這間樓高8層的制衣廠在安全規范上存在著巨大隱患,最終于當年4月意外坍塌,造成1133人死亡,超過2500人受傷。其政策總監、該報告作者Sarah Ditty強調,這不是在對品牌的社會道德或可持續性進行審查,而是以衡量品牌的“透明度”為核心。雖然報告上排名靠前的品牌仍 舊存在生產過剩、勞工待遇欠佳等問題,但這些企業的確在信息公開和透明度方面做出了努力。
海恩斯莫里斯集團旗下H&M品牌可持續負責人Pascal Brun此前對BoF表示,集團每年都會發布可持續發展績效報告,并會制定非常具有挑戰性的KPI:到2030年,集團希望100%的材料能以再生或是更可持續的方式采購。通過及時更新數據、交待公司在可持續及企業道德責任上所采取的措施,Fashion Revolution認為H&M已經在信息交流上實現了較高的透明度。
與此同時,本更愿意講述制造、血統和工藝的奢侈品牌的透明度指數卻普遍落后于快時尚和高街品牌。該報告內,排名最高的奢侈品牌Gucci透明度指數僅為48%,Ermenegildo Zegna則是唯一一家對外提供了詳細供應商清單的奢侈品公司。Tom Ford、Bally和Max Mara等品牌的透明度指數為0%,排名最低。
這些品牌的普遍特征是,在供應商來源、環境負擔成本、工人薪酬待遇等方面的信息上欠缺公開和透明度,消費者難以獲取相關資訊。Ditty認為:“根本不披露任何運營和供應鏈信息的大品牌”是消費者應該著重關注的。
“那些企業之所以排名落后,要么是因為它們沒有把這類問題放在優先考慮的位置,要么就是它們的確在幕后做了好事,卻沒有分享這些信息,”Ditty補充說,越來越多數據表明,消費者對企業道德責任和可持續性問題的興趣正日益增長,信息共享有利于讓他們對品牌正在做的事情產生更多信任。
尤其是在新冠肺炎疫情對時尚行業產生深刻影響的當下,產業內部諸多系統性和結構性問題都被暴露出來。品牌、供應商、倉儲物流和制衣工人等環節,都面臨著嚴峻考驗。安全穩定的工作環境、負責任的訂單交付、對失業情況的處理……這些仍待解決的問題,比以往來得更為迫切。
部分快時尚品牌在力所能及的范圍內承擔起了責任——H&M向其服裝供應商保證,將完成已經生產及正在生產中的訂單交付,并不會對此議價;已經關閉旗下所有376家門店的Primark承諾向供應商支付3.7億英鎊的訂單,并計劃在4月17日前完成交付。但這遠遠不夠。
在此前,我們的供應鏈特寫中,越南牛仔制造商Saitex的創始人Sanjeev Bahl對BoF說:“現在就是一場大屠殺。采購方將供應鏈(的犧牲)視為理所當然,然后創造了影響深遠的間接傷害。”墨西哥服裝行業核心組織Canaive預估,近32萬個工作崗位和8815家公司將因疫情而面臨風險。孟加拉國服裝制造商和出口商協會主席Rubana Huq表示,410萬孟加拉國工人可能會失業。
Fashion Revolution運營總監Carry Somers警告稱:低薪紡織工人在這場災難中首當其沖,許多時裝品牌和企業正在逃避責任和應承擔的相關費用。《時尚透明度指數》報告指出,僅2%的品牌公布了按時向供應商付款的訂單百分比。
“面對危機,時尚產業要變得更具責任感。我們呼吁品牌和零售商披露更多有關運營、供應商、購買方式和薪酬等方面的信息“,Somers說。
更加“透明”,將是時尚企業提高自身責任感、度過不穩定危機時期的關鍵。
來源:BoF時裝商業評論 作者:Irina Li

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