Analysez Les Anciens Employés Du Distributeur.

Dans la réalité, cette adresse < a > href = "http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > est également divisée en plusieurs catégories: < http: / / strong >
< p > 1. Les anciens employés d 'élite, expérimentés, efficaces, performants personnels et loyaux. Ces anciens employés sont un atout précieux pour l' entreprise. Quand est - ce que c 'est bon. / p >
< p > 2. Les anciens employés de haute intégrité, mais en raison du vieillissement de leur système de connaissances (par exemple, ils n 'utilisent pas d' ordinateurs, n 'ont pas d' expérience dans le commerce de détail moderne, ne sont pas adaptés à la gestion d 'entreprise), ne suivent pas l' évolution de l 'entreprise. L' inefficacité de leur travail, de moins en moins de contributions à l 'entreprise. Bien qu' inoffensive, ce sont essentiellement des matériaux inefficaces. < / p >
La rigidité idéologique, l 'enthousiasme, l' arrogance, les anciens employés qui ont fait leurs preuves au cours de l 'année, ont fait preuve d' un grand mérite et ont souvent été désobébébébébés à < http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > la gestion < http: / / a >. Passifs, inefficacit, et qui ont entra?né une augmentation de la consommation intérieure, une plus grande influence sur la sécurité intérieure, des dommages à l 'image de l' entreprise, etc., voire à l 'existence de groupes de l' entreprise, le transfert de ses ressources, etc., le développement de l 'entreprise, l' existence de l 'entreprise, l' entreprise, l 'image de l' entreprise, l 'entreprise, l' image de l 'entreprise, etc.Nombreux facteurs d' insécurité
＜p＞　　這第二和第三類老員工,在＜a href="http://www.91se91.com/news/index_c.asp"＞老板＜/a＞看來,都屬于是沒用且對公司發展存在安全隱患的老員工,當及早除之.尤其是經銷商領域,許多老板都在為這個如何除去沒用的老員工問題而頭痛.因為這些老員工非常熟悉公司的運作狀況,也知道不少本公司的弱點短板所在,萬一處理不當,這些老員工離開后會對老東家采取一些報復行為,例如直接加盟競爭對手,對老東家實施精確打擊,或是揭發老東家許多不便公開的秘密.還有些老員工本身雖無安全問題,但處理不當同樣也會給其他在職員工產生一些負面影響,認為老板無情無義,如此這般的對待老員工,會寒了現有員工的心.＜/p＞
"P" > strong > > est actuellement dans le domaine des distributeurs et les méthodes plus courantes de traitement des anciens employés sont les suivantes: < strong >
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
"P > 2. Les négociations ont été choisies pour les forcer à partir, tout en leur accordant une certaine compensation financière. Bien entendu, cette approche directe comporte un risque et, en cas de débordement, conduira directement à des représailles après la cessation de service des anciens employés. < / p >
"P > 3. Faire en sorte que les anciens employés, en sachant qu 'ils ne sont pas en mesure d' atteindre leur propre niveau de compétence, s' arrangent délibérément pour faire venir des anciens employés dans un nouveau produit et de nouveaux marchés plus difficiles, les pousser dans cette situation embarrassante, les forcer indirectement à partir."
"P > 4. Permettre aux nouveaux employés d 'éliminer les anciens employés, d' utiliser les nouveaux employés dans l 'entreprise, beaucoup d' avis, agressivité, ne pas habituer les anciens employés à la caractéristique de leur ancienneté, les conduire intentionnellement à attaquer les anciens employés, provoquer un certain degré d 'hostilité et de litiges entre les anciens et les nouveaux employés, forcer indirectement les anciens employés à demander leur démission.