Comment Gérer Son Travail Et Celui De Ses Subordonnés?

< p > > une société qui avait auparavant profité est donc devenue une société déficitaire.Le patron m 'a demandé ce qui se passait.
L 'une des raisons que je pensais était que le nouveau site < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp > > n' était pas immédiatement accessible au personnel et que les nouvelles ventes n 'étaient pas aussi efficaces que les ventes précédentes.Mais le problème est que les anciens vendeurs n 'ont pas beaucoup changé, même si l' on ne tient pas compte de la performance des nouveaux, les ventes anciennes devraient avoir les mêmes résultats que l 'année précédente, et que les ventes anciennes devraient être améliorées après une année de raffinage, même si l' on n 'augmente pas le nombre de personnes, les ventes devraient augmenter.En tout état de cause, les effectifs ont doublé et les résultats, même s' ils ne peuvent pas être doublés, devraient augmenter.< p >
Le vrai problème, c 'est que les vendeurs de l' entreprise n 'ont pas été "diligents".Le nombre de visiteurs a doublé, mais le nombre total de visites effectuées par les vendeurs n 'a pas augmenté et la charge de travail moyenne par personne a été réduite de moitié.< p >
< p > est un exemple de vente.En fait, dans d 'autres domaines, nous constatons des problèmes similaires: l' augmentation du personnel de recherche - développement n 'a pas entra?né une amélioration de la quantité et de la qualité des produits.L 'augmentation du nombre de fonctionnaires des finances n' a pas eu pour effet d 'accro?tre la rapidité de traitement des factures (< http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp >).L 'augmentation du nombre de recrutements ne s' est pas traduite par une amélioration du nombre et de la qualité des recrutements.Le service à la clientèle a augmenté, la fréquence et la qualité des services n 'ont pas augmenté, et ainsi de suite.Le seul effet de cette augmentation est de réduire la charge de travail de chacun.< p >
Ainsi, l 'une des clefs de la gouvernance est de savoir si nous pouvons nous ma?triser nous - mêmes et si nous pouvons faire preuve de diligence < http: / / FZ.Sjfzxm.Com / > et < http: / / FZ.Sjfzxm.Com / > et < http: / / www.91se91.com / News / index.Uz.Asp >.Si nous ne pouvons pas nous permettre de faire preuve de diligence, l 'augmentation des effectifs ne peut se faire qu' en augmentant les co?ts et non pas en augmentant les performances, et cette expansion est préférable ou non.< p >
Au niveau de l 'entreprise, j' ai découvert qu 'il existe une relation directe entre l' entreprise et la diligence du patron.Le patron ne travaille pas dur, ne peut pas servir d 'exemple au personnel, la société ne fonctionne pas très bien.Il est naturel qu 'une entreprise qui avait été laborieuse et qui a ensuite commencé à décliner, j' en vois de nombreux exemples.< p >
D 'un point de vue plus général, le degré de richesse d' un peuple est directement lié à sa diligence.Mais tous ceux qui sont riches comme les Allemands, les suisses, les Juifs, les japonais, sont (autrefois) des Nations laborieuses.Nous, les chinois, nous prétendons travailler dur et courageux, et la forte augmentation de la richesse chinoise depuis plus de 30 ans est en grande partie le résultat de nos années de travail acharné, pas le résultat de notre intelligence.En revanche, la population de ces pays développés est de plus en plus ? paresseuse ? et la croissance économique est naturellement moins forte qu 'auparavant.Si nous, les chinois, faisons moins que par le passé, notre taux de croissance baissera naturellement.< p >
Nous recherchons tous le succès de la cause, il n 'y a qu' un seul moyen de réussir, c 'est de travailler dur, de travailler dur, de tout mettre en ?uvre.Il n 'y a rien de facile à faire dans le monde, et s' il y en a, il en sera de moins en moins.Il n 'y a pas de déjeuner gratuit dans le monde, s' il y en a, c' est aussi temporaire.La plus douteuse au monde est la chance, la seule fiabilité est la diligence.Mon ancien patron, le fondateur de la plus grande société allemande de conseil en gestion, m. Roland Berg, a toujours écrit "bonne chance à ceux qui travaillent".A son avis, il n 'y a pas de chance sans travail.< a href = "http: / / www.91se91.com / News / index \ \ f.Asp > >Si des personnages géniaux comme Roland Berg et matsushiko le disent, il n 'y a pas de raison que nous soyons des gens ordinaires de ne pas travailler dur et de réussir.< p >
Si nous ne sommes pas des génies, si nous ne choisissons pas de travailler dur, il n 'y a que l' échec qui nous attend.< p >
Même si nous ne sommes pas des génies, nous pouvons choisir de travailler dur et de travailler dur.< p >