Ne Te Perds Pas Dans L 'Esprit D' Entreprise.

Erreur 1: suprématie technologique

Il y a souvent des entrepreneurs à l 'intérieur et à l' extérieur du pays qui disent à la VC: "ma technologie est la meilleure et mon monde est unique".

Toutefois, l 'investissement dans le VC ne se limite pas à la technologie, mais se fait à nouveau dans le marketing et la gestion.

Dans les années 80, les ordinateurs Apollo étaient plus puissants que Sun, et qui gagne maintenant?

Le marketing et la gestion sont donc tout aussi importants.

Beaucoup de gens se demandent ? Pourquoi n 'investissez - vous pas dans notre meilleure technologie? ? ici, le VC n' investit pas, mais dans des entreprises à forte croissance.

La croissance élevée comprend de nombreuses fa?ons, non seulement des aspects scientifiques et techniques, mais aussi d 'autres formes de valeur ajoutée telles que les acquisitions.

Dans le contexte de l 'Internet, les projets dans de nombreux domaines se contentent de trouver un "chef de file", puis de trouver de bonnes personnes et de l' argent pour faire beaucoup de fusions.

La VC cherche une croissance élevée, qui aboutit à maximiser la valeur ajoutée du capital, non pas de manière unilatérale, mais en mettant davantage l 'accent sur les entreprises réellement marchandes.

Par conséquent, les entrepreneurs possédant un avantage technologique doivent également mettre l 'accent sur la gestion et la commercialisation.

L 'autre extrême de la suprématie technologique est l' autosuffisance.

Souvent vu certains inventeurs avec une pile de brevet d'invention cherchent à investir partout, mais il y a vraiment des investisseurs ont la volonté, l'ouverture à prix, pas de volonté de compromis et de partage, le résultat final ne sont pas des investisseurs.

L'age ne sachant pas aujourd'hui est de l'ère de l'évolution rapide de la science et de la technologie, une nouvelle technologie s'il n'est pas opportun dans la productivité, la technologie peut être mise à jour de l'éliminer.

Erreur: "Mon entreprise de tous mes"

Des entrepreneurs ou ne veulent pas trouver quelqu'un capable de coopérer à l'esprit d'entreprise.

Le développement de l'entreprise veut fondée par la croissance, la nécessité de renforcer la gestion, le point essentiel est l'entreprise a le droit et de gestion doivent être séparés, à part clairement.

Mais dans l'esprit du peuple chinois ont un "son" complexe ", mon entreprise de tous mes", ne savent pas coopérer et partager.

C'est de l'esprit d'entreprise "mauvais".

Pourquoi ne fait pas de Zhongguancun entreprises? Légèrement plus grand, mais également ses racines dans les croyances? Il n'y a pas de "force faire un gros gateau".

Un entrepreneur a profondément déploré: "est une erreur de la part d'origine trop lourd, cette personne entrer sans entrer, si l'entreprise est encore un morceau de gateau".

Zone 3: les sentiments au - delà de contrat

De nombreuses entreprises par des parents et amis et camarades établie, tandis qu'un contributeur, mais d'abord rejoindre sont des connaissances.

En raison de la connaissons très bien comprendre, et, par conséquent, pendant la phase de démarrage, souvent avec le sentiment consciemment travailler, ignorer "arrangements contractuels gentleman" peu après.

Cette relation de travail "affection forte et légère" se révèle peu à peu avec la croissance de l 'entreprise.

Par exemple, dans un premier temps, de nombreux alliés de l 'entreprise n' ont guère indiqué le montant de leurs rémunérations ou leur rémunération relativement faible, mais certains d 'entre eux estiment que les rémunérations ne sont pas encore augmentées à mesure que les résultats de l' entreprise s' améliorent; d 'autres, parce qu' ils sont trop généreux, acceptent délibérément des normes de rémunération fondées sur l 'affection au départ; et d' autres encore proposent des plans de répartition des participations à long terme.

Si ce problème n 'est pas résolu, il sera inévitablement à l' avenir la cause de l 'inefficacité des entreprises et de la séparation des équipes.

Erreur numéro quatre: "l 'entreprenariat a besoin d' argent."

Oui, l'esprit d'entreprise "capital", pas de "capital" est très difficile à l'esprit d'entreprise.

Quelqu'un pense toujours à l'esprit d'entreprise, il faut d'abord mobiliser assez de "capital".

Mais où est capital "? Fonds manque dans les milieux d'affaires partout, les banquiers peu de positions des centaines de milliards de dollars, des entrepreneurs, des dizaines de millions de dollars pour le Fonds de roulement du chiffre d'affaires, le magasin à l'entrée de l'allée, également besoin d'emprunter un millier d'obstacle absolu, le manque de fonds n'est pas de l'esprit d'entreprise, vous pouvez les petites entreprises n'ont pas beaucoup d'argent pour commencer, ou le plan d'entreprise de votre psy, ou tu peux le casser en morceaux.

Il y a, "capital" n'est pas de l'argent, il est peut - être votre capacité à vous personnellement, de crédit, de votre sagesse et votre courage.

En résumé, vous trouverez toujours un moyen de faire des affaires d 'abord, il faut agir.

Combien d 'argent a - t - il quand Han Gaozu Liu Bang s' est rebellé contre le serpent blanc?

Erreur numéro cinq: démarre quand tu auras fini.

De vraies idées, souvent mal con?ues, ne sont apparues qu 'une fois qu' on s' est efforcé de les combattre.

Est - ce que nous nous arrêtons parce qu 'il ne s' agit que d' idées ordinaires et abandonnons nos aspirations à l 'entreprenariat?

Par conséquent, lorsque d 'autres conditions sont réunies, même si notre concept d' entreprise n 'est pas aussi visible, nous pouvons choisir la manière de commencer notre carrière en ? concurrencer les gens au même niveau ?.

La clé du succès réside dans la pratique, si jusqu'à ce que tout les bonnes idées et l'esprit d'entreprise, Lily est froid.

Erreur de six: "Ma popularité bien je peux"

Beaucoup de gens de quitter le Gouvernement dans l'esprit d'entreprise, l'une des raisons pour lesquelles il est important de "Ma popularité, confiant je peux".

En effet, la popularité est la qualité de la réussite de tous les entrepreneurs couronnés de succès commun indispensable, il est difficile d'imaginer une relation très pauvre peut le succès de l'entreprise.

"PLAYBOY" est la ressource la plus précieuse de pionnier, ne peut pas être abusé.

C'est une arme à double tranchant, utilisé à bon escient, invincible; utilisation abusive, totalement isolé.

Certains chefs d 'entreprise, parce qu' ils sont superstitieux de la "bonne personne" et qu 'ils s' attendent à ce que des fonds soient alloués par le secteur public, n' ont pas mis l 'accent sur le développement et la gestion des entreprises les plus importantes, n' ont pas tenu compte de l 'avis du maire selon lequel ? le marché ne dépend pas du maire ?, ce qui a conduit l' entreprise à s' enfoncer dans une situation difficile.

L 'autre extrême est: "Je n' ai rien à voir avec ?a, j 'ai du mal à démarrer."

Il n 'y a que deux sortes de relations dans le monde: l' une est naturelle, parents, frères et s?urs, et les liens qui en découlent, comme le fils d 'un ami de guerre du père et vous, c' est - à - dire le fils d 'un ami de ton père, Vous êtes né avec des étudiants, des camarades, des collègues, des collègues, des collègues, des amis, des amis, des amis, des réseaux, etc.Les mains en l' air, c 'est ce que tu peux créer et choisir.

Donc, tu n'es pas n'a pas d'importance, mais il n'y a pas de trouver des ressources de votre relation.

C'est l'une des années, pour chaque entreprise de mais, inondations divers de l'expérience très facile de laisser se perdre dans les erreurs de l'esprit d'entreprise.

En fait, c'est un très bon test, si vous ne suffit pas pour vous soutenir dans la rupture de la confusion, la route après vous sera plus difficile, au contraire, un bon entrepreneur devrait pouvoir faire en tête, de sorte que, dans l'entreprise de marée, vous pouvez vraiment loin de navigation à voile.