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    京東牽手易改衣,“零售+服務(wù)”之風(fēng)刮到服裝了?

    2021/6/22 11:52:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)0

    京東牽手易改衣零售服務(wù)之風(fēng)

      經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展,今天618的意義已不再只是購(gòu)物狂歡的大促,更是成為零售乃至消費(fèi)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
      今年618展現(xiàn)出的一個(gè)重要趨勢(shì)就是:線上零售與線下服務(wù)更加緊密地結(jié)合,用戶(hù)可以在線下單,再到店獲得需要的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
      你可以在電商平臺(tái)下單,再到線下全屋智能門(mén)店定制一套智能家居;你可以在電商平臺(tái)買(mǎi)一套雨刷,再到最近的汽車(chē)保養(yǎng)門(mén)店更換……在一些人印象中,服務(wù)屬性較弱的服裝行業(yè),似乎不需要“零售+服務(wù)”,實(shí)則不然。
      繼與天貓、寺庫(kù)、唯品會(huì)三大平臺(tái)合作后,“服飾后服務(wù)”平臺(tái)易改衣在618期間與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作,給京東服飾用戶(hù)提供改衣服務(wù),同時(shí)提供“合身險(xiǎn)”等創(chuàng)新服務(wù)。
      合作達(dá)成后,京東服飾全品類(lèi)的全部SKU將新增改衣服務(wù),用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)服飾時(shí)可直接加購(gòu)改衣服務(wù),同時(shí)也可單獨(dú)下單改衣服務(wù)到線下體驗(yàn),比如一款女性服飾,用戶(hù)支付19.9元就能獲得“售后合身保障”,支付45元就能獲得“普通改袖長(zhǎng)”服務(wù),支付119元?jiǎng)t可獲得“無(wú)痕改袖長(zhǎng)”服務(wù)。


        京東牽手易改衣,“零售+服務(wù)”再下一城

      京東與易改衣的“服飾消費(fèi)+改衣服務(wù)”合作對(duì)雙方均意義非凡。

      一方面,京東在電商平臺(tái)中具有極強(qiáng)的“服務(wù)”優(yōu)勢(shì),近年來(lái)正在發(fā)力“服務(wù)類(lèi)消費(fèi)”,增強(qiáng)實(shí)物類(lèi)消費(fèi)體驗(yàn)的同時(shí),形成新的消費(fèi)增量。
      對(duì)于一直有著“服務(wù)好”的口碑的京東來(lái)說(shuō),在服飾類(lèi)目引入改衣服務(wù),體現(xiàn)出其將服務(wù)做精做細(xì)的思路?!熬〇|服務(wù)+”給消費(fèi)者提供家電3C等2萬(wàn)+SKU的維修保養(yǎng)售后服務(wù)。
      本次易改衣的改衣服務(wù)被納入“京東服務(wù)+”,在服飾類(lèi)商品頁(yè)面擁有統(tǒng)一入口、規(guī)范標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)定價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)流程,大幅提升了京東服飾用戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn)。這意味著“京東服務(wù)+”正在變得更加“無(wú)所不包”,京東正在強(qiáng)化其“服務(wù)”的長(zhǎng)板,做大“服務(wù)消費(fèi)”這一蛋糕。

      另一方面,京東在奢侈品電商上走在行業(yè)前面,京東奢品是頭部奢侈品電商平臺(tái),在疫情期間線下受阻后,奢侈品更加重視電商渠道,這給京東奢品帶來(lái)更大增長(zhǎng)。今年京東與眾多不同類(lèi)型的奢品品牌建立新的合作關(guān)系,如愛(ài)馬仕集團(tuán)旗下的高端鞋履品牌John Lobb、知名意大利時(shí)裝品牌Marni、以及頂級(jí)奢侈品品牌路易威登。而奢侈品服飾,對(duì)改衣有強(qiáng)勁的需求。

      2020年易改衣發(fā)布的奢侈品消費(fèi)大數(shù)據(jù)顯示,奢侈品服飾需要合身修改范圍占成衣的35%,僅Giorgio Armani、GUCCI及Hugo Boss的改衣市場(chǎng)規(guī)模就在2000萬(wàn)元以上。而據(jù)麥肯錫2017年中國(guó)奢侈品消費(fèi)報(bào)告數(shù)據(jù),總量為10600億的奢侈品消費(fèi)市場(chǎng),服飾占比64%,對(duì)于高端無(wú)痕改衣市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)萬(wàn)億量級(jí)的機(jī)遇。對(duì)易改衣來(lái)說(shuō),此時(shí)此刻與奢侈品電商頭部玩家京東合作,將有利于其更好地?fù)屨忌莩奁贩椀母囊率袌?chǎng)——值得注意的是,易改衣不只是提供改衣服務(wù),也提供皮衣護(hù)理修復(fù)、奢侈品護(hù)理、半定制等相關(guān)服務(wù)。

      解決用戶(hù)痛點(diǎn)

      “更好的服務(wù)”是消費(fèi)升級(jí)的重要范疇。雖然不是每次購(gòu)買(mǎi)衣服都需要改衣服務(wù),但毫無(wú)疑問(wèn),因?yàn)槊總€(gè)人體型身材不同,要真正穿得貼身舒適,很多時(shí)候卻離不開(kāi)改衣服務(wù),改袖長(zhǎng)、改褲腿都是很常見(jiàn)的服務(wù)需求。奢侈品服飾、高端正裝等服飾類(lèi)產(chǎn)品,用戶(hù)花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)到心儀款式后,改衣也是常見(jiàn)的需求。
      在線下商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)服飾,一般都有免費(fèi)或者付費(fèi)的改衣服務(wù)。線上購(gòu)買(mǎi)服飾如果不合身,用戶(hù)往往只能選擇遺憾退貨——哪怕款式和質(zhì)地都特別心儀。
      如今,京東服飾引入易改衣的改衣服務(wù),打通了服飾服務(wù)的最后一環(huán)。雖然市面上有不少線下改衣服務(wù),但價(jià)格不透明、服務(wù)不規(guī)范、體驗(yàn)參差不齊,易改衣深耕互聯(lián)網(wǎng)改衣服務(wù)多年,形成了標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)格、體驗(yàn)和服務(wù),可解決用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)服裝不合身的痛。

    解決商家難題

      電商服飾商家最大的難題是退貨率高,用戶(hù)退貨大多原因不是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、款式、質(zhì)地等不滿(mǎn)意,而是因?yàn)椴粔蚝仙?,如果褲腳、衣袖、寬松度等關(guān)鍵地方不合身,確實(shí)會(huì)很大程度影響舒適度,因此只能退貨。

      當(dāng)京東平臺(tái)可提供改衣服務(wù)后,用戶(hù)可以一鍵獲取改衣服務(wù),收到貨穿著合身舒適,退貨率自然就降低了,這有助于降低服飾品牌的運(yùn)營(yíng)成本??梢哉雇氖?,未來(lái)服飾商家、京東平臺(tái)與易改衣可以進(jìn)行一些創(chuàng)新商業(yè)模式的探索,比如服飾商家可以補(bǔ)貼一部分甚至全部改衣成本,確保用戶(hù)收到的衣服穿著舒適,這種不只賣(mài)款式更賣(mài)服務(wù)的做法,可大幅提升服飾品牌和商家的美譽(yù)度、忠誠(chéng)度,在私域流量愈發(fā)重要的今天,這對(duì)品牌愈發(fā)重要。

      為什么易改衣可以得到京東青睞?

      一方面是因?yàn)槌闪⒂?015年的易改衣已是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)改衣第一品牌,其服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)已遍布全國(guó)一二線30多個(gè)城市,其專(zhuān)注于高端無(wú)痕改衣,是國(guó)際一線奢侈品牌如Giorgio Armani、Burberry 等的指定改衣服務(wù)商,曾經(jīng)服務(wù)過(guò)章子怡、趙麗穎等1500+知名明星,服務(wù)超過(guò)百萬(wàn)用戶(hù)。其面向用戶(hù)提供VIP上門(mén)服務(wù)、線下體驗(yàn)店、全國(guó)快遞和工廠店等多種服務(wù)模式,很早就針對(duì)線上電商平臺(tái)布局快遞模式,2020年其來(lái)自線上渠道的訂單數(shù)量占全年訂單總量的85%,可以說(shuō),有豐富的服務(wù)電商服飾消費(fèi)場(chǎng)景下的改衣經(jīng)驗(yàn)。

      另一方面,易改衣有豐富的跟電商平臺(tái)的合作經(jīng)驗(yàn)。此前其與中國(guó)奢侈品電商第一股寺庫(kù)達(dá)成戰(zhàn)略合作,解決了國(guó)外奢侈品服飾不符合中國(guó)身材的問(wèn)題,讓用戶(hù)穿上合身的歐美版型服飾,真正達(dá)到高端服飾私人定制效果;2018年“天貓無(wú)憂購(gòu)”線下體驗(yàn)店在杭州開(kāi)業(yè),易改衣作為指定改衣服務(wù)品牌與天貓達(dá)成戰(zhàn)略合作;2019年易改衣與特賣(mài)平臺(tái)唯品會(huì)戰(zhàn)略合作,特賣(mài)品牌常出現(xiàn)斷碼現(xiàn)象,易改衣則能通過(guò)改碼加快特賣(mài)服飾的售賣(mài)流轉(zhuǎn)。

      今年618拿下京東,易改衣集齊了兩大頭部電商平臺(tái)、一大特賣(mài)平臺(tái)和一大奢侈品電商平臺(tái), 完成了頭部重點(diǎn)服飾類(lèi)電商平臺(tái)的全覆蓋。另外,基于京東金融的增值服務(wù)體系,易改衣與京東還聯(lián)合推出了“合身險(xiǎn)”服務(wù),如果購(gòu)買(mǎi)該保險(xiǎn),用戶(hù)收到衣服后不合身則可免費(fèi)改衣。

      易改衣創(chuàng)始人梁仕昌曾表示:“易改衣最初的切口是在服裝后市場(chǎng)上搭建一套結(jié)合產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改衣服務(wù),把合體穿著、無(wú)痕修改理念引入中國(guó)?!被ヂ?lián)網(wǎng)+改衣是易改衣崛起的原因,也是其可以服務(wù)好京東等頭部平臺(tái)的關(guān)鍵。

      在深耕互聯(lián)網(wǎng)改衣服務(wù)的進(jìn)程中,易改衣一邊完善類(lèi)似于奢侈品保養(yǎng)等服務(wù)品類(lèi);另一邊則面向B端布局改衣服務(wù)ERP,實(shí)現(xiàn)改衣服務(wù)的SOP標(biāo)準(zhǔn)化,給電商平臺(tái)、服飾品牌等提供改衣服務(wù),給用戶(hù)提供更完美的穿著體驗(yàn),完善自己的“衣生態(tài)”,將“服裝后市場(chǎng)”這一看似冷門(mén)卻規(guī)模巨大的市場(chǎng)做大做強(qiáng)。

      當(dāng)服裝市場(chǎng)都在強(qiáng)化“服務(wù)后市場(chǎng)”時(shí),“零售+服務(wù)”,真的起風(fēng)了。
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