Le Moins Susceptible De Provoquer Un Patron Dégo?té De La Distance

Comme on dit "un roi est juste avec le tigre", comme on dit, "qui ne risque rien n'a rien", dans le travail d'aujourd'hui semblent également vivre dans un dilemme dans ce "on".

Et le patron de la distance d'aliénation, peut - être que soulève ou de poste éloigné de toi aussi.

Mais avec le patron va trop près, les avantages inconvénients exposée, le résultat pourrait encore échoué.

Pas loin de ne pas embrasser n'est pas peu de distance, qui est vraiment un travail de l'Université de demander.

subordonnés sens gauche: de sorte que la direction de se sentir en sécurité logistique limitée qui quand j'étais à l'Université de psychologie des aime Institute "droite de commande représentant des livres, alors je vais la communication interpersonnelle" la psychologie et de la concurrence, à gauche Le symbole d'obéir et de bord

Ce point est maintenant je pour le Bureau dans la gestion de relation de subordination.

Je sais, chef de recanalisation raisonnable de ne pas réduire de style et de fraterniser avec les subordonnés, alors les responsables, avec la direction devrait être maintenu à une certaine distance de la stratégie, et de pmettre une volonté propre.

Je message est simple, de sorte que la direction de savoir sur le travail, je serai fidèle

Alors si c'est une conversation ordinaire ou de routine de la réunion, j'ai conscience de la station sur le siège de sa gauche ou de choisir sa gauche, assieds - toi.

Il n'est pas savoir cette couche subtil jeu psychologique, au moins c'est conforme à la vérité scientifique.

De même, afin de souligner l'intention de coopérer avec moi, je vais rester modérée avec le leadership dans le comportement de synchronisation.

En particulier, face au moment de parler affaires du client, une position d'inclinaison vers l'avant le patron mérite également mon imitation, la sensation qu'il réalise lui et moi c?te à c?te ".

En bref, que la direction me cette personne "de sécurité", de "sécurité" de la position sera à moi.

patron M. Vice - sensation de distance: est le chef de la sécurité une entreprise étrangère vient de ou moi sur des postes de direction, la distance dans mon sentiment de perte

C'est quand j'ai parce que la réussite remarquable est le chef de la société promu chef de département, au niveau des dirigeants au même niveau dans mon compte est l'un des plus jeunes, j'ai secrètement déterminés à mettre ce secteur où je suis, avec des résultats.

Parce que le secteur del est à l'endroit de son travail de lutte toujours pour ses subordonnés est très familier, il y a beaucoup de frères de lutte avec le passé, vient de postes de direction, j'ai aucune intention de maintenir "la distance de sécurité".

Lors d'un changement de direction unique, c'est le Bureau de mes collègues et moi différents.

Au début, je n'ai pas inquiète, mon chef a toujours détesté rien sur le pendule de leadership de l'étagère, jure de faire leur propre chef ne sera pas comme ?a, dans le temps, j'ai ce travail difficile à disposition continue, le redéploiement de personnel n'est pas si facile, que de faire face à une couche de ne rien de mieux à faire.

bien que consciente de son erreur, afin de changer le pas aussi

J'ai étudié quelques livres sur le leadership, une étape de procédé commence à changer leur comportement.

Le Bureau a commencé à bien s?r le tumulte provoqué, en dépit de collègues bouche dit non, mais par le biais de détails peut voir leur mécontentement à l'intérieur, de l'attitude de mon n'est pas comme avant.

J'ai d? les dents porte, qui avait d'abord leur indulgence?

Ministère de l'intimité et à maintenir la distance, très difficile.

comme au loin de pièces de rechange et M. j Manager Export Corporation moi citer deux exemples peut illustrer visuellement subordonnés est en sécurité, je reste avec comment la distance

Une fois dans la plage de petites entreprises de l'Organisation à d?ner dans un restaurant a réservé deux chambres dans la table.

Nous avons plusieurs gestionnaires et conseiller tard dans quelques minutes, mais voir subordonnés ont spontanément dans laquelle une table pleine, comme pour une autre table délibérément pour nous de haut niveau.

C 'est ce que l' on comprend quand on a été lui - même subordonné.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Mieux vaut partager la table avec des collègues de la génération la plus proche, pour se détendre le plus souvent.

Cela montre également que les employés et les dirigeants gardent une distance s?re.

Un autre exemple est celui de la participation de l 'ensemble de la société à une formation de groupe en dehors de la société, à laquelle il a été demandé de se scinder en trois groupes de discussion, dirigés respectivement par deux directeurs et un consultant.

Un spectacle spectaculaire s' est produit: on a vu presque tous les employés s' approcher de moi, on a rassemblé près de 340 personnes pendant un temps, et les deux autres chefs d 'équipe étaient peu nombreux et peu nombreux.

Enfin, l 'équilibre entre les trois groupes a été à peine préservé grace à des ajustements opérés par les formateurs, qui se sont fait rarement l' écho d 'un sentiment d' impuissance.

Ce contraste flagrant nous a en fait embarrassés tous les chefs d 'équipe, mais je me sens à l' aise et ému par la confiance et l 'enthousiasme de leurs subordonnés, qui se sentent soudain très proches d' eux.

Dans les cas appropriés, les employés choisissent eux - mêmes la distance de sécurité avec leur chef.

Par conséquent, la distance de sécurité ne signifie pas nécessairement ? quelle distance ? et on peut parfois Voir ? quelle proximité ?.

En tant que chef d 'entreprise, je pense qu' il est préférable de ne pas avoir de liens économiques avec mes subordonnés.

J 'ai six subordonnés, ils ont toujours de bonnes relations avec moi.

L 'été dernier, j' ai acheté une nouvelle maison, rénové la maison et utilisé toutes mes économies.

Mon père est de nouveau malade.

Quand j 'ai re?u un appel d' urgence de l 'h?pital, j' étais très pressé.

C'était un de mes subordonnés pour m'accompagner à l'h?pital, mais quand j'ai appris que l'h?pital chirurgical quand d'abord payer 3000 dollars de caution, je suis perplexe, parce que je suis n'avait pas d'argent.

Lorsque mon collègue immédiatement pour m'aider à l'avance, que j'ai de l'argent et également sur la ligne.

J'étais très hésitants, comment dire, moi aussi, son patron, le crédit subordonné, c'est toujours un peu de ?a.

Mais à l'époque, j'étais pas, il ne vous prendre de l'argent à payer la caution.

Le patron m'a demandé d'emprunter de l'argent est toujours subordonnés qui portent atteinte à la dignité du patron, et, par conséquent, puis de le voir J'ai très mal à l'aise.

Depuis, j'ai finalement parvenus à une conclusion: il est préférable de ne pas sous - filiale de faveur.

un cercle copains est un idiot autorités compétentes MS.XU sur ma première fois a la poste de commandement établie quand la bague a fait des copains d'erreur, j'ai un v?u pieux qu'un leadership est doit avoir quelques "confident Ministre", donc officiellement la commande après plusieurs mois au Bureau d'établir rapidement dans ses copains de cercle, comme

Au début, beaucoup de choses ont été faites avec une chaleur intense, mais les problèmes sont apparus peu à peu.

Les employés en dehors du noyau pensent qu 'ils ne sont pas pris au sérieux, manque d' enthousiasme dans le travail, ne considèrent pas le travail comme une cause à faire, alors que les employés du noyau sont trop fiers de moi - même, même que je pense que je ne peux pas faire sans eux.

Un bon Secrétariat est très bureaucratique et je me sens coupable.

Réfléchis - y de manière décisive ou retourne le bateau sur la question de la distance.

Le leadership de la 13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\

Aujourd 'hui, face au secteur actuel, je fais de mon mieux pour mettre à niveau une poêle d' eau.

Il n 'y a qu' une goutte d 'eau à la hauteur, et en tant que personnel, les résultats peuvent être plus rapidement acceptés par les collègues, les dirigeants et la confiance; en tant que supérieur, l' autorité de ses dirigeants est mieux mise à profit dans le Bureau.

13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\

Les dirigeants préfèrent que les femmes soient ? accompagnatrices ? et, bien s?r, cela s' est avéré plus facile à rapprocher des relations d 'affaires.

Je suis l 'une de nos collègues de sexe féminin qui habite le plus près de la maison, donc je suis le plus souvent à la tête de ce travail.

A la fin de chaque travail, je vais généralement rentrer chez moi en voiture de direction, et naturellement avec les dirigeants ont plus de temps que de travail.

Je pense que je devrais avoir plus d 'influence sur ce que l' on appelle la ? distance de sécurité ? avec les dirigeants.

Mon principe est de ne pas avoir de contact physique avec un dirigeant sur un sujet privé, entre l 'acceptation et la direction.

Cela vaut en particulier pour le traitement des hommes mariés.

Après tout, solitaire et veuve, il vit encore en voiture au milieu de la nuit, même si ce n 'est pas long, mais plusieurs fois, il n' est pas impossible de vivre au jour le jour.

Il faut donc que mon coeur traverse une balance, qu 'il dise ce qu' il ne faut pas dire, ce qu 'il faut faire, ce qu' il ne faut pas faire.

Parfois, les dirigeants me demandent de faire des choses personnelles, mais aussi d 'accepter ou de refuser, selon le cas.

Plus important encore, les yeux et les ragots de nos collègues ne servent à rien de se purifier soi - même, et si la proximité avec les dirigeants provoque les conseils et l 'éviction des autres, il ne peut pas sauter dans le fleuve Jaune.

Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \ \\\\\\\\\\\\\\

Il y a des choses qui plaisent souvent à leurs supérieurs et qui sont marginalisées chez leurs collègues.

Le patron n 'est pas content.

Dipl?mé de l 'entreprise à l' époque, plus jeune et plus élégant, ne sachant pas que le ciel et la terre, la communication avec le patron est très fréquente.

Par inadvertance, les collègues se plaignent du salaire des heures supplémentaires, de la lenteur des ordinateurs de bureau, de l 'odeur du café dans l' eau de thé, comme la toux de potion, etc.

Ils savent que c 'est à peu près moi qui rends compte au patron.

Il m 'a pointé la lance.

C 'est une plainte interne.

Je ne m 'attendais pas à ce qu' on me dise vite, je l 'ai mis dans l' oreille du patron et j 'ai marché sur la ligne de sécurité des relations de travail.

13 \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ distance de sécurité?

? est lisaliu, plus une distance de sécurité, par d'autres collègues et il n'est pas facile

En fait, comme l'amour, a re?u ne peut être efficace.

Arielling · alternatif uniquement pendant la période de travail, après le travail, résolument n'a pas touché.

? helenchow007 peut - être moins de contact, de préférence, si c'est pour faire face à la très calme, mais jamais de rester à distance, ne peut pas être arbitrairement un leadership est (en particulier la table de décision)

Souviens - toi, c'est toujours de leadership Leadership, de ne pas être ton ami intime, même s'il (elle) est parfois très intime.

? onlypeng · des affaires publiques restent très proche, de suivi et de rapports de ne pas perdre la capacité de fonctionnement indépendant; privé peut se cacher

Comme, ? george1976 à d'autres collègues de l'attitude, de maintenir le degré de proximité générale secondaire peut être, de ne pas faire de plus proche de la direction d'un, de ne pas faire le plus éloigné de la direction

L'homme, ? yuyujust et qui s'entend bien avec nous, il faut faire le destin

La direction de l'entreprise, et je suis bien avant, parfois, en classe de sortir jouer ensemble, comme un ami.

Mais elle doit encore apprendre à réglage, si le travail ou les mots comme des amis non seulement mes collègues déteste, même avant que tu porte n'est pas claire.

En fait, et la direction tant que ce n'est pas très d'accord, ce n'est pas la distance de sécurité est de combien, à faire leur travail, regarde le reste de la prédestination.

? kanemay · aussi professeur

? py100518, on le petit peuple avec le leadership ou ne marche pas trop près pour de bon que précédemment, même avec mes frères et s?urs, une fois promu chef,

De travail et de vie privée, très facile de confondre.

Arile729, ou à la direction de l'age et du sexe comme point de référence.

L'age, le sujet est relativement plus.

On peut trouver un sujet approprié, la distance n'est pas tirer si loin, sinon pour un peu d'attention.

? sunlouie chefs est devenu chef, il y a un point est qu'il (elle) sera absolument pas et les employés de l'intégration, même si la surface peuvent fraterniser avec, sinon il ne permettra pas de le garder

Personnellement, il n'est pas nécessaire de trop près de cette distance, les intentions de l'achèvement de la Mission leadership pragmatique bon de livraison, pour l'attitude naturelle de présentation peut être dirigé n'.

? celinda_dove appropriées et de leadership, de maintenir la communication, que ce soit sur le lieu de travail ou

Mais pas trop flatteur, en bref, lorsque la relation est une "nouvelle".