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    Comment On Devient Des Travailleurs Migrants Employés De Classe Mondiale?

    2010/9/26 17:59:00 73

    La Nouvelle Formation Psychologique De La Participation


    , à partir de sentiments de commencer


    De l'émotion à, tout d'abord, nous devons créer un environnement de bons sentiments, par exemple dans un grand nombre de nouvelles, une ouverture

    Nouveau

    L'Assemblée générale, un processus pour les travailleurs agés et de nouveaux employés de la l'un de l'autre, de fa?on à tous les anciens employés par un apprenti de souscrire de nouveaux employés, prenant la forme de contrat de responsabilité (bien s?r ma?tre de salaire de crochet), avec de nouveaux employés.

    La conversation et souvent à travailler et les heures de travail, laissez - lui de la reconnaissance par la société de psychologie et de mes collègues.

    Deuxièmement, par le service du personnel concerné, comme l'organisation d'activités de fond parfois employés, par exemple, chanter, jouer comme d'aller quelque part, avec soin et lors des fêtes de dirigeants, de petites subventions, par l'intermédiaire d'une variété de différentes activités et de soins pour les employés

    Psychologie

    S' intégrer dans cette famille génère un sentiment d 'amour.


      

    De

    Formation

    Commencer


    A partir de la formation, les nouveaux employés peuvent, en raison de leur ancienneté, suivre une formation de base qui leur permet de se familiariser facilement, par exemple en ce qui concerne le fonctionnement, la normalisation et la séparation des taches.

    Pour que le personnel continue à former et à résumer, la formation exige non seulement la formation des nouveaux employés, mais aussi la direction des anciens, en tant que service du personnel, par le biais de l 'encadrement et de la coordination.

    Ensemble.

    Participation

    Celui - ci.

    Peut également être employé par le salaire, les positions et les compétences sont comparés, de sorte que les employés pour générer à partir de lutte de pouvoir.

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    Troisièmement, du point de vue de l'environnement à


    Par divers slogans et dispositions de comportement et de pensée, de planification du personnel, comme Mao, par des slogans et sensibilisation aux agriculteurs armée de libération, dans la gestion de l'entreprise a besoin maintenant de cet ensemble, le personnel a besoin non seulement de substance d'offre, n'a besoin d'un esprit de puissance souhaitable, Il faut à l'usine affiche divers slogans dans l'image, par l'intermédiaire de slogans, que les salariés savent ce qui est bien, c'est mal, ce qu'il faut apprendre de toi, ce qui n'est pas apprendre de toi.

    Comprendre le comportement de l 'entreprise dans son coeur.

    Par le biais de slogans et d 'affiches, les employés se gèrent eux - mêmes, surveillent d' autres employés, et les employés mal entra?nés.

    Sur ce panneau, vous pouvez voir ces affiches qui peuvent vous aider.


    Quatrièmement, à partir de la concurrence à


    Chaque année, plusieurs activités de faire concurrence et de nouveaux résultats de reconnaissance.

    Par cette forme de mobilité du personnel, de l'enthousiasme et de créativité.

    La conception de la main d'oeuvre est disposé, multifonctionnel aide à utiliser, des processus de reconfiguration, de nouvelles méthodes d'économiser des moyens, etc. de cette manière que le personnel de l'innovation et de l'accumulation de développer, de sorte que les entreprises de plus en plus des économies de co?t et d'améliorer l'efficacité.


    V. SYSTèME


    De toutes les formes de garantie du système, par le biais de ce système, les employés créent une dynamique: faire en sorte que les travailleurs de qualité soient plus nombreux et moins nombreux.


    Résumé


    La gestion consiste à développer des talents utiles, à éduquer et à promouvoir le développement des talents inutiles.


    Le développement des talents passe par la mise en place d 'un bon mécanisme et d' un environnement propice.

    Qu 'il s' installe matériellement et spirituellement dans la quête du développement.

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