Dialogue: Comment Les Entrepreneurs Per?oivent - Ils L 'Internationalisation De La Fabrication Chinoise

Le Forum des industries manufacturières de la Chine, qui s' est tenu à Beijing le 8 décembre 2007, a invité des universitaires et des entrepreneurs de renom de l 'industrie chinoise et japonaise à approfondir l' analyse de la politique industrielle chinoise et japonaise, à analyser les expériences réussies d 'internationalisation de l' industrie manufacturière japonaise et à rechercher ensemble des solutions pour le secteur manufacturier chinois en difficulté et à créer un environnement propice au développement.Animateur (le célèbre animateur de la télévision centrale mahondo): Bonjour à tous, je suis très heureux d 'être ici pour discuter avec vous de sujets fabriqués en Chine.J 'ai également une fonction de Directeur exécutif de la télévision centrale, le concours annuel des personnages de l' économie chinoise, et j 'espère qu' il nous sera utile sur place pour ce prix.Pourquoi c 'est excitant d' entendre la fabrication chinoise?Le thème de cette année co?ncide parfaitement avec notre thème de cette année, qui a déjà fait l 'objet d' une conférence de presse avant - hier.Il n 'y a pas de raison pour que la Chine, en tant qu' entrepreneur, en tant que Gouvernement, ne s' en occupe pas.Dans l 'après - midi, notre Forum a pris la forme d' un dialogue entre les chefs d 'entreprise et les gouvernements.Le premier thème du Forum est la fa?on dont les entrepreneurs per?oivent l 'internationalisation de la fabrication chinoise.Pour la première fois, nous avons proposé que les entreprises chinoises sortent, c 'est - à - dire qu' elles ont 15 ans en 1997.La question qui se pose à nos entreprises à ce moment - là n 'est pas seulement de savoir s' il faut sortir de l' axe, mais il y a beaucoup de nouveaux problèmes.Aujourd 'hui, nous devons nous pencher sur le nouveau problème de l' internationalisation ou sur le nouveau problème de la mondialisation qui vient d 'émerger au cours de ces deux dernières années, et c' est pourquoi il est important de revenir sur cette question dans 10 ans.D 'abord, trois chefs d' entreprise ont été invités à marquer un point pour le niveau actuel de la mondialisation des entreprises en Chine.Bian hua gouvernail: Le présentateur m 'a posé une question sur le score, s' il y a des scores, il faut dire que nos entreprises chinoises ont encore beaucoup de problèmes à résoudre pour s' internationaliser.Je pense que je me bats sur la ligne de qualification.Je crois que c 'est à peu près la fin de l' examen, 57 et 58 points.Liu Yong: peu d 'entreprises sont qualifiées, la plupart des entreprises ne le sont pas.Animateur: les spectateurs en bas voudraient bien marquer un point pour leur entreprise.Pourquoi je viens de dire qu 'il n' a pas été satisfait, principalement parce qu 'il y a plusieurs facteurs clefs du point de vue de l' industrie manufacturière.Animateur: êtes - vous satisfait des résultats de l 'internationalisation de votre entreprise?La route est encore difficile, il reste encore beaucoup à faire.Animateur: jaune appartient toujours au pays qui produit le plus grand nombre de chauffe - eau solaires dans le monde, est - il satisfait de l 'internationalisation de son entreprise?Huang Ming: Nous pouvons faire 95 points par rapport à nos homologues internationaux, mais nous ne pouvons faire que 30 points par rapport aux normes et exigences internationales actuelles.Nous nous préparons maintenant à notre internationalisation.L 'industrie de l' énergie solaire n 'est pas internationalisée ou se vend à sa propre production.Bian hua gouvernail: Je représente aujourd 'hui M. Jiang sipei à cette conférence, je travaille en Extrême - Orient depuis plus de cinq ans.En outre, le chauffage électrique devrait être un produit relativement mature, nous faisons maintenant des produits sophistiqués, a fait le pas de l 'internationalisation, si vous vous marquez, l' industrie nationale est toujours à l 'avant - garde de l' industrie, mais il devrait y avoir une grande différence par rapport aux meilleures entreprises internationales.Nous examinons les chiffres du commerce extérieur qui augmentent chaque année de 10 à 20% ou plus, voire plus de 30% par an, et nous constatons que de nombreux produits produits de l 'industrie sont déjà en première position au niveau mondial, qu' il y a encore beaucoup de dynamiques de croissance et beaucoup de champions invisibles, pourquoi la Chine n 'est - ce pas à un moment où la croissance de fabrication en Chine est si rapide, dans de nombreux domaines est - ce que nous avons été les premiers à l' internationaldans de nombreux domaines, nous avons également donné la croissance de l 'Internationalen Chine.Juste un point comme ?a.Le professeur Liu peut - il analyser les raisons de cette contradiction?Liu Yong: l 'internationalisation de nos premières impressions de la qualité des produits, le marché local.Deuxièmement, l 'investissement à l' étranger, dont nous parlons maintenant, c 'est la fin de la période de transition cinq ans après l' adhésion de la Chine en particulier à l 'OMC.Dans le passé, ce n 'était pas le produit qui sortait ou le capital qui sortait.Aujourd 'hui, l' orientation générale de notre concurrence a beaucoup changé, et notre stratégie de nos grandes entreprises consistait par le passé à utiliser des actions Holding, à contr?ler de vastes systèmes par le biais de filiales.Beaucoup de choses avaient déjà été réglées par voie de sous - traitance avant la vente de PC par IBM, et la tendance à la concurrence, sous la forme de contrats de marque, n 'était plus de contr?ler les ressources par le biais d' actions mais de contrats.Les entreprises nationales mettent également l 'accent sur la concurrence des co?ts et sur l' avantage des prix.Si cela n 'est pas le cas, il convient de dire qu' il ne s' agit pas d 'un aspect de la concurrence internationale.I) Les petites entreprises sont conscientes de l 'avantage de la concurrence différenciée et de l' importance accordée au développement à de nombreuses entreprises qui mettent l 'accent sur la performance, tandis que les véritables entreprises internationalisées mettent l' accent sur l 'orientation stratégique.Beaucoup d 'entreprises manquent de professionnalisme, de 100 ans d' esprit d 'entreprise, pas d' argent à gagner, pas d 'argent à faire.La réforme rapide de l 'environnement extérieur de la Chine nous offre tant d' opportunités, barge doit avoir une idée de ce qu 'il faut faire dans l' industrie de l 'équipement de fabrication, sans l' esprit et la philosophie que vous n 'êtes pas encore l' idée d 'une entreprise de qualité.Animateur: Au moment où le marché change, nous devons mesurer si la fabrication chinoise a réussi à s' internationaliser.Huang Ming: Je suis d 'accord avec le professeur Liu dans mon cas, maintenant nous découvrons que l' internationalisation de Wang Ming ne peut pas, comme Lenovo, annexer une même société, ni construire des dizaines d 'usines à l' étranger, comme Haier, l 'une est trop co?teuse, le deuxième marché n' est pas encore ouvert, Haier a également dit qu 'il y a d' abord des marchés et ensuite des usines.Qu 'est - ce qu' il exporte?D 'abord, nous nous sommes demandé, y compris maintenant que le marché intérieur est internationalisé, ce que notre propre marché peut tenir, si notre modèle d' entreprise dans son ensemble est m?r?Par exemple, la distribution mondiale de produits de base de tubes à vide entièrement automatisés, après la publication, nous avons constaté que les lignes d 'arrêt sont souvent coupées, si nous voulons exporter des marques de matériel d' exportation de la technologie, sur ce point, l 'empereur est tout à fait en mesure d' exporter, beaucoup de gens se demandent, au sein de l 'entreprise, pourquoi nous sommes si bons à l' heure actuelle, pourquoi pas d 'exportation, pourquoi pas d' internationalisation?Prêt?Nous sommes souvent coupés dans notre pays, un jour et demi à l 'intérieur du pays, à l' étranger.On peut se débrouiller tout seul.A l 'heure de la réforme et de l' ouverture, les étrangers gagnent beaucoup d 'argent en Chine, les lignes de production d' exportation, les accessoires, la technologie et ainsi de suite.L 'industrie de l' énergie solaire peut bien reproduire cette chose, mais elle n 'est pas prête.En plus de ces technologies, vos services, vos produits, en fonction des spécifications locales, y compris les fournisseurs de services IBM selon les différents marchés du monde ont des compétences locales.La formation du personnel de Wang Ming n 'a pas été bonne, le marché de l' utilisation de l 'énergie thermique solaire dans son ensemble représente 20% de l' énergie solaire sur l 'ensemble du marché de l' utilisation de l 'énergie solaire.Un millier d 'h?tels, d' écoles, d 'h?pitaux, 99% des marchés ne fonctionnent pas, comment oser parler d' internationalisation?Même si tous les aspects sont les meilleurs, on ne peut pas dire internationalisation.Animateur: est - ce que l 'internationalisation est prête?Cette question n 'est pas seulement un sujet pour Wang Ming, mais pour toutes les entreprises chinoises.Comment mesurer le succès de l 'internationalisation après 10 ans d' internationalisation, dont beaucoup sont au bord de l 'admissibilité?Bian hua gouvernail: les entreprises chinoises sont en train de s' internationaliser, mais nous avons d 'abord établi une condition préalable, l' internationalisation n 'est pas forcément nécessaire de sortir de l' étranger.C 'est important. Pourquoi?Parce que le marché chinois est un grand marché qui représente un dixième du monde, alors que la Chine est un marché en croissance rapide.Aujourd 'hui, beaucoup d' entrepreneurs chinois se précipitent vers l 'internationalisation alors qu' ils ne sont pas encore solidaires de leurs marchés.En fait, beaucoup d 'industries en Chine sont confrontées à la concurrence des entreprises nationales et étrangères dans le monde, le marché intérieur est trop grand pour l' énergie solaire Wang Ming, nous occupons le marché intérieur pour internationaliser encore une bonne base.Animateur: Bien que le marché soit local, la concurrence est mondialisée.Bian hua gouvernail: le monde entier est à la veille du marché chinois, les entreprises chinoises doivent être internationalisées selon un niveau d 'escalade, ce niveau d' escalade se répartit en trois niveaux.Le premier est la transformation, nous avons déjà parcouru cette voie, et maintenant la Chine est devenue une grande industrie manufacturière, la plupart du temps au niveau de l 'industrie de transformation.La deuxième phase est la R & D et de traitement autonome, la conception et le traitement de certains de nos secteurs ont déjà fait, mais certains ne l 'ont pas encore fait.Nous devons passer par cette étape.Troisièmement, former sa propre marque.Nous mesurons le succès de l 'internationalisation de la Chine, c' est - à - dire quand une marque autonome peut être vue dans le monde entier, c 'est un indicateur très important.La répartition des taches dans le monde se fait essentiellement à trois niveaux, le premier étant le Centre d 'exploitation de la gestion, qui gère sa marque, ses opérations en capital global ou en Chine continentale, et dont la R - D et la transformation s' étendent désormais au monde entier.Par exemple, l 'industrie de la production de coca cola dans le monde entier, Nike chaussures dans le monde entier, nous avons dit par le passé que la plus grande valeur de coca cola n' était pas son traitement ni sa formule, mais son centre d 'exploitation.Le secteur manufacturier chinois est si important, pourquoi ne pas être qualifié seulement sur la ligne de qualification, principalement au bas de la cha?ne industrielle, il faut aller à la hauteur, c 'est la voie de l' internationalisation et la voie de l 'émergence des grandes puissances chinoises.Animateur: si une entreprise mondialisée est ou non une entreprise, elle ne réussira pas si elle est toujours à un bas niveau de la cha?ne industrielle.Huang Ming: il vient d 'évoquer la question du championnat invisible, pourquoi la Chine a tant de champions invisibles, qu' il n 'est pas connu et qu' il n 'a pas les moyens de résister à l' impact, comment cette question est - elle passée du championnat invisible