Fashifi Transforme La Marque En Foi.

La gestion fine est un élément intrinsèque important du développement rapide de fashifi.

Fonctionnaire en mer

Il y a plus d 'une décennie, l' ouverture de l 'économie de marché a sonné les portes des entreprises chinoises, et a également ouvert le voyage du rêve pour les vêtements fran?ais.

En 1996, Li Xinglong, qui venait de démissionner de la fonction publique, est allé à Puyuan pour travailler avec les gens à ouvrir un magasin de produits finis en laine.A l 'époque, en raison de la tension de l' approvisionnement, Li Xinglong avait tendance à aller chercher la marchandise à Nanxun en voiture à moto au milieu de la nuit afin d 'expédier ses clients à temps.L 'amertume, l' amertume ne peuvent être ressenties que par l 'expérience.Cependant, les difficultés sont toujours ponctuelles, Li Xinglong à respecter la confiance et à servir.De plus en plus de clients, la cause est également sur la bonne voie et un peu de développement et de croissance.

En 1999, lorsque les ventes de la société ont augmenté régulièrement, Li Xinglong a officiellement enregistré "fashifi" marque, et a mis en place des centres de développement de produits, l 'intégration complète des éléments de la mode, afin de garantir que les produits de la société sont toujours à la pointe de la mode.

C 'est également cette année que Li Xinglong est officiellement devenu Président de la fashifi Garment Co., Ltd Jiangsu.

C 'est en raison de l' importance accordée aux marques et de l 'étude des tendances populaires qu' en 2004, le Centre national d 'assurance de la qualité des produits a qualifié la France de "marque chinoise célèbre" unité de promotion; en 2007, la France a été reconnue comme la Chine.CélèbreMarques de fabrique; en 2011, fashifi a été classé comme la province du Jiangsu de vêtements (textiles ménagers) marque autonome de 30 entreprises.

Li Xinglong a dit à la presse qu 'en fait, une gestion minutieuse est un élément essentiel de l' évolution rapide de fashifi.

En 2006, fashifi a fusionné la gestion ISO9001 & 2000 de certification et de gestion, dans toutes les opérations de prendre l 'Initiative de la gestion fine, fine, rigoureuse, zéro défaut.à partir de la conception du produit, basé sur un point de départ élevé, de nouvelles exigences, l 'excellence.Chaque année, la société organise l 'équipe de gestion dans les grandes écoles du Zhejiang et d' autres institutions bien connues pour développer l 'apprentissage et de recruter des ma?tres de marketing pour former les gestionnaires et les distributeurs.La formation et la mise en place d 'une équipe de gestion stable, la création d' une "communauté d 'intérêts" dans l' exploitation et la gestion de la "communauté scientifique normative".

Dans le même temps, fashifi a mis en place un système de production et de gestion de la qualité scientifiquement rationnel qui définit des procédures de travail et de gestion efficaces pour chaque poste fonctionnel.Définir clairement les responsabilités et les sanctions et mettre en place un système de gestion formel qui perpétue la bonne gouvernance.

à l 'heure actuelle, fashifi a un processus scientifique et perfectionné.Sur le matériel, augmenter considérablement l 'équipement de tricotage le plus avancé du monde.Sur le logiciel, la société a mis en place une gestion globale de l 'informatique, afin d' assurer la qualité de chaque maillon.Une bonne gestion d 'une variété de points d' opération, des efforts continus pour améliorer la qualité des produits, afin de créer un mécanisme de développement sain et solide.

Le XXIe siècle est l 'ère de la victoire finale, fashifi s' emploie activement à mettre en ?uvre l' innovation du modèle de réseau de marketing du point de vue des facteurs du marché, à renforcer le réseau de marketing, à renforcer le contr?le du marché et à obtenir des avantages concurrentiels sur le marché.

D 'un autre c?té, il s' agit d' établir des objectifs communs et des valeurs de coopération avec les distributeurs, en organisant des formations, en apprenant à gérer les services dans leur ensemble et en les sensibilisant, en veillant à ce que l 'information soit exacte et accessible, en faisant en sorte que les informations provenant des terminaux et des produits soient communiquées en temps voulu, en assurant une bonne communication entre les membres de la distribution, une compréhension et une confiance mutuelles, en partageant les résultats et en constituant un noyau commun de valeurs.DépendanceEt la connaissance.

Grace à l 'uniformisation de l' image, des prix, de la distribution, de la publicité, des modes de gestion et ainsi de suite, fashifi a mis en place un réseau de marketing avec des valeurs uniformes, des normes de fonctionnement, de bons résultats.

Dans l 'exploitation du marché, fashifi a mené une étude de marché suffisante pour garantir la bonne prise de décisions avant la vente.établissement et positionnement d 'objectifs de gestion dans la vente, gestion adaptée aux pratiques de gestion et aux instruments de gestion des entreprises et des marchésObjectifRenforcer la planification globale du marché, de créer une image claire de la marque.

Dans le même temps, afin de garantir l 'exactitude de la prise de décisions dans la gestion de toutes les opérations, fashifi a mis en place une base d' informations suffisante pour une gestion efficace et la prise de décisions scientifiques.Réduire au minimum le risque d 'erreur dans la prise de décisions et fournir ainsi le meilleur service possible aux consommateurs.

Maintenant, fashifi est passé d 'une marque silencieuse à une célèbre marque de pull - over de 400 magasins dans tout le pays.En 2010, la société a lancé solennellement la marque de haut de gamme en Cachemire "Rizza.

Stress under Crisis

L 'année 2011 est une année critique, qui marque le début d' une nouvelle décennie de développement du secteur de l 'habillement et un moment important pour sortir de l' ombre de la crise financière et faire face à de nouvelles situations.

Au cours de l 'année, fashifi a réalisé des travaux d' informatisation, mis à niveau les systèmes de gestion des stocks, de gestion des terminaux et de commercialisation de l 'entreprise.En outre, l 'entreprise a mis au point de nouveaux modèles d' activité pour les fonctions des différents secteurs et a mis au point des processus de travail qui ont permis d 'améliorer l' efficacité et la précision des opérations.

? la crise financière mondiale ne s' est pas encore sensiblement améliorée, de nombreuses entreprises ne savent pas où aller et la confiance est importante. ?Li Xinglong a déclaré que, dans ces conditions, les pouvoirs publics n 'avaient qu' une capacité limitée, les banques n 'avaient qu' une capacité limitée de s' enrichir, de ne pas se laisser emporter par la neige et de se transformer elles - mêmes pour aller de l 'avant dans le développement.

Lee Xinglong a également déclaré que l 'industrie de la pull - over est aujourd' hui un grand nombre d 'entreprises, de poissons et de la concurrence intense, dans le même temps, de nombreuses marques de femmes commencent à augmenter le nombre de produits tricotés, le développement de l' entreprise de pull - over est plus difficile que jamais."Au cours des 10 prochaines années, fashifi va passer à l 'ensemble de la marque, de faire les quatre saisons de la marque de vêtements, de prendre le chemin de la cha?ne de franchise."

A partir de 2011, fashifi a commencé à mettre en ?uvre le projet de mise à niveau de l 'image de marque, à améliorer considérablement le niveau de la marque, à promouvoir la mise à niveau du terminal.

Li Xinglong a informé la presse que, le 25 mars 2012, fashifi organiserait une conférence de presse dans la salle de l 'Assemblée du peuple, en association avec l' Association du vêtement du Jiangsu, pour lancer une nouvelle stratégie de développement de la marque.

Li Xinglong a déclaré que plus il est difficile pour les entreprises, plus il y a de chances pour les autres de réduire la ligne de défense, je peux rapidement élargir le marché laissé par les autres.Dans le même temps, la publication d 'une nouvelle stratégie de développement de l' entreprise, mais aussi pour les agents, les entreprises, le personnel de confiance dans la crise, la confiance est plus importante que tout.

Parce que j 'ai été agent, que j' ai été "ouvrier", donc je suis profondément touché par leur environnement de vie.En 2012, en même temps que la stratégie de promotion de la marque, fashifi mettra en place des services "BMW", à l 'intention de ses agents, du personnel de l' entreprise et des consommateurs, pour autant que les besoins soient satisfaits dans les limites des capacités de l 'entreprise.

A l 'heure actuelle, il n' y a pas moins de deux visites par mois des clients par l 'intermédiaire de la plate - forme de messages courts pour fournir aux clients des connaissances spécialisées dans la vente et faire une enquête de satisfaction des clients.Conna?tre les besoins des clients, consulter les clients, recueillir et compiler des questionnaires trimestriels de satisfaction auprès des entreprises, améliorer constamment les demandes des clients et fournir les meilleurs services possibles.

"Autrefois, les entreprises étaient basées sur le cerveau, les personnages, les produits, maintenant loin de suffire, il faut maintenant compter sur la culture.Grace à la culture d 'entreprise, la culture de marque pour unifier les agents, les employés et les consommateurs. "Li Xinglong a déclaré que la société doit continuer à créer de la valeur pour les agents, les consommateurs, les employés.

? à l 'avenir, fashifi continuera d' innover dans les domaines du progrès scientifique et technologique, de la conception et de la recherche - développement, des modèles commerciaux, du fonctionnement des capitaux et de l 'intégration des ressources.C 'est ainsi que le développement général et les valeurs de l' entreprise peuvent évoluer vers la science. ?Li Xinglong a confiance dans l 'avenir de fashifi.

Li Xinglong a dit à la presse qu 'en 2012, fashifi continuerait d' accélérer la restructuration de l 'entreprise et de renforcer la compétitivité de base de l' entreprise.Dans le même temps, tout mettre en ?uvre pour introduire les talents et mettre en place une équipe d 'affaires forte, de mettre à jour les idées, de mettre en place, de bonnes incitations à l' entreprise et des mécanismes de contr?le et de contr?le pour assurer la continuité des entreprises et des marques.Il s' agira également de promouvoir des modèles de marque et d 'entreprise axés sur le marché, d' accélérer la mise en place de flux d 'information, de renforcer la capacité d' adaptation des entreprises à la concurrence future, d 'optimiser l' intégration des ressources et de promouvoir la mise à niveau des entreprises.

"Bien s?r, faire une marque centenaire n 'est pas possible d' une génération, il faut aussi que la prochaine génération continue d 'hériter et de grandir.Transmettre à la prochaine génération d 'une marque est mieux que de lui donner 100 millions, parce que la marque a le sentiment de réussir. ?Li Xinglong a conclu en disant qu 'il aimait beaucoup l' industrie de l 'habillement, et qu' il espérait que la prochaine génération hériterait bien.