Construction Of Advanced Team In Xingyi Leather Anton Project

"Notre atelier a été construit en équipe, la production et les ventes ont presque doublé en 2014 par rapport aux années précédentes, le taux de rendement est tombé à moins de 1% et le taux de retour des produits à moins de 1,5% en mois.Taux de cuirJusqu 'à 110%.Il y a quelques jours, Li yinsheng, Directeur de l 'atelier du projet Anton, Xingyi cuir Technology Co., Ltd, a déclaré avec satisfaction lors d' une interview de journalistes.En mai dernier, l 'atelier a également été décerné par le Syndicat général de la province du Fujian le titre honorifique de pionnier ouvrier provincial.Le journaliste a demandé à Li yinsheng: Quelle est la principale fa?on de renforcer la construction d 'équipes avancées dans l' atelier? Li yinsheng lui a dit: ? Nous avons toujours attaché une grande importance à l 'amélioration de la qualité du personnel, à l' épanouissement du potentiel créateur du personnel et à la sécurité de La production, ce qui a été fait aujourd 'hui ?.

"L 'amélioration de la qualité du personnel est une condition sine qua non du maintien de l' avantage concurrentiel de l 'entreprise."Li yinsheng dit que l 'atelier a commencé par l' amélioration de la culture du personnel, le renforcement de la coopération avec un certain nombre d 'universités telles que l' université normale de Fujian et l 'université du Sichuan.En outre, l 'atelier organise, avec l' aide de l 'Institut de formation des syndicats de l' industrie et de l 'industrie, des conférences internes à l' intention du personnel.En 2014, 25 conférences internes ont été organisées à l 'intention du personnel, 173 heures de cours ont été dispensées et 610 personnes ont été formées.Dans le même temps, la sélection d 'un groupe de personnes anciennes et polyvalentes à des postes de mentor à temps partiel et le remplacement du personnel nouvellement embauché par des personnes anciennes qui avaient été formées à leur gré par des formateurs à temps partiel et l' évaluation de leurs résultats ont permis d 'améliorer considérablement les compétences des nouveaux employés et de stabiliser la main - d' ?uvre, qui est passée de 65% à 92% du taux de rétention dans les ateliers.

Atelier de promotionQualité du personnelEt de créer un espace de croissance pour les travailleurs.Le personnel de l 'atelier, U Xueyu you, a été formé et ses compétences opérationnelles ont été considérablement améliorées.Par exemple, on peut réduire le gaspillage de la matière chimique en observant attentivement la pression de pulvérisation et le nombre de jets de la matière de cuir colorée et en obtenant une valeur de pression comprise entre 1,0 et 1,1, ce qui permet de disposer d 'une bonne référence interactive pour le rapport de charge technique et, Partant, de réduire le gaspillage de la matière de charge.On améliore l 'efficacité de la production de main - d' ?uvre en observant la résistance mécanique de la machine à vibrer (de 1 à 5 étages) par rapport au niveau de vibration et au niveau de vibration du matériau à deux plaques.Il a été promu Directeur adjoint de l 'atelier par la société, avec des compétences opérationnelles et des résultats remarquables.

"Les entreprises ne peuvent véritablement réaliser la transition que si elles stimulent pleinement l 'innovation des employés."Li yinsheng a déclaré que l 'atelier s' employait activement à organiser la participation du personnel à la proposition de l' entreprise visant à améliorer les micro - innovations, à encourager le personnel à déceler les problèmes et à les résoudre à partir de la pratique et à améliorer l 'efficacité de la production de l' entreprise.

　　ProtopulvérisateurAprès l 'ouverture de la ligne de cable est très violent, et l' ondulation de la ligne de cable entra?ne souvent une chute de la peau sous la ligne de cable, de sorte que l 'effet de pulvérisation n' est pas assez uniforme, ce qui affecte la qualité du produit.Et parce que l 'émission de la corde dépend entièrement de la main, de l' homme à l 'intérieur d' une rangée dans le four, cela prend beaucoup de temps et de travail et n 'est pas idéal.Face à ces problèmes, le personnel de l 'atelier a continué de résumer et de chercher en permanence une solution novatrice au problème, à savoir la méthode du cablage des tubes d' acier.En d 'autres termes, un petit Tube d' acier est placé à l 'entrée de la machine de pulvérisation, le tube d' acier est coupé d 'une petite ouverture de fixation le long de la position de fixation de la ligne de pulvérisation, tous les cables sont placés dans la fente du tube d' acier, et un fil de fer est introduit à partir du tube d 'acier afin de fixer la position de la corde de manière à ce que celle - ci ne se déplace pas de manière aléatoire, ce qui permet d' aligner la corde tout en assurant efficacement la qualité et l 'améliorer l' efficacité.Il a fallu une demi - heure pour que le cable puisse être rangé, il a fallu 10 minutes pour le faire.

Les cordes et les rubans en plastique utilisés pour emballer la règle, initialement découpés manuellement, laborieusement et de longue durée, les cordes découpées peuvent facilement être mélangées, ce qui entra?ne de nombreux gaspillages inutiles.Pour répondre à ces questions, l 'employé Qin Shun - Yu a utilisé le temps libre de fin de service pour fabriquer une machine de coupe souple semi - automatique et extensible.Les cordes et les rubans en plastique qui sont découpés par des machines semi - automatiques et souples sont bien rangés, ce qui permet d 'économiser du temps et de l' énergie et de réduire les gaspillages inutiles, ce qui améliore considérablement l 'efficacité du travail.

L 'atelier s' est attaché à stimuler l' innovation du personnel, a obtenu des résultats remarquables.L 'atelier a été décerné à trois reprises consécutives entre 2010 et 2011 par la société \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\\\\\\\

? la sécurité de la production est une garantie importante du développement durable et sain des entreprises. ?Li yinsheng a déclaré que l 'atelier suivait attentivement la mise en ?uvre de la politique nationale de sécurité d' abord, la prévention axée sur la sécurité de la production, s' effor?ant de créer des conditions de vie et de sécurité pour le personnel, de sensibiliser le personnel à la sécurité, de renforcer les capacités de sécurité du personnel et d 'assurer une production s?re.

　　該車間積極做好新進員工三級安全教育知識宣導學習(入廠級、車間級及班組級)，確保新進員工崗前有足夠的安全知識與意識;通過晨會、夕會、周會，持續對在職員工進行安全教育和安全培訓;針對引進的新設備﹑新工藝﹑新材料等的安全狀況，對員工進行專項安全注意培訓，確保在引進新的設施的同時不會引發新的安全事故;制定完善的安全生產責任制，不僅明確各級主管的職責，更明確基層員工的職責，推進有功必獎、有過必罰，同時對員工進行不安全行為的監督檢查;通過定崗定編定人的機器設備保養機制，降低和減少了因機器設備操作不當引發的安全問題……