Les Nouveaux Sur Le Lieu De Travail Se Débarrassent De La Pudeur Des élèves.
Il y a bien évidemment beaucoup de choses nouvelles dans le nouvel environnement, et les nouveaux travailleurs doivent apprendre non pas à parler mais à observer et à réfléchir.Les nouveaux ont le plus grand tabou de parler avant de voir le problème.Bien s?r.Tais - toi.Cela ne veut pas dire qu 'il faut être muet, il faut dire qu' il faut le dire, sinon, la MuNe est trop rigide.
Quelle que soit la durée de l 'histoire d' une unité, il y a des inconvénients dans certains détails.Il est louable que les nouveaux venus sur le lieu de travail aient pu constater l'existence de défauts et d'insuffisances, mais y a - t - il d'autres raisons à cela et ces prétendus inconvénients peuvent être plus justifiés dans un environnement donné et à un moment donné?Il faut donc que les nouvelles recrues réfléchissent avant de faire des propositions, et non pas qu'elles se montrent préoccupées.Même s' il y a quelque chose de déraisonnable, on ne peut pas pointer l 'attention sur Jiang Shan en moins d' une semaine.
C'est exact.Connaissances théoriques"Il est plus facile d'obtenir de meilleurs dipl?més, en particulier des Master et des doctorats."Theoretical syndrome".La théorie a souvent l 'air belle, mais il y a toujours un fossé entre la réalité et la théorie.Ce n 'est qu' à des personnes différentes que ce fossé est large et étroit, et que les nouveaux travailleurs doivent faire des efforts concrets pour le réduire.
Il peut y avoir des personnes familières, voire des dirigeants, qui sont peut - être des étudiants ou des étudiants, ou des amis de parents, mais les nouveaux employés doivent se souvenir de ne pas se montrer trop proches et sans contrainte sur le lieu de travail, ce qui est le plus élémentaire des cérémonies de travail.En outre, il faut apprendre à apprendre à vivre avec ses collègues, personne ne peut être un frère et une s?ur en quelques jours, d 'autant plus que chacun d' entre nous est d 'abord un collègue.
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Un fonctionnaire des relations publiques travaillant dans des entreprises de haute technologie a dit que beaucoup de cadres étaient dans l 'embarras de la transition.Le go?t du succès initial, mais souvent seul.Le r?le de chef de file varie selon que les choses doivent passer d 'un point à l' autre.
"Vous devez savoir exactement où sont vos intentions.Vous devez souvent vous demander ce que vous faites. Quel est votre r?le lorsque vous êtes organisé pour vous donner les moyens d 'agir? ? selon Zhou Guoxiang, associé au Département de l' appui systémique et des services de l 'IBM, lorsque vous répondez clairement à ces questions, l' esprit crée une force que beaucoup de commissions peuvent naturellement surmonter.
Il n'est en effet pas facile de passer d'un modèle de travail ? indépendant ? à un système de ? travail décent ?.La confiance dans ses compétences professionnelles et la manière dont l 'équipe doit mener à bien sa mission, comment obtenir le sentiment de succès est un défi majeur.Il faut donc redéfinir ce qui est un succès pour être un bon leader.
Le Directeur du projet de formation IBM à Taiwan, Zhang Green Rong, a déclaré: ? Vous vous demandez d 'abord si votre plus grande satisfaction et votre plus grande joie d' être un dirigeant proviennent de votre propre succès ou de la réussite de l 'équipe? Pouvez - vous y faire face, souvent en acceptant le prix, c' est votre équipe, et non pas vous - même? ? le chef de file, c 'est l' autre, et non pas lui - même.Un leader qui cherche à s' épanouir peut faire beaucoup de travail.Ce n 'est qu' en surmontant ce ? handicap mental ? que les dirigeants peuvent trouver la source de leur propre réalisation et ne pas tomber dans l 'obsession des ? raisons de l' avancement ?.
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