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    Comment Bien Gérer Son Propre Magasin De Vêtements?

    2010/12/7 15:19:00 83

    Gestion De Magasin De Vêtements

    Quelqu'un a dit,

    Vêtement

    L 'industrie est un secteur à bas seuil, il est très facile d' entrer.

    Il est vrai que l 'accès à l' industrie du vêtement n 'est pas difficile, mais il n' est pas possible pour tout le monde d 'exploiter une boutique de vêtements pour créer des profits.

    Comment peut - on ouvrir un magasin de vêtements lucratif et heureux? En plus d 'avoir une mentalité de réussite, il convient de préciser ce qui suit:


    Un, pour construire l'image de la traite des êtres humains, belle


    Les affaires sont bonnes, pas dans la boutique, à la porte de rester quelques secondes pour voir! Regardez quoi? De signes, de voir les lumières d'affichage de l'état de santé, de voir, de voir, acheter des vêtements, c'est acheter de jolies, vendre des vêtements est de vendre des images, nous devons donc à créer l'image.


    Acheter des vêtements, c'est acheter de jolies, et maintenant, on porte des vêtements à l'exception de l'exigence de l'ajustement confortable, plus de refléter une beauté, de la personnalité, de la poursuite de l'esprit non physique, est une affirmation et la mise en ?uvre de l'image de soi.

    La beauté est une caractéristique de base, produits d'habillement alors lieu de nous, nous les ventes de vêtements, vêtements de ventes devrait montrer la beauté.

    Tout dans la violation des principes et des comportements de beauté ne pourrait que "les vêtements de beauté" remise ne présente même perdu.

    - Non, l'image n'existe pas, il a perdu la vie, sans parler de développement! Donc, nous devons garder à l'esprit que "le principe de fonctionnement de base de la vente de vêtements est à vendre" de l'image, le magasin de toutes les opérations à partir de "beauté" principe, d'établir et de maintenir fermement dans l'esprit de la "beauté" standard, la seule manière pour nous de magasin peut être cruel et de la forte concurrence sur le marché de trouver leur propre "beauté", ne peut se développer, à partir d'une victoire une autre victoire!!


    Deuxièmement, surmonter

    La peur

    ?a va aller.


    Le magasin en a plein chaque jour.

    Problème

    Il y aura beaucoup de nouveaux développements, et pour que le magasin conserve sa viabilité à long terme, nous devons faire tout ce qui est en notre pouvoir pour fixer des objectifs plus ambitieux chaque jour et encourager la mise à l 'essai et l' application de nouvelles idées et méthodes.

    Mais un problème se pose, et souvent beaucoup craignent de ne pas prendre les risques du changement et de la réforme.

    à ce moment - là, nous devons nous encourager à ? n 'ayez pas peur, il suffit d' être attentifs pour aller de l 'avant ?.


    Approfondir la base


    Beaucoup de patrons sont encore en mesure de travailler à l 'intérieur du magasin lorsque celui - ci vient d' ouvrir, et quand tout est sur la bonne voie, le patron se relachera.

    Vous devez être vigilant! Car le magasin est à vous, les affaires sont à vous, le patron ne travaille pas dur, comment les employés peuvent - ils travailler dur? C 'est une question de parole.

    Comment pouvez - vous comprendre les besoins des clients et les préférences de ceux - ci si vous ne les dirigez pas, si vous n 'êtes pas au niveau local? Comment obtenir des résultats satisfaisants?


    Le travail dans l 'ensemble du magasin commence par le plus haut niveau de direction, le degré d' effort du patron détermine le niveau d 'activité de l' ensemble du magasin et du personnel.

    Toutes les réformes du magasin doivent être suffisamment soulignées, appréciées et démonstratées par le patron pour être "fructueuses".

    Le patron est le patron, mais il faut rappeler, à commencer par les salariés employés, avec partie peut toujours le patron, peut être réalisée dans le grand patron!!


    Quatrièmement, traiter les employés, le moral


    Comme le propriétaire, souvent à un personnel de magasin à ses vêtements sales vêtements vêtements de vente de leurs employés, voir quand le client de vêtements de son petit comme les moustiques, vu la mort n'est pas un peu jeune employé de magasin, c'est nous volontairement ou involontairement de notre personnel à un complexe d'infériorité.

    - C'est un manque de confiance, et de perte de confiance du magasin ne peut pas être un bon magasin, un manque de confiance dans la gestion du patron doit également être un vrai patron.


    Comme le patron, le plus important, la responsabilité est le moral, fondée sur le mérite, l'homme de la situation.

    Le patron est mort compte toujours marchander, le personnel rétrogradé à rien ?a avant de les engager, que ces employés car l'infériorité de ne pas partir.

    Avis, rien de personnel, comment est - ce possible devient soudain voler employés! Donc, à engager, dans les magasins, de gestion, de notre patron voudra peut - être employés sur un peu généreux, parce que le patron est de remonter le moral du personnel, de renforcer la confiance en soi.

    Il y a naturellement avec confiance le moral et des salaires plus élevés, quant à la manière de travailler, il y a une fa?on naturelle pour les employés, pas de patron de multiples.


    V. Encouragement au travail


    Les magasins de vêtements sont caractérisés par un grand nombre de femmes, alors que le plus grand problème pour les femmes est de s' inquiéter, elles se demandent toujours comment les autres magasins sont payés et comment sont les petits amis de leurs parents aujourd 'hui.

    Comment rester seul? En un mot, c 'est être occupé, c' est bouger.

    Quand on est occupé, on n 'a pas le temps d' y penser.

    Par conséquent, la boutique de gestion, on n'a pas peur de quelque chose de plus personnel, fatigué, tu devrais peur s'ils ont quelque chose, ils devraient être encouragés à mon travail.


    La plupart des entreprises chinoises, y compris en général de magasins de vêtements a pour les employés de la main et la bouche de paie, mais a oublié qu'il y a de la sagesse infinie de la pensée et le cerveau, ils n'ont pas d'attention et d'échanges et de conseiller le personnel, c'est triste, La Direction technique de la gestion.

    Pour chaque employé plein de boulot, c'est le contenu de gestion principale; tout le monde et leur permettre de jouer un r?le évident à jouer son r?le important, c'est de la gestion et de la direction des secrets!


    Six, de résoudre les problèmes de mise en action,


    Si vous voulez résoudre un problème avec le Directeur, il semble comprendre, mais il a promis, mais ne l 'a pas fait, vous devez être très prudent!!!

    Ainsi, le travail se concentre sur la surveillance et le suivi continus.

    S' il y a un problème d 'exploitation, non seulement nous comprenons bien, mais il y a un problème, il y a un problème et le problème est de ne pas laisser le problème passer la nuit.

    Devant nous, il faut dire qu 'il n' y a pas de problème ou qu 'il n' y a pas de problème que nous ne pouvons résoudre.


    Mettre l 'accent sur l' être humain


    Même si vous avez les meilleures méthodes de fonctionnement du magasin dans le monde, il n 'y a pas de personnes appropriées pour l' améliorer, l 'exécuter, le développer et le réaliser.

    Comme l 'a dit un jour le petit - fils du soldat, c' est pour cela que les bons combattants recherchent la force et ne sont pas responsables des autres qu 'ils choisissent.

    Aujourd'hui, nous soulignons les première "stratégie pour, après" et le petit - fils de "choisir quelqu'un potentiel" a le même effet.

    C'est le talent fait tout, et ce n'est pas grand succès de tout, c'est le bon patron et excellent en qui stocke la réalisation de première classe et de première classe.

    Négliger le facteur humain, est la meilleure stratégie de bon en vain!! aujourd'hui, une fois de plus, je dois rappeler: ne pas attendre plus écrire écrit est la panacée dans le magasin, un procès cool la panacée! Met les gens en premier, "axée sur la population, de talent, attention aux talents", c'est un magasin d'amélioration des performances, c'est votre seul vers le succès commercial.

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