Il Y A De Bons Collègues Bon Esprit

Entre collègues plus facile à former des intérêts, et si peu de choses ne traite pas correctement, il est facile de former le ravin.

Des contacts quotidiens on pourrait prêter attention à quelques aspects, pour établir des relations à un collègue.

C 'est plus important, plus de comptoirs, moins de décollages.

En ce qui concerne les défauts des collègues, s' ils ne sont pas notés en face au jour le jour, les contacts avec le personnel d 'un service extérieur sont faciles à justifier, à critiquer, voire à attaquer de mauvaise foi, à influencer l' image extérieure des collègues, à perpétuer et à nuire à leur propre image.

En raison de la relation de travail entre collègues et marcher ensemble, il faut une prise de conscience collective, cette situation, la formation de l'intérêt de la communauté.

En particulier lorsqu'elle est en contact avec l'extérieur de l'unité, afin de former du concept de "l'équipe" de l'image, support de moins de perturber, pas pour son propre bénéfice des petites et des avantages collectifs et, de préférence, "scandale que Jan".

Traiter les différences, c 'est demander la différence

En raison de différences d 'expérience, de positions, etc., il arrive souvent que des points de vue divergents soient exprimés sur la même question, ce qui donne lieu à des controverses et à des désagréments.

Il ne faut donc pas exagérer les désaccords avec ses collègues.

Objectivement, l 'acceptation d' une nouvelle vision exige un processus qui, subjectivement, s' accompagne souvent d 'un ? bon visage ? et d' un ? bon combat pour la conquête ?, qui ne peut se soumettre l 'un à l' autre et qui, en cas de dispute excessive, risque d 'exacerber les contradictions et d' influer sur l 'unité; deuxièmement, il ne faut pas se contenter de la réconciliation.

Même si des questions de principe n'adhère pas à aussi, pas de débat, mais la dérive, délibérément cacher les contradictions.

Face à ce problème, en particulier en cas de désaccord à essayer de trouver des points communs, de gagner plus.

Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

Ne soyez pas jaloux.

De nombreux collègues sont souvent unis, mais en cas de conflit d 'intérêts, il faut que les intérêts ne soient pas compromis.

Ou se calomnier l 'un l' autre dans le dos, ou être jaloux d 'avoir une crise d' humeur, de dire des choses froides.

C'est pas juste, et lui - même sont défavorables, et donc de traiter la promotion, l'utilité pour le moment de garder un coeur.

Lors de l'interaction avec des collègues, patron, de maintenir une distance appropriée

Dans une unité, si plusieurs personnes sont trop fréquentes, il est facile de créer des cercles superficiels, de susciter la méfiance chez d 'autres collègues et de donner l' impression qu 'ils sont ou non en train de parler des autres.

Il est donc important de maintenir une distance appropriée dans les relations avec les supérieurs et les collègues et d 'éviter de créer de petits cercles.

En cas de contradiction, tolérante, apprendre à m'excuser

Les collègues sont souvent des bosses, s'il n'est pas opportun de traiter correctement, peuvent former la grande contradiction.

On dit qu 'un ami ne peut pas résoudre un problème.

En cas de conflit avec un collègue, il faut faire preuve d 'initiative, chercher ses propres raisons, changer de place pour penser aux autres et éviter les tensions.

Si vous avez déjà formé de contradictions, et certainement pas, posez la face, apprendre à m'excuser, la sincérité émouvante.

Un pas en arrière, comme l'initiative d'une partie de sortir de l'impasse, vous trouverez brouille entre eux et il n'y a rien de grave.