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    Sur Le Lieu De Travail: Ne Te Limite

    2015/3/20 19:04:00 12

    PatronLa Communication Sur Le Lieu De Travail

    Coco le groupe pionnier de la foudre est célèbre, est - ce que c'est la tache de ne pas l'incendie envoyé à son patron il y a toujours la plus assuré: coco Ah, tout repose sur toi.

    En fait, les effectifs sont insuffisants, le matériel n 'est pas en place, le budget est très bas, il arrive souvent qu' il y ait de nouvelles taches à accomplir, Coco regarde le patron dans l 'espoir de s' arrêter.

    Tout ce qu 'il y a de mieux à faire, c' est d 'apaiser le mécontentement de ses subordonnés: Pourquoi est - ce que le voisinage est si libre, pourquoi nous sommes si fatigués de mourir sans récompense?

    En fin de compte, Coco pleure devant son patron: Je ne peux plus, j 'ai presque supporté le cancer cette année - là.

      

    Patron

    Accidentellement regardé gaffes elle: "Coco, je t'offre un grand espoir, vous êtes très professionnelle, que vous avez beaucoup de potentiel"...

    Et le patron de mon coeur, que sa capacité de compression est trop fragile, et elle n'est pas pour assumer la responsabilité plus grande.

    De manière générale, le patron aime tous activement à faire rapport

    Personnel

    Plus de valeur de ce genre, n'a pas à se plaindre de travailleurs qui peut résister à la pression de travail, ce qui a conduit à deux types de situations: animé intelligent, tu sais plaintes du personnel, le patron va être plus facile de savoir ce qu'il

    Résistance

    Co., ce qui donne des modalités de travail relativement souple, et un employé, le patron pense que vous êtes bonne ou mauvaise, plus les choses ne sont pas faciles à résoudre à t'envoyer.

    Une communication rapide, précise et efficace est nécessaire pour énumérer les difficultés auxquelles vous êtes confronté et les problèmes que votre patron doit résoudre.

    Faute de quoi, même si les capacités individuelles sont mises à rude épreuve, les pressions émotionnelles et physiques sont extrêmement fortes et, une fois déclenchées, elles peuvent provoquer une terrible désintégration - ce qui n 'est absolument pas la voie d' une carrière permanente et continue.

    Et le patron qui est assis dans un bureau indépendant veut vraiment savoir où vous en êtes, en particulier lorsqu 'il vous donne un travail important ou Team, car il a besoin d' en savoir plus sur la situation macroéconomique.

    Assurez - vous bien s?r que votre rapport est précis et efficace, en évitant les grossièretés et les griefs émotionnels.

    Liens:

    La communication est une compétence importante.

    Dans la communication avec les dirigeants, vous devez constamment améliorer vos compétences.

    Par exemple, pour ce qui est du contenu de la communication, il faut insister sur la clarté de son point de vue, sur la légitimité et la compréhension des éléments importants, et sur l 'utilisation de la fréquence, du style linguistique, de l' attitude et des émotions de la communication, qui sont acceptables pour les dirigeants.

    Dans un premier temps, il serait préférable de recourir davantage à des moyens de communication face à face et de se familiariser avec ces moyens, tels que le téléphone, le courrier électronique, etc.

    Dans la mesure du possible, l 'équipe devrait être conseillée et aidée à mettre en place de bons mécanismes de communication.

    Qu 'est - ce que l' insuffisance des compétences en matière de communication?

    1) Le manque de clarté de l 'expression a suscité un mécontentement de la part des dirigeants.

    - prêt à mettre son travail honnête, soigneusement réfléchir à mener, mais en l'absence de récits, de prendre le temps de dirigeants de plus, provoquant ainsi le leadership de l'humeur irritable.

    (2) Le manque de perspective, de sorte que la direction difficile la prise de décisions.

    Le manque de données et de points de vue en raison de l'absence de justification, dans le rapport, de sorte que la direction de prise de décision difficile.

    (3) trop de défendre, en dépit de la face.

    Très têtu pour défendre leur point de vue et de leadership, souvent en conflit, et au mépris des dirigeants face, ce qui permet d'exciter la confrontation et de rejet de la direction.

    (4) des vers, la reproduction de la tension.

    Le recours excessif à des termes et à des concepts qui ne sont pas clairs pour les dirigeants, voire la manipulation de mots pour démontrer leurs capacités, a créé un sentiment de tension chez les dirigeants au lieu de continuer à communiquer.

    5) Considérations incomplètes.

    Les objectifs et les besoins de son travail sont davantage pris en compte sans tenir compte des sentiments, des intérêts et des valeurs des dirigeants.

    (6) de la voie de communication unique.

    Le mode de communication approprié dans certains cas, probablement dans d'autres cas n'est pas applicable.

    Par conséquent, pour apprendre à adopter différents moyens de communication dans différentes situations.

    La communication refuse l 'existence d' un vide.

    Quand il y a un vide dans la communication, on peut imaginer le désastre pour les dirigeants et les entreprises.

    Nous voyons souvent des gens commencer à inventer eux - mêmes des informations, en particulier sous forme de rumeurs, d 'images et de bavardages, en l' absence de discours de leadership, ce qui, en fin de compte, aggrave les difficultés.

    C'est censé aider les employés pour résoudre le problème, mais une partie du problème!

    Un marché concurrentiel, essayé d'attirer l'attention de la direction, ne peut dépendre de l'accomplissement de la tache de travail limité en silence, de comprendre et de leadership de communiquer de manière efficace afin de permettre que la direction des yeux.

    Même essayé de tirer le maximum, un point clé, ou tu va parler, bon et la direction de la communication.

    ?a te rapporte mille fois plus d 'efforts.

    Apprendre à parler aux dirigeants est un cours obligatoire dans le travail du personnel.

    Le savoir - faire en matière de communication avec les dirigeants vous permet de mieux comprendre les intentions des dirigeants, de mieux exécuter les taches qui leur sont confiées et de devenir leur bras droit et gauche.


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