Il Est Axé Sur L 'être Humain.

Management is a comprehensive and Applied discipline.

Le développement de la gestion exige l 'utilisation intégrée de connaissances multidisciplinaires et dépend davantage de l' évolution des besoins en matière de développement économique et social.

Dans le même temps, la gestion a une longue source d 'idées et une profonde connotation culturelle.

Dans la société contemporaine, en tant que gérant, il est important non seulement de se familiariser avec les méthodes et les outils scientifiques de la gestion moderne, mais aussi de conna?tre l 'histoire de la philosophie et de la culture de gestion traditionnelles chinoises.

Par l 'apprentissage des idées de gestion des anciens pays, ce qui m' a le plus touché, c 'est les idées de gestion, en particulier les militaires et les confucians.

Avec la philosophie de gestion orienté en Chine a profondément enracinée.

La culture traditionnelle chinoise, riche en contenu.

Confucianisme, militaire, le tao?sme, des différentes écoles de pensée sur la gestion de l'entreprise moderne ont une très grande valeur de référence.

Le confucianisme de gestion de Confucius, le facteur humain, en premier lieu, que de jouer pleinement le r?le, est une condition préalable à l'amélioration de la gestion, c'est - à - dire "de la politique à personne".

Confucius "Ren" doctrine, c'est lui dans la gestion de la base de la pensée humaine en théorie, "Substance Ren" théorie est la gestion de l'esprit de la population.

La mise en ?uvre de la "bienveillance" est dans la gestion de l'attention du facteur humain, il comporte deux aspects: d'une part, le travail de gestion pour obtenir le soutien d'un objet de gestion; la seconde est la gestion dépend de talent pour faire.

Le plus manifeste dans l'application des moyens de gestion de Confucius, indique clairement que la "Déclaration".

Confucius dit que pour la politique de l'état de droit, et, tout d'abord, nous devons avoir le talent, il pense que la norme de talent "Yin", de priorité politique de gestion est "par des gens".

, puis à obtenir ce type de propositions, de sorte que les pays de bonne gestion, "Shun cinq ministres et règle le monde".

Sur la base du mérite, Confucius a également mis l 'accent sur la compétence des candidats, qui sont basés sur l' application de la matière, et sur le fait que l 'usage légitime des sages est de faire d' eux des ministres de la justice et de faire d 'eux des ? ministres ? responsables de leurs propres fonctions.

Un autre représentant du confucianisme, le baron de Mengzi, a dit qu 'il croyait en la fidélité de la justice, qu' il ne cessait d 'être le Seigneur et qu' il était le docteur du Duc.

Les anciens réparent le Seigneur et le Baron en est venu.

Ici, l 'idée de l' hymne est en fait une expression adéquate de l 'idée centrée sur l' être humain, et la gestion moderne de l 'entreprise a également un fort r?le d' inspiration.

Le concept de gestion des armées, représenté par Jiang Shang et Sun Wu, met l 'accent non seulement sur les stratégies de combat, mais aussi sur les critères de sélection axés sur la population.

La loi sur les petits - enfants définit cinq critères ? intelligents, crédibles, humains, courageux et rigoureux ?.

Lors de la sélection du personnel, l 'accent est mis sur la sagesse, la crédibilité, l' amour, le courage et l 'intégrité.

Jiang Shang a mis l 'accent sur le peuple comme fondement de la nation, a mis l' accent sur l 'idée de gouverner le pays par le peuple, le peuple, le peuple, le peuple, et a estimé que si les dirigeants pouvaient agir en même temps avec humanité, justice et profit, le monde lui appartiendrait.

"Les cieux et la terre ont quelquefois de la richesse pour partager avec le peuple; ils partagent la même aversion et la même tristesse pour le bien de tous; et ceux qui craignent la mort et la gaieté pour le bien et pour le bien, se conforment aux lois et aux tendances.

Ainsi gouverne le pays, les entreprises aussi!

Han Gaozhou Liu Bang, résumant les raisons pour lesquelles il a réussi à vaincre Xiang Yu, a déclaré que, pour mener la guerre, je ne suis pas Han Xin; pour gérer l 'argent et les vivres, je ne suis pas Xiao; pour faire des efforts et gagner des milliers de kilomètres, je ne suis pas Zhang Liang.

"Chacun de ces trois hommes est digne, et je peux les utiliser. C 'est pourquoi je prends le monde."

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Après la Seconde Guerre mondiale, le Japon dans quelques 20 années, par un pays vaincu de devenir un deuxième dans le monde les pays capitalistes développés, de devenir un concurrent du marché principalement aux états - Unis, en raison de la société de développement, la culture est principalement dans le développement de la concurrence et les entreprises dans la Gestion des entreprises japonaises jouent un r?le important.

Le système de valeurs de philosophie, la culture d'entreprise est la somme de la soi - disant, que la normalisation et le comportement de la tradition historique et style de travail et ainsi de suite.

Exprimer l'esprit global pour les entreprises, de valeurs communes, de directives le même acte, des habitudes de précipitation, de profession habituelle, éthique et de la culture de la qualité.

La société contemporaine, la culture d'entreprise est devenue une force fondamentale de la société, la culture d'entreprise est la clé de la compétitivité des entreprises, et l'humanisme est l'essence même de la culture d'entreprise ".

La concurrence entre les entreprises de la concurrence finalement de talent, et, par conséquent, une stratégie de gestion d'entreprise humaniste doit être de mettre en place et de la gestion stratégique aussi important, voire plus.

Parce qu'une stratégie de gestion de l'homme par la réussite de la gestion sur "homme" pour aider les entreprises à obtenir le succès de l'opération.

Dans l'économie de la connaissance, le problème de la gestion du personnel est liée à la question de la survie de l'entreprise.

C'est - à - dire, toutes les entreprises sont à "personne" comme le Centre pour déployer, souligne l'importance de la personne dans la gestion, pour chaque employé le plus grand espace de développement, de sorte que chaque employé peut utiliser ses talents.

C'est parce que de décider de l'avenir du développement de l'entreprise et non de l'espace, des terres et des ressources naturelles, mais la qualité du personnel, de compétences et de niveau.

La capacité et la qualité du personnel est la clé de la réussite d'une entreprise.

Alors, comment maximiser le potentiel des salariés de l'entreprise dépend dans une large mesure, à la gestion de l'entreprise.

Microsoft est dans le monde de la société de stock - Options pour tout le personnel de la première tranche, et pas uniquement pour les responsables de la gestion du personnel de l'entreprise.

Par conséquent, il a non seulement créé un millionnaire et quelques milliers de milliardaires, et dans l'ère de l'instabilité et de l'industrie de ce phénomène, de sorte que les employés de l'entreprise Loyal.

Gates met l 'accent à la fois sur un traitement compétitif et sur la création d' un environnement de travail ouvert et libre, encourageant les employés à travailler dans un environnement qui n 'impose pas de restrictions hiérarchiques et qui favorise une communication et une communication harmonieuses, en consacrant pleinement leurs capacités et leur sagesse aux entreprises et à La société.

Gates estime que les employés ont de bonnes idées, mais n 'osent même pas les exprimer pour diverses raisons, non seulement parce qu' ils ne respectent pas les talents, mais aussi parce que la société elle - même est une perte considérable, Microsoft a mis en place une série de mécanismes de communication entre les cadres et les employés ordinaires.

C 'est l' approche de gestion axée sur la population de Microsoft qui a permis de soutenir Microsoft, l 'Empire des logiciels géant, et qui, en un peu plus de 10 ans, s' est installé sur le tr?ne des propriétaires de logiciels du monde entier, créant ainsi un mythe d' entreprise.

C 'est à l' homme de faire ce qu 'il faut, c' est à l 'homme de faire ce qu' il faut, c 'est à l' homme de s' occuper de ce qu 'il faut, c' est à l 'homme de s' occuper de ce qu' il faut.

La gestion d 'entreprise est donc une gestion de l' homme.

Faire humaniste ne signifie pas traction aveuglément sur la personne, entreprise moderne est un système complexe de la science, de quitter la gestion rigoureuse, l'entreprise sera dans le chaos désordonné, de bénéficier également de la nature n'existent pas.

Pour obtenir à la fois une gestion rigoureuse et de rendre la gestion plus scientifique et humanisés.

Actuellement, toute la nation dans une profonde compréhension du concept de développement scientifique sur la gestion des ressources humaines, il devrait également suivre l'évolution de l'environnement, la mise en ?uvre de la gestion scientifique.

"L'économie de satisfaire pleinement les exigences de la société, les attributs".

Alors comment toutes sortes de talents de l'entreprise moderne pour construire une maison pour une personne de cette? De Jianghuai Automobile "reste la cause et de traitement pour les personnes, dans la culture d'entreprise reste" sentiments, reflètent le contenu de base: 1, de sorte que tout le monde a un espace de jeu, de sorte que chaque individu a de levage espace pour allouer des ressources humaines.

Le plus simple, c 'est de mettre les personnes appropriées à leur poste.

Bien qu 'elle soit simple, elle a un impact important sur le développement des entreprises.

Il y a de grandes différences entre la personnalité, la qualité, l 'intérêt et la profession, certains peuvent être aptes à exercer un travail de bureau, d' autres peuvent être aptes à faire du marketing, à placer les personnes appropriées dans un emploi approprié, ce qui est évidemment bénéfique pour le développement de l 'entreprise.

Il faut que chacun d 'entre vous apprécie ce travail, parce qu' il est dans l 'entreprise dont il est fier.

Mettre en place un bon mécanisme de distribution scientifique.

Une entreprise doit établir un ensemble de système d'évaluation de performances de strictes, calculée sur la base de répartition, de faire pleinement usage de fonds propres ", des moyens d'excitation de l'option" divers, l'enthousiasme du personnel, afin de maximiser la valeur ses employés.

3, la gestion de l'entreprise humaniste, devrait également par le confort émotionnel, la sécurité et le sentiment d'appartenance et à fournir du personnel de service de la formation et de l'amélioration des possibilités de "doux" mesures pour satisfaire les besoins psychologiques et de sentiments, de soin personnel vie placée dans une position importante, à l'intérieur de l'entreprise, une bonne formation soin l'un de l'autre l'atmosphère nous aider les uns les autres, de sorte que les employés est une grande satisfaction à l'esprit.

Aujourd'hui, la gestion de l'entreprise humaniste est devenu un consensus de nombreuses entreprises.

Microsoft, Haier, de nombreuses entreprises de Lenovo, ont réussi à la philosophie de gestion intégrée dans les procédures de gestion d'entreprise, et a obtenu des résultats remarquables.

Une entreprise veut réussir, est indissociable de l'humanisme de la gestion d'entreprise, c'est pour de nombreuses entreprises de la réussite de la Chine les preuves.