La Tragédie Des Chaussures En Chine: Répétition Simple, Manque De Réflexion
Professeur Huang yasheng, Institut de gestion de Sloane
La tragédie de l 'industrie manufacturière chinoise: répétition simple et manque de réflexion
- 25 juillet 1 C'est une histoire incroyable, mais c'est vrai.
Une société turque à une entreprise de Guangdong en Chine.
Ordre
, la production de 1000 paires de chaussures, la société turque est très inquiète de la Chine
Entreprises
Production de chaussures si elle satisfait aux prescriptions, il a souligné à plusieurs reprises que doit être complètement en fonction de la production de l'échantillon.
Pour la Chine, cette exigence n'est pas difficile à satisfaire.
Mais la tragédie s'est produite.
Lorsque la Turquie responsable de la société qui a vu les chaussures, la Chine a envoyé, était furieux: la chaussure droite bien, chaussure gauche chacun un clou.
Toutefois, les fabricants chinois un visage innocent pris comme chaussures, à l'origine, l'échantillon est tirée de la Foire de la scène, et, par conséquent, l'un d'eux quand les clous chausse - pied reste dessus.
Huang yasheng, professeur à l 'Institut de gestion de Sloan de l' Institut polytechnique du Massachusetts (états - Unis), a raconté cette histoire dans une interview de journalistes.
L 'usine n' est pas une société.
La crise financière des Etats - Unis a frappé la Chine
Entreprise
L 'industrie manufacturière chinoise a - t - elle survécu à l' hiver le plus froid après le passage de la tempête financière?
Huang yasheng: Je ne pense pas que l 'environnement du secteur manufacturier en Chine en 2009, 2010 ou cette année soit optimiste.
L 'industrie manufacturière chinoise est fortement tributaire des exportations, la crise provoquée par les tempêtes financières mondiales n' est pas passée et il y a encore beaucoup d 'incertitudes à l' avenir.
En un sens, la bulle immobilière masque les difficultés auxquelles se heurtent de nombreuses industries manufacturières.
Qu 'il s' agisse d' acier ou de ciment, l 'immobilier stimule la demande et contribue à la croissance du PIB.
Aujourd 'hui, le Gouvernement chinois estime lui aussi que l' immobilier est surchauffé et espère ralentir la hausse des prix de l 'immobilier.
Parallèlement, l 'inflation a commencé à monter.
Si, après le réchauffement de l 'immobilier, les exportations de produits manufacturés ne sont pas entièrement rétablies, je suis préoccupé par cette situation embarrassante.
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Journaliste: dans le contexte d 'une reprise incomplète des exportations, les problèmes du secteur manufacturier se feront de plus en plus sentir après la chute de la mousse immobilière chinoise, quel est, selon vous, le plus grand problème de la pformation du secteur manufacturier chinois?
Huang yasheng: la structure de l 'entreprise manufacturière chinoise est plus une usine qu' une entreprise.
Il y a un directeur d 'usine, les autres sont ouvriers.
Je pense que les entreprises chinoises sont une structure très légère et lourde, et Fusco en est un exemple typique.
En Chine, il n 'y a pas beaucoup de contenu de gestion, car il n' y a pas beaucoup de gestionnaires.
La raison en est aussi simple: les entreprises obtiennent des commandes de l 'étranger, l' autre partie indique directement ce type de spécifications, tout est maintenant prescrit.
Les entreprises chinoises n 'ont pas besoin de réfléchir elles - mêmes, par exemple comment prévoir l' évolution du marché américain des vêtements, ce que les jeunes Américains aiment.
Les entreprises chinoises n'ont même pas besoin de savoir que ce produit est fourni à l'Europe ou les états - Unis.
La seule chose à des entreprises de sous - traitance Chine est quelqu'un qui comprend l'anglais, peut demander à l'autre partie de traduire en chinois, puis à donner à l'employé pour la production.
L'histoire de la Turquie montre que l'industrie de l'usine de chaussures de fonderie ces de la fabrication de la Chine n'a pas besoin de toute administration, même pourquoi chaussures sur la nécessité d'une question de bon sens de clous qui ne sont pas à envisager de le faire.
Ordres de production à long terme, ce mode simple de sorte que les entreprises chinoises à penser: il ne pense pas à ces problèmes, tu m'as dit de faire ce que je fais.
Pour changer cette situation, il doit y avoir un mode de gestion correspondant.
D'une part, il doit y avoir la capacité de commercialisation sur le marché, doit être capable de juger et de capacité de prévision.
D'autre part, du point de vue de la production, les entreprises au - delà de la simple de production, mais également de l'ingénierie et de la technologie.
La pformation de derrière la nécessité du personnel de soutien.
Par exemple, de l'Université de Jiaotong de Shanghai mit la coopération lancé des opérations globales chef de projet, est destiné à la formation de personnel de fabrication et fonctionnement avec une perspective internationale.
On a vu la demande de la Chine, dans l'espoir de pouvoir de formation du personnel dans ce domaine, par la société chinoise.
Mais en effet, la plupart de nos dipl?més ont choisi des entreprises, c'est - à - dire en Chine, jusqu'à présent, n'a pas encore vu qu'ils ont besoin de personnel de cette catégorie, la Chine, c'est les entreprises étrangères et de lacunes.
De l'entreprise principale aveuglément optimiste
Journaliste: du point de vue des entrepreneurs, des groupes d'entrepreneurs de fabrication actuelle de la Chine avec sagesse mener si la fabrication de la pition, en tant que chef de l'entreprise dont ils ont besoin pour les choses?
Huang: J'ai vécu en Amérique depuis de nombreuses années, je pense que les avantages de la société américaine de ce pays est toujours que d'elle - même dans une situation de crise.
Mais les entreprises en Chine est différente, et a re?u les ordres, vision plus courte.
Dans le Zhejiang, par exemple, certains chefs d 'entreprise ont une mentalité qui leur permet de faire face à ce qui se passe dans le monde et que je peux digérer moi - même.
Si c 'est le cas, il n' a pas besoin de prédire les tendances de l 'avenir: Pourquoi devrais - je en savoir plus à l' avance si je peux digérer a posteriori?
Ils se trompent peut - être, par exemple, en cas de crise financière, et ils pensent qu 'ils s' en occupent eux - mêmes.
En fait, ce n 'est pas le cas, et le Gouvernement a mis en place ce programme de relance économique de 4 000 milliards de dollars.
Peut - être le plan de relance de l'économie de ces entreprises n'ont pas une aide directe, mais aide indirecte est s?r.
Journaliste: la Chine de dividende démographique progressivement perdu, la fabrication d'une fois de plus grands avantages, faible co?t de la main d'oeuvre commence à devenir de l'histoire.
Vous pensez que pour ce qui est de la Chine, de la modélisation, comment faire face à la hausse de ces co?ts et la digestion?
Huang: co?t de la main - d'?uvre provenant de Chine pour une longue durée devrait être en hausse, la hausse est une bonne chose.
à titre d 'exemple, la logistique de volma, qui repose exclusivement sur la technologie et non sur les dividendes démographiques, peut aussi réduire très peu les co?ts logistiques, et Toyota, en quelque sorte, les co?ts logistiques.
Si, parallèlement à la perte progressive des dividendes démographiques chinois, les entreprises chinoises utilisent des moyens techniques pour gérer leur logistique, ce qui permet de réduire les co?ts.
L 'augmentation des co?ts est une épée à double tranchant et, pour les entreprises, la hausse des salaires se traduit par une augmentation des co?ts, alors que pour les employés, la hausse des salaires peut entra?ner une augmentation de la consommation.
De ce point de vue, je pense que l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre est en fait un catalyseur pour l 'économie chinoise.
Journaliste de la cha?ne d'approvisionnement: tendances de la mondialisation de plus en plus tard, la fabrication des états - Unis de moins en moins, comment envisagez - vous de fabrication américaine d'aujourd'hui?
Huang: Maintenant, de fabrication américaine en pourcentage du PIB est très faible.
Mais d'un autre point de départ, la proportion des états - Unis dans l'industrie manufacturière mondiale représentent tandis que l'autre est un monde: par exemple, ge, il n'est pas en Amérique, mais en Chine, en Inde.
Alors regarde - les états - Unis sur le statut de l'industrie manufacturière mondiale, ne peut être vue géographique pour cette question, et par les mots de commande de l'angle, je pense que les états - Unis maintenant ou de fabrication du plus grand pays du monde.
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