Gestion D 'Entreprise En Chine

L 'ancien Directeur général de l' OMC, m. Moore, a déclaré que la gestion des entreprises chinoises équivalait à celle du Japon il y a 30 ans et à celle du Royaume - Uni il y a 100 ans.

Quels sont les maux les plus graves qui contribuent au retard de gestion des entreprises chinoises?

Humanisation mortelle

Nous avons toujours pr?né l 'humanité, en fait, dans une certaine mesure, les entreprises chinoises.

Le vide de la conscience de tout le monde est devenu une blessure mortelle pour les entreprises chinoises.

Yin dechuan, Président du Groupe des amis de Hong Kong, a rappelé qu 'un Japonais lui avait dit qu' un chinois pouvait vaincre un Japonais, voire trois Japonais, mais que trois chinois ne pouvaient pas battre un japonais parce que notre éthique professionnelle était insuffisante.

Sur la nouvelle ligne du Japon, yin Tokugawa, allongé dans un coin de wagon, découvre un phénomène intéressant: chaque serveur entre, salue et salue, et dit: "Bienvenue à vos clients".

à l 'époque, elle ne voyait personne dans le wagon et chaque serveur entrant était le même, sans se soucier de savoir s' il y avait quelqu' un dans le wagon.

C 'est leur programme, chacun a cette conscience dans sa tête, il faut le faire.

Dans les entreprises chinoises, les employés pensent souvent que la gestion est une affaire de minorité, et non pas d 'autres membres de l' Organisation.

En fait, la gestion est notamment l'Organisation, la prise de décision, de commande, de direction, de fonctions de base et de stimulation et de prévision, de recherche, de planification, de planification, de consultation, de coordination, de communication, de diriger, de mettre en ?uvre, de système, de la surveillance, de l'évaluation, de la formation, de la nomination, de sélection et de concurrence, les relations publiques, la publicité, les principales fonctions de commercialisation liés l'un à l'autre, le système et le processus organique les unes sur les autres, de l'élaboration et de l'exécution de règles est un aspect important de La gestion.

En outre, ce n'est pas de l'Organisation dans la gestion de certaines personnes, mais ce tissu dans le personnel.

La gestion est administrée à un sujet, par les gestionnaires sont l'objet de la gestion de l'interaction entre eux et l'influence, seul, va former un processus de gestion intégrée.

2. Intelligent de provoquer un défaut

"Les détails de la décision 汪中求 auteur du succès que le plus difficile au monde est chinois, parce que les Chinois sont très intelligents.

Il y a quatre mots très critique, il est facile de flou: intelligent, rusé et intelligent, brillant.

Intelligent est capable de corriger de perception du monde; intelligent est impatient de s'exprimer avec sagesse, la plupart des gens de la société moderne de finesse, à cacher sa sage appelle Gaoming; environ un homme appelé peut être sage.

Et les entreprises chinoises qui sont souvent trop malin qui, bien trop peu de personnes, essentiellement des hommes sans nom.

Les employés des entreprises chinoises, souvent intelligents, se concentrent sur l 'analyse des règles, cherchent des failles dans les règles et enfreignent les règles.

Il y a plus d 'employés, les entreprises sont souvent incapables de s' en occuper.

Le pouvoir divin du Palais

Beaucoup d 'entreprises chinoises estiment que la gestion repose principalement sur l' expérience et la pratique, que la gestion est une question de ? manque d 'autonomie ? ou de ? volonté ?, et que les outils et méthodes de gestion de pointe ne servent pas à orienter la pratique.

En conséquence, l 'accent n' est pas mis sur l 'apprentissage de nouvelles connaissances ni sur l' amélioration de l 'expérience en temps voulu en tant que théorie dans le processus de gestion pratique, ce qui se traduit par une gestion extensive, une gestion à courte vue et une prise de décisions subjective, reposant sur La chance.

La gestion des entreprises est souvent inefficace et inefficace.

Les entreprises chinoises manquent énormément d 'outils et de méthodes de gestion, nos institutions, les règles de gestion, très abstraite.

Beaucoup de manuels du personnel de l 'entreprise est le premier de "l' amour x société", et les autres sont des slogans et des mots vides.

C'est un pas les principes et méthodes de manuels, même les plus élémentaires.

Mais l'entreprise dans ce maillon faible abondent.

4. Les trois dirigeants de prendre

On décrit des entreprises chinoises avant de prendre contre trois entreprises: prise d'une tête de prise de décision, de prendre de la cuisse de regrets, en allez!

L'histoire de seulement dix ans les entreprises chinoises, il n'y a pas de ma?triser la gestion de l'entreprise.

Gestion de la Chine est encore au stade de la gestion de l'entreprise immature, est souvent pris une cuisse quand l'éléphant.

Un problème dans la gestion de l'entreprise la plus facile à faire, c'est mettre quand la condition nécessaire et suffisante de conditions, par exemple que la commercialisation est de faire de la publicité.

Parmi les petites et moyennes entreprises dans le processus de vente rencontre des difficultés, certaines entreprises de publicité est considérée comme une aide de la paille, souvent voulu par l'intermédiaire d'une publicité pour sauver des ventes.

Il est vrai que la publicité est une force motrice pour les ventes de produits à court terme, mais le développement des entreprises est stable à long terme et les petites et moyennes entreprises ne sont pas en mesure de le faire.

Dans le processus de gestion d 'entreprise en Chine, la direction de trop d' idées, de la prise de décisions.

Mais ni la pensée ni la technique des insectes ne permettent de mettre en ?uvre efficacement la stratégie.

La stratégie est l 'intégration de la méthode, c' est le travail systématique.

Beaucoup de stratégies d 'entreprise sont nombreuses, mais peu efficaces, faute de sagesse et de systématisation.

Pas de squatters

La gestion de base semble être un pas en avant.

La base de la gestion des entreprises chinoises n 'est pas encore bien établie, même les fonctions de gestionnaire ne sont pas claires.

Dans l 'élaboration de nombreuses décisions, les entreprises n' ont pas de base scientifique, il n 'y a pas de véritable information sur le marché, certains sont assis dans un ou deux bureaux, avec imagination.

Une telle prise de décisions créerait des problèmes difficiles à résoudre dans les travaux futurs.

Au fil du temps, une politique, le plan n 'a pas changé rapidement, les entreprises vont changer.

Ce genre d 'entreprise est difficile à long terme.

Un fournisseur d 'une entreprise a remorqué une voiture de matières premières et une voiture d' acide sulfurique a été introduite dans l 'entrep?t.

Après avoir perdu la moitié, l 'entrep?t signa de laisser la voiture s' en aller, elle habita une nuit dans une petite ville voisine, et le lendemain elle la ramena et la perdit.

Cette faiblesse de la gestion de base existe dans de nombreux secteurs des entreprises chinoises.

Ne pisse pas n 'importe où!

Les règles de notre gestion ne sont souvent pas parfait.

Haier a interdit au début de la défécation sont écrites dans la culture d'entreprise est très sensé.

Les règles de gestion pour la Chine l'entreprise la plus urgente.

Règles il y a deux significations, un programme, un système.

La bonne chose est professeur programme de travail, et le système est d'empêcher les travailleurs de faire quelque chose de mal.

De l'image, la procédure est si le personnel est idiot, règlement du personnel de l'hypothèse est méchant.

Les entreprises chinoises à présent la procédure que trop peu de choses.

Le programme de formation doit être le système pénitentiaire, comme normes pas besoin.

Le programme de travail est une entreprise de la Feuille de route.

Bient?t, bien s?r, d'améliorer l'efficacité des entreprises, mais également apporter en aveugle.

L'absence d'une qualité de notre entreprise, à savoir faire une chose à la fois, à chaque étape de la Feuille de route sur des facteurs veulent très approfondie.

Prédire l'avenir même si c'est difficile, mais pour les gestionnaires, mais nécessaire.

7. La qualité des laches

Au Japon, la qualité de la gestion d'entreprise est une entreprise ensemble, qcc du bas vers le haut, à partir de l'installation de travailleurs, de travailleurs de première ligne de départ.

La qualité n'est pas bonne individuels est une honte, après la défaite du Japon des efforts et à leur prise de conscience a beaucoup de relations.

Le Japon dans la gestion de la qualité, un grand effort, au restaurant, de la famille et d'autres occasions de faire de la gestion de la qualité pour tous.

Mais les entreprises en Chine mais dans la gestion de la qualité devant la lache.

Yin Tokugawa le mois dernier dans le nord - est de la visite de Dalian usine de machines lourdes, sur dix a dépassé un poids lourd, lourd de double, traditionnels, tels que de grandes entreprises.

Usine de matériel lourd est très bon, mais également la position de sélection dans le port de Dalian, le co?t que ihi le Japon célèbre 40% moins cher, mais pas de sortie.

Parce que c'est de mauvaise qualité, de poursuivre et parce que les travailleurs sans la mentalité, n'a pas l'intention de faire de la gestion de la qualité.

8. Ne comprends pas 123

Au Japon, en train de billets, de regarder des films de billets, l'ordre de mise en file d'attente.

Dans l'usine, une fenêtre d'acheter quelque chose de très conscient de mise en file d'attente.

Bicyclette placé, de stationnement de véhicule sont soigneusement.

Le Japon attache beaucoup d 'importance à l' ordre, les usines japonaises n 'ont pas besoin de plombier, ont fait de graves erreurs, avant de se suicider, ne se suicident pas maintenant, mais l' esprit est toujours là, nous sommes partis tant que les plombiers ne sont pas là.

Les vendeurs d 'entreprises chinoises n' ont pas récupéré la liste, il y a beaucoup de raisons pour dire "non - guerre aussi".

Les Japonais veulent des résultats, les Chinois veulent des raisons.

Chaque jour, les Japonais écrivent des rapports et les examinent.

Une grande partie de nous, en Chine, sommes obsessionnels, les dirigeants nous ont dit de le faire et de le faire en bas.

Les Chinois sont très intelligents, vous dites que je suis le mien.

La mise en ?uvre par le Japon fera également l 'objet d' un débat, mais celui - ci sera suivi d 'une mise en ?uvre sérieuse.

Selon Peng Ye, associé de North Atlantic vertical management consulting, le plus grand problème des entreprises d 'état est le problème institutionnel.

Pour faire 300 millions de bénéfices par an, quelle est la motivation de l 'entrepreneur?

Ce gain n 'est pas personnel, il est national.

Les chefs d 'entreprise peuvent se développer selon des normes minimales, à condition de garantir la rentabilité de l' entreprise, de garantir la croissance de l 'entreprise et de garantir la reconnaissance des dirigeants.

Mais qu 'est - ce qu' il y a à gagner?

Les chefs d 'entreprise s' appuient toujours sur la conscience personnelle et la poursuite d' une carrière, avec un salaire de base plus bas, des primes moins importantes, et de nombreux avantages tels que les avions spéciaux ne sont plus à la retraite.

Cette lutte est un entrepreneur de soucis.

La réforme des entreprises d'état dépend de la politique nationale.

Maintenant, arrêter le res, Lang, Haier, TCL comme matériel didactique négative provoqué de nombreuses personnes n'osent pas faire.

Maintenant, beaucoup d'entreprises publiques dans l'attente de la nouvelle politique du Gouvernement.

10. L'entreprise de courte durée.

彭燁 pense que le problème est un problème de qualité de dirigeants d'entreprises privées.

Trop de démocratie des entreprises publiques, les entreprises privées trop autoritaire.

Le début de l'entreprise privée, parce que les entreprises publiques ne pas descendre, ou de problèmes de personnalité de sortir.

Les entrepreneurs de plancher en bois le plus grand marché de Qingdao, avec un sens aigu de talent.

Mais il y a beaucoup de lui - même dans la gestion de défauts de qualité inférieure, l'entrepreneur.

Le développement de l'entreprise après la phase de démarrage, les goulets d'étranglement ont rencontré de développement du talent.

Comme les entreprises privées doivent établir leurs talents pour la croissance de l'entreprise de l'échelle, de sorte que les employés à long terme de la vie, le personnel de voir à l'avenir, de formation.

De sorte que les travailleurs des entreprises et un bloc de grandir.

- la promotion de l'entreprise à l'intérieur de l'ambition