Gestion De Vieux Hommes Jeune Patron De Traitement

Comment un petit patron gère - t - il un ancien Département? C 'est une question de travail.

Voici trois fa?ons de gérer et de former les personnes agées.

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Un grand nombre de ces derniers temps, < http: / / www.91se91.com / News / index \ \ u.Asp > > ont constaté que certains de leurs subordonnés avaient plus d 'age que d' autres.

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Ce n 'est pas le cas avant, les hommes doivent être plus jeunes que eux - mêmes, de sorte qu' il n 'y a pas de contradiction dans l' orientation et la formation de leur travail, mais la situation a changé récemment.

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< p > Si leurs propres hommes < a href = "est à mi - chemin < http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > entrée qui, de même que leur age, mais le temps de son adhésion à l'entreprise longue et ne sera donc pas sur ces hommes ce ressentiment.

Mais pour que quelqu'un leur société avancée, il est facile de lui pour produire le sentiment de rejet.

Alors des gens ne veulent pas de son propre département sont attribuées à ces hommes, s'est associé à ces hommes, en fait, beaucoup de gens vont pas acceptées, après lui prendre une attitude de laissez - faire.

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Mais ce n 'est pas correct, qu' il soit plus agé ou plus jeune que lui - même.

Vous devez assumer la responsabilité de la formation de tous les ministères sans discrimination.

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P > ceux qui s' éloignent de leurs a?nés comprennent mal le sens de cette fonction de gestionnaire et d 'instructeur.

Les gestionnaires et de guidage par rapport aux hommes, qui n'est pas chargé de faire directement l'environnement de travail, mais de créer une meilleure pour tout le monde, et tout le monde ne peut pas le faire partager.

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< p > pour les hommes pour les éviter, c'est très mauvais.

Si tu fais ?a, l'autre partie peut immédiatement sentir.

Et il serait également que d'autres hommes pour vous le sentiment d'aliénation.

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< p > mais votre comportement doit également nature normale, ne doit pas l'un à l'autre avec une attention spéciale.

Votre préoccupation excessive aurait un impact négatif à l'autre.

Cela pourrait également créer un cercle vicieux.

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< p > votre propre travail n 'est que la Division du travail de l' équipe < http: / / www.91se91.com / News / index U >

On ne peut pas ne rien faire parce qu 'on n' aime pas, qu 'on ne veut pas.

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D 'aucuns pensent que, bien qu' ils aient assumé la responsabilité d 'orienter les ministres agés, il leur est difficile en fait de les orienter.

Cette idée est totalement erronée.

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< p > a déjà introduit des méthodes de culture, qui comprend principalement un avertissement direct et de prendre des mesures et des procédés directs et de l'éducation, et peut permettre à l'autre fait des travaux ne l'a jamais fait, procédé de changement de membres de l'équipe naturellement changer de méthode indirecte de l'autre.

Peut - être beaucoup plus difficile quand le procédé direct, mais le procédé indirect qui peut bien faire.

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< p > le procédé typique est, de faire de l'homme de faire le travail qu'il a lui - même n'a pas été fait, de créer une atmosphère de travail pour lui donner son soutien, afin de lui permettre de réussir, progressivement afin de lui faire confiance.

Pour cela, vous devez bien lui parler et lui faire accepter la mission que vous lui avez confiée.

Même s' il n 'est pas très difficile de travailler, il lui faudra faire en sorte que ses objectifs soient plus ambitieux que ceux qui sont actuellement les siens.

En tout état de cause, pour utiliser la méthode indirecte, il faut trouver un moyen approprié pour l 'autre de changer dans la direction que vous souhaitez.

Si vous ignorez cela, les autres membres de l 'équipe ne vous feront pas confiance.

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< p > Pourquoi tu crois que c'est dur de ne pas le faire, c'est parce que tu veux tout seul.

"Un homme" ne peut pas faire, alors s'il vous pla?t d'autres personnes, de trouver quelqu'un à qui tu pense que la bonne personne pour rappeler le vieux hommes.

Cet homme est peut - être avec les hauts de son age, peut également être son ancien patron, le cerveau pense, va trouver beaucoup de procédé.

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"P > chercher quelqu 'un qui a de l' influence sur l 'autre et lui donner des détails, puis lui demander de se rappeler.

Les supérieurs et les anciens sont ceux qui peuvent aider en cas de difficultés.

Il ne s' agit pas d 'un problème humain, mais d' un problème de travail.

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< p > Mais si vous n'avez pas payé pour rien, s'il vous pla?t aux gens de faire des efforts, il n'est pas très approprié.

Le fait de faire faire à quelqu'un d'autre, s'il vous pla?t.

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