Double Face Qin Xiao: Scientific And Entrepreneur Division And Cooperation

Double face

C 'est un hérisson dans le système, mais il conna?t le moment de cacher et de révéler les flammes.

"Changez - moi une tasse de thé", dit Qin xiaoyang, à la personne qui vous entoure.

C 'est le petit moment où il montre son bien et son mal.

Qin Xiao s' est caché très profondément dans le système du "travail révolutionnaire de toute la vie", et son corps est dur comme un Rolling Stone.

Il est connu dans le monde des affaires en Chine pour son intelligence et son contr?le, mais il est un étranger familier aux yeux de tous.

Qu 'il parle du Bureau de recrutement qu' il dirige depuis 10 ans, ou de la société "moderne" qu 'il pousse, Qin Xiaoyu a une apparence presque froide et silencieuse.

Qin Xiao très clairement pourquoi nous.

Depuis le 23 ao?t de cette année, Qin Xiao 63 ans sortant

Il a dit "les entrepreneurs chinois": "la retraite est détendu, facilement, si le rapport de travail a également occupé, c'est pas mal.

C'est le 18 octobre lundi, le Bureau de promotion des investissements Shekou, après un week - end, Qin Xiao jouant au golf pendant deux jours.

Il a admis que, même à la retraite t?t est prêt, après avoir quitté le Bureau n'a pas de sentiment de perte.

"Je suis prêt, il y a quelques années a consciemment d'énergie vers la tour.

Il a demandé à l'attention qu'il semble subitement, n'est - ce pas un discours devant un match de dipl?més de l'Université de? - il pour la pformation de la société "penser" régime moderne n'est pas un jour pour deux jours, pourquoi parce que l'Internet en particulier la propagation de micro - blog est un nom après détonation? Quelqu'un lui rappeler, vous voulez un point d'attention occasions, ne parle pas si fort.

Sur ces bonnes intentions, Qin Xiao également en retour "aigu", "Je sens que je parle pas encore le Premier Ministre Wen pointu?! Je n'ai délibérément quelque chose plus sensible des retiré n'a pas dit".

En tant que chef de l'état en charge des centaines de milliards d'actifs, la liberté d'expression est un peu Qin Xiao vraiment, il a dit "SASAC lui - même quelconque", et que le Gouvernement devrait quitter le marché, les entreprises publiques à long terme doit mourir, comme la famille et l'élite de la descendance de rouge, de critiquer le Gouvernement Qin Xiao pas avare, sous le modèle chinois ", a affirmé que les préoccupations du public est la responsabilité et la Mission les intellectuels.

Isaiah Berlin a dit que le Royaume - Uni, libre - penseur un classique de la parabole: "Le renard savait beaucoup de choses, mais le hérisson sait un truc".

Cette allégation de la Grèce antique fable, Renard astucieux mais attention, le hérisson le monde complexe simplifié à une idée ou un système, par exemple de Freud dans le subconscient, Darwin à la sélection naturelle, Einstein à la théorie de la relativité.

Qin Xiao comme le hérisson.

Il a connu deux grandes entreprises publiques de la société, Bureau de promotion des investissements, il continue à système de choisir "Thorn", il se fait appeler "la réforme interne de l'école".

Il est le trafic, immobilier, de services financiers et la diversification, mais n'a pas empêché que Hedgehog comme attaché à la Chine "moderne" à la recherche.

Le bord de coupe, de réservoir et de Lotion

Né dans une famille de révolution Qin Xiao rouge, des racines de semis sont rouges.

Quand la marée de l'époque a, lui et ils la génération qui sont profondément impliqués.

Qin Xiao Lu au lycée est Beijing quatrième, c'est une école de cadres des enfants réunis.

Lui et ensuite proche partenaire Kong Dan (Président de la société du Groupe actuel), Kong Dong (Président de l'actuel) sont des camarades de classe.

En 1966, la "révolution culturelle", ils ont une "rouge", et a été élu chef, de la jeunesse et temporaire.

Il a très peu de souvenirs du passé, mais l'age des marques indélébiles.

"On a grandi à accepter la doctrine de l'idéal de l'éducation, de l'apprentissage de la modernisation, de la poursuite de la modernisation de la Chine, donc avec un complexe de l'état national et fort."

Si par "l'élite" de ce r?le de voir M. Qin, sa personnalité forte et fière plus tard, peut - être compris.

Comme "3", un membre a marqué Qin Xiao au fond de la société, en Mongolie intérieure 30, de comprendre les souffrances de la population; après la réforme et l'ouverture, il est déjà entré dans Zhongnanhai, a assumé les fonctions de Secrétaire de direction de la centrale de fonctionnement de l'appareil d'état, voir Aussi, plus tard, de Vice - Président de la société du Groupe au Président du Groupe de commer?ants, 50 ans jusqu'à l'Université de Cambridge. Doctorat en économie, 秦曉有 avec quelque chose, l'expérience, la vie des hauts et des bas.

Mais il déteste la journaliste lui demande sur le "plus"...

Il a dit, "J'attache plus d'importance aux choses de la vie quotidienne.

Depuis 2001, parachuté en marchands comme Président de la Décennie, en tête de Qin Xiao, Groupe de commer?ants à partir d'une famille de 496 millions de dollars le total des actifs, passifs 233 milliards de dollars, les entreprises publiques au bord de la paralysie, la flambée de devenir une société de la taille des actifs de 27 milliards de yuan, le porte - avions géant, piste cachée à CMB du bateau, et des roues immobilier, de promotion et de grappes d'entreprises cimc Shekou derrière.

"Tout le monde sait que maman, je ne sais pas avec grande idée est Qin Xiao".

Le Président dit qu'un état.

Qin Xiao est un puissant "belle - mère", souligne la force de domination et de contr?le de la filiale, le siège du Groupe, parce qu'il a sur la Chine Ping An n'a aucun contr?le n'hésite pas à vendre ses actions, il a finalement rejeté la Banque de manière énumérés tout financement de la plate - forme.

Si le système de coordonnées de dirigeants d'entreprises publiques d'observation Qin Xiao, il a peut - être un peu comme intérêts un Rip Van Winkle.

Groupe de commer?ants de profiter de l'identité de l'étiquette de l'entreprise publique des dividendes, mais il a déchiré le pas de marché, que les entreprises publiques doivent progressivement dispersé à la main de la population et de la société ", je pense que la question des entreprises publiques dans les 30 prochaines années devrait résoudre, ne peut pas être vieux si tra?ner.

Mais si, avec le système de coordonnées de spécialistes, mais il n'est pas difficile de comprendre sa raison.

Dans les années 1980, Qin Xiao était "la nouvelle autorité des adeptes de la doctrine", de soutenir le Gouvernement de l'économie.

Mais la crise financière de l'Asie dans les années 1990, après l'éclatement de la mythologie japonaise économique et quatre dragons asiatiques, a renversé son idée.

, à la réflexion, il évolue, et que le Gouvernement devrait se retirer du marché, à la fourniture de biens publics et de maintenir l'ordre dans le r?le.

Dans le monde universitaire, Qin Xiaoqiao et les membres du Conseil d 'administration de Wu Jingsheng, de Chang - hyun Aoki et de la Fondation hiroyuan, dont il s' est fait enregistrer à Hong Kong en 2007, sont très proches dans le domaine académique, mais dans le monde des affaires, Qin Xiaoqiao n' a guère trouvé de "coauteur".

"Il y a peu d 'amis comme les chefs d' entreprise, ils ne s' intéressent pas beaucoup à ces questions publiques, vous lui parlez, il est intéressé, mais il ne s' intéresse pas beaucoup à lui."

Il y a quelques années, Qin Xiao, au début de la réflexion sur la modernité, a eu une conversation avec ses amis proches, parfois en pleine nuit, il a rappelé à ses amis.

Mais peu d 'entre eux l' ont dé?u à un moment.

Qin Xiao est également préoccupé par la croissance économique déjà enregistrée en Chine.

? à quel prix la croissance économique est - elle obtenue?

Mais ? les élites doivent s' occuper de ces questions ?.

L 'expérience qu' il a vécue au fil des ans dans le système lui a appris à se cacher.

Par exemple, il s' appelle ? réformiste au sein du système ?.

Vous voyez, c 'est une interprétation subtile de la position et du risque qui se traduit par une identité invisible: ? j' aime moi - même être réformiste au sein d 'un système ou d' un quasi - système.

Je ne veux certainement pas aller à l 'extérieur du système pour critiquer seul le système et je ne suis pas d' accord avec cette approche.

J 'espère qu' une partie de la population du système actuel pourra parler, car au moins nous sommes préoccupés par notre propre réforme institutionnelle. ?

Dans le même temps, Qin Xiaoqiao conna?t la stratégie de la "rosée".

Dans les discours qu 'il a prononcés à Qinghua, à l' université du Parti central et lors d 'interviews récentes, Qin Xiaoqiao a mis en garde contre le modèle chinois, ce qui a permis à la Fondation Bo Yuan d' accro?tre rapidement sa visibilité auprès de la population civile, et il a également re?u de nombreuses réactions.

Qu 'il soit d' accord ou de désaccord, c 'est précisément l' objectif qu 'il s' est fixé pour promouvoir le développement de la Fondation hiroyuan: ? Nous voulons faire avancer davantage d' élites chinoises pour comprendre les problèmes et parvenir à un consensus.

à partir de la fin des années 90, le consensus sur la réforme a été largement rompu et il est maintenant nécessaire de revenir sur la question du consensus, de l 'interaction entre l' élite et la population, et c 'est pourquoi nous travaillons. ?

En juillet, lors d 'un discours à Qinghua, Qin Xiaoqiao a parlé de l' intérêt public pour les intellectuels, mais plus de deux mois plus tard, il a délibérément évité ce nom: ? la Chine n 'aime pas beaucoup le mot intellectuel public.

Puisque les gens n 'aiment pas, ne m' ajoutez pas ce mot pour ne pas qu 'on me considère comme un autre.

à la fin de l 'interview, Qin Xiao a voulu entrer dans l' ascenseur et nous a conseillé à plusieurs reprises de ne pas vous précipiter trop radicalement, de laisser au Gouvernement le temps de réfléchir et de parvenir à un consensus.

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"Les gens ont beaucoup de r?les, il faut les distinguer."

Pendant deux heures et demie d 'interview, Qin Xiao a montré deux Qin Xiao.

C'est un gros érudit.

Qin Xiao Yuan, de l'immobilier, la population des dividendes, des mécanismes de marché et des services publics et, dans le même temps, un système prêt à partager ses pensées et de processus de correction.

Il a dit, mais sur la modernisation de la prospérité économique unique de 30 ans nous avons défendu en fait, simple est riche et puissant, mais c'est de la culture, de la modernisation de l'état de droit, de valeurs et de modernisation de multiples dimensions, et pas seulement de prospérité économique.

"La définition de la valeur et de l'état de droit de cette société a également besoin de correspondance pour soutenir, la morale, l'humanité n'est pas suffisant, un accessoire de l'économie de marché et l'état de droit, de la valeur des piliers, ce troisième pilier est indispensable.

"Quand j'ai comme une société de personnes, comme les citoyens de la communauté, comme une personne éduquée, je peux exprimer un avis sur la société.

Qu'est - ce que politique? La politique que des affaires publiques.

Qu'est - ce que des affaires publiques? C'est des affaires publié l'opinion publique ".

L'autre est typique de l'entrepreneur.

Lors de la commutation à un son identité, expression de la volonté de se plier.

En parlant de marchands, Qin Xiao contrairement à des dirigeants d'entreprises publiques, désireux d'utiliser pour prouver que les bombardements numérique de fonctionnement efficaces, mais d'abord un pédant une introduction de la productivité du travail, procédé d'évaluation d'entreprise de la théorie de la croissance, puis simplement mentionné marchands un bénéfice net de 2011 sera franchi L'étape de 100 milliards de dollars: "ces dernières années, le taux de croissance des bénéfices de marchands dépasse le taux de croissance de l'actif net, le taux de croissance et le taux de croissance de l'actif net dépasse le total des actifs de l'entreprise, que ce n'est pas tout à fait à emprunter, dépend de la taille, le développement dépend de ressources, plus près de la productivité du travail et des ressources humaines repose sur la technologie et sur la".

"Quand j'ai fait les dirigeants des entreprises publiques, je dois suivre les intérêts des entreprises, dans le cadre de la loi permet de faire autant que possible à cette entreprise, de faire de la compétitivité, quand j'étais à l'acquisition d'une entreprise comme c'est étrangère ou d'entreprises privées, j'ai vendu quand une entreprise de la propriété de l'état n'est pas de retrait, sont des questions je dois prendre position sur un compte d'entreprise".

Celui qui dit Qin Xiao Soe doit dispara?tre, et aussi pour M. Qin marchands dur.

En 2002, le Bureau de promotion des investissements de l'ordre de japonais des pétroliers (supertanker), 陳小津 Directeur général du navire était venu demander Qin Xiao, comment peux - tu ne pas réserver mon bateau? Qin Xiao, peut réserver, vous faites une offre.

Qin Xiao n 'a pas l' intention d 'aider ses frères dans leurs entreprises.

Il a dit à Chen Xiaojin que le prix que j 'avais fixé au Japon était de 63,8 millions de dollars.

Il a été dit que 75 millions de bateaux moyens seraient vendus.

Qin Xiao a ajouté que le Japon était un délai de livraison de près d 'un an et demi.

J 'ai dit que mon délai de livraison était de deux ans.

Qin Xiao a dit: "?a ne me fait pas de mal."

En janvier 2010, deux navires marchands, VLCC Kay Love et Kay Yuan, construits respectivement par l 'usine japonaise de Ming Ming et le Groupe de travail lourd de Dalian, ont été livrés, et Qin Xiao a conduit l' équipe au Japon et à Dalian pour la réception et l 'inspection.

En conséquence, plus de 30 défauts ont été relevés sur des bateaux construits au Japon, tandis que le matériel de chantier naval de gros chantiers de Dalian a été modernisé et amélioré par rapport au Japon, mais plus de 130 défauts ont été relevés.

Qin Xiaoqiao a le c?ur net.

? plus de 130 de ces problèmes, indépendamment des raisons techniques, sont pour la plupart réalisables et non réalisables, et peuvent être résolus si l 'on fait un peu de travail.

C 'est là que nous parlons de la gestion rationnelle, c' est - à - dire de l 'écart ?.

En février 2010, lors d 'une réunion de travail du Groupe, Qin Xiao a raconté cette histoire à la direction de l' Agence de recrutement.

? Si vous voulez savoir ce qui m 'inquiète et ce que je pense maintenant, c' est que nous puissions mettre en place les dividendes de la productivité du travail tout en mangeant les dividendes de la croissance. ?

En plus de l 'intelligence, Qin Xiao, l' entrepreneur, a également un fort savant.

"J 'ai une meilleure théorie."

Au milieu des années 90, lorsque Qin Xiao est entré dans la haute direction de la Chine, il a commencé à étudier l 'histoire, les modèles et la structure de la confiance chinoise au niveau théorique.

En septembre 1994, Qin Xiao a présenté un texte logique et rigoureux lors d 'une réunion de travail à laquelle elle était attachée.

"J 'écris quelques réflexions sur la réforme du système de gestion interne de la société sino - chinoise, en fonction de ses problèmes et de la manière dont la voie de la réforme devrait être tracée."

Dans sa déclaration, il a notamment indiqué que la réforme à laquelle il croyait devait commencer par le renforcement des fonctions du Siège.

Cette déclaration et la restructuration qui en a résulté ont été considérées comme une panacée pour la réussite de la Chine dans la mise en place d 'une plate - forme financière intégrée et pour échapper à la crise financière asiatique.

? l 'économie est fondée sur la microéconomie, qui consiste à faire de l' entreprise un producteur et de l 'individu un consommateur. ?

Qin Xiao.

En 1997, il a commencé ses études de doctorat en économie à l 'université de Cambridge, où il a écrit une thèse de doctorat sur l' étude fonctionnelle des sièges des grandes sociétés modernes.

En janvier 2001, Qin Xiao est entré dans la direction du commerce.

Contrairement à Yuan Geng, mamingchul et d 'autres dirigeants d' entreprise ancrés dans la bouche des serpents, Qin Xiaoqiao est plus enclin à s' appuyer sur l 'intuition commerciale pour chercher la voie de la gouvernance d' un grand empire commercial.

Au Bureau de recrutement, il n 'a pas simplement copié le processus de conversion de la confiance chinoise.

"L'histoire n'est pas un livre blanc, nous voulons de stock de départ."

Le stock de concerne non seulement le Bureau de promotion des investissements était de 500 milliards d'euros d'actifs à l'échelle, consiste également à la suite de la crise financière asiatique de graves difficultés financières.

Une fois à la société holding financière pour les objectifs de développement, et le Bureau de promotion des investissements, selon le principe de 秦曉則 stock choisi financière, l'immobilier, les trois principaux secteurs d'activité de la logistique.

Simultanément au Siège le droit, dans un modèle de gestion de base de Qin Xiao souligne que la réduction de la dette, une épée de Damoclès de vente des actions d'assurance, de paix, de port d'acquisition, de sorte que le réglage de marchands peut être effectuée dans la structure de la dette légère.

Plus tard dans le Bureau de promotion des investissements en 2001, Qin Xiao simultanément, Président de la Banque de commer?ants.

Pour la Banque a ouvert plusieurs fois le Conseil d'administration, il a trouvé le Gouverneur annuel existant, le rapport semi - annuel est de parler de rien et rien de moins, mais il n'y a pas d'indice de quantification.

"Ce ne comprends pas".

Qin Xiao.

Il a personnellement à la construire un modèle d'estimation de cinq ou six indicateurs importants.

Ouvrir le Conseil lorsqu'il a demandé, "tu le Gouverneur de ce modèle d'évaluation de le dire, les résultats de l'évaluation de la modèle calculé conformément à, vous m'expliquer pourquoi c'est élevée, le pourquoi de faible".

Vous pouvez s?rement voir le poignet de contr?ler certains M. Qin.

Il a dit, "On a ouvert ce, avec un rendement très élevé".

Ce modèle de renverser l'original des bénéfices bruts simple de mesure.

Un certain temps plus tard, le Conseil d 'administration s' est rendu compte que le recrutement présentait trois grandes insuffisances: une dépendance excessive à l' égard des revenus tirés des prêts, une dépendance excessive à l 'égard des grandes entreprises et un manque de dynamisme des opérations de vente au détail.

En 2004, Qin Xiao a favorisé la pformation structurelle des recrutements qui, dans les années qui ont suivi, ont réussi à devenir la meilleure Banque de détail de Chine.

Qin Xiaoqiao a un peu tabou d 'entendre quelqu' un dire qu 'il est fort et discret.

Il a expliqué: ? en général, je ne veux pas user de mon pouvoir pour tirer une conclusion simple lorsque nous sommes en désaccord, et je préférerais que nous ayons une vision commune avant de prendre des décisions.

Le pouvoir souple n 'était peut - être pas très visible à l' époque, et le temps aurait pu l 'être. ?

Le Conseil d 'administration du Conseil d' administration de l 'année précédente avait espéré vivement que la plate - forme financière serait cotée en bourse, Qin Xiaoqiao s' y opposait.

"J 'ai d' abord utilisé la douceur, ils n 'ont pas été très acceptés, et finalement, ils l' ont fait de fa?on semi - dure."

? il y a beaucoup de décisions que vous pouvez prendre avec des pouvoirs durs, et l 'efficacité est grande à court terme.

En définitive, les décisions prises par consensus peuvent être mieux appliquées et aller plus loin.

Nous ne voulons pas d 'un gouvernement fort ni d' une main visible.

C 'est une raison.

Quand le photographe a pris une photo de Qin Xiao, il a ouvert la chaise superflue à c?té de lui, et Qin Xiaoqiao, seul à la table de la Conférence, était comme un roi dans un royaume.

Il est brun, il a l 'air clair, sans parler, peut - être que vous pensez qu' il est un vieil homme sec.

Il a commencé à parler, d'une voix douce stable, il n'y a pas de cadence, mais une position avantageuse, ne doit pas être interrompu, forte de gaz se répand.

Dix ans de marchands, Qin Xiao - le marquage "passer", "Je n'ai rien que pour faire passer".

Il a dit, "C'est une décision que sur la comparaison des affaires, n'est pas un gros problème, gros problème n'ont pas fait de mal".

On lui a demandé quel genre, il a refusé de répondre: "il y a quelque chose de controverse, je ne veux pas de mentionner le nom de quelqu'un d'autre, l'honneur qui ne donnent pas les autres, pose problème à quelqu'un d'autre.

Il a également refusé de comparaison entre la société et le tempérament de marchands de deux grandes entreprises d'état, parce que "Si tu veux travailler dans une entreprise très longtemps, après avoir quitté l'évaluation continue, et les responsables d'entreprises de se battre pour le droit de parole, il n'est pas trop bon".

Qin Xiao actuellement aimerait également parler de marchands, mais la distance "fermé" est pas loin: "marchands je n'est pas encore complètement quitté, j'ai quitté et je n'ai pas d'évaluation de marchands".

Le hérisson espère que grace.

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Impression [me]

Qu'est - ce qui peut la tentation de Qin Xiao?

Il est expert en y, de golf, de l'alcool de thé.

Confucius: zhi dao, selon l'Allemagne, en vertu de la bienveillance, nager dans l'art

à partir de la société au Bureau de promotion des investissements, Qin Xiao de terminer sa mise à jour en tant que de dirigeants d'entreprises publiques.

Ce changement de carrière Qin Xiao dit deux fois, sans laisser de quoi de sensation.

"Je suis plus mature, voir la question pourrait être plus forte, les plus vieux".

Qin Xiao après le départ à la retraite a mis l'accent sur le PMB Foundation, il est, à partir d'un les entrepreneurs de convertir le r?le des intellectuels plus pur.

Fondation au - delà de Qin Xiao comme Directeur général, a convoqué un groupe de l'élite sociale, s'est engagée à interpréter avec les moyens de la Chine depuis près de 30 ans de la politique, l'économie, la société, les modifications de la structure du système international et de l'environnement culturel, la voie vers l'avenir de la Chine et de 30 ans.

Il a également accepté d'AIA) Invitation comme administrateur indépendant, et le Directeur du Comité des commissaires aux comptes AIA.

"(de marché) afin de maintenir une certaine compréhension, sinon il sera en retard.

Il y a quelques années, dans une interview de CCTV Qin Xiao ", une personne a besoin, pas de phase."

Cette fois, il nous a dit, "Je n'ai vigilance: Ne prenez pas quelque chose de trop lourd, la réussite ou échec est normal, qu'on appelle aussi indifférent, perdre aussi calme".

"Je pense que cette chose est de pouvoir de séduction, la tentation serait retenue.

Si quelqu'un sait ce qu'est le mot si la tentation, devrait être utilisé avec prudence.

Maintenant, ne peut pas être beaucoup de choses: la tentation de Qin Xiao -, de golf, de l'alcool de thé et universitaires.

Li Ya Dong, Directeur adjoint du Bureau du recrutement et du commerce, a dit à la presse en privé: Si vous interviewerez le Président Qin, vous devrez préparer une bouteille de bon vin.

Mais mange à table, ou tu ne parles pas beaucoup, sinon il est trop stressé, il aime creuser, tout savoir, parler de questions qu 'il comprend très bien.

En ce qui concerne le jeu d 'échecs, Qin Xiaoqiao est devenu très heureux et a fait part d' un petit compliment: Je suis un amateur chinois de quatre segments, le Japon de cinq segments!

"J 'ai récemment joué avec Meng Cai (ancien Directeur général adjoint du commerce et de l' immobilier), et je me suis rendu compte que je n 'étais pas encore en déclin, qu' il était plus rapide que moi."

En 1997, nous avons joué 10 échecs et il a perdu neuf.

Il m 'a battu le soir.

Kondan dit à tout le monde qu 'il m' a battu et qu 'il ne m' a pas battu.

Le photographe l 'a invité à se tenir à la fenêtre et à prendre deux autres photos, se plaignant en plaisantant: ? Tu vas encore prendre? Tu viens de prendre tant de photos de moi qui fume, qu' est - ce qu 'il y a à fumer? ?.

Quand il sort de la salle de conférence, on lui demande avec qui tu joues au golf.

Quel type de joueur est intéressant? "Avec quel type de joueur est intéressant?" répète Qin Xiaoqiao, répondit, "les gens amusants".

Il s' interroge lui - même sur ce qu 'est un dr?le d' homme?

Il est sorti, il est parti.