Est - Ce Que L 'Augmentation Vous Rendra Plus Efficace?

En général, personne n 'est triste à l' idée d 'une augmentation de salaire, mais même si elle est augmentée, elle ne signifie pas "Allez, je me regarde!".Il n 'existe pas de lien explicite entre les mesures de rémunération et les résultats.

Les patrons ont toujours mal à la tête pour le travail des employés.Le sujet de la grève et des augmentations de salaire a soudainement fait l 'objet d' un article de presse, et la valeur des salaires est devenue plus subtile.La moitié des 10 personnes interrogées dans le cadre de cette petite enquête sur l 'efficacité du travail, contrairement à ce que l' on pensait généralement, estimaient que les augmentations de traitement étaient inefficaces.Les entreprises qui ont toujours eu tendance à s' attendre à recevoir des salaires et des primes ne semblent pas avoir confiance en elles - mêmes lorsqu 'elles estiment que leur travail est rentable ou équitable.

Un certain nombre de sociétés qui ont voté contre ont fait des observations à ce sujet.Julien Chen, Directeur général de la société finlandaise d 'accessoires numériques Golla Asia, est responsable de l' ouverture du marché intérieur chinois.Je ne dirais pas que je pourrais travailler plus dur si tu m 'augmentais.

Ou tout simplement le contraire - un architecte de la propriété offshore a déclaré: ? l 'augmentation de salaire ne se traduit pas nécessairement par une amélioration de l' efficacité et le non - relèvement entra?ne certainement une diminution de l 'efficacité ?.Il a ajouté: ? la raison, vous savez ?.

La conclusion la plus désespérée de cette étude dans le monde est qu 'il n' existe pas de lien clair entre les mesures salariales et les résultats.Dans good to great, le Groupe d 'étude de Jim Collins n' a pas été en mesure de le dire.Mais il y a un système d 'évaluation et de notation des fonctionnaires dans le monde.Une société américaine exige que 65% du salaire des vendeurs soient versés sans plafonnement.Un vendeur du nom de chatwin, effrayé tous les jours, n 'oublie pas d' appeler ses clients lorsqu 'il re?oit des membres de sa famille à la cérémonie de baptême de son fils, et s' en va pour affaires avec ses clients pendant un barbecue.

C 'est pas bon.J 'ai travaillé dur.PerformanceIl est en effet plus facile de mesurer les indicateurs de la charge de travail.Mais aujourd 'hui, le travail exige généralement une collaboration d' équipe.La dépendance à l 'égard des efforts individuels diminue et la mesure des efforts individuels devient encore plus complexe, si possible.Dans de tels cas, le versement d 'une rémunération fondée sur le mérite semble souvent inéquitable et arbitraire, ce qui décourage les employés au lieu de les motiver.

Au cours des années extraordinaires où Jobs a conduit le développement d 'Apple McIntosh, il y a eu aussi des jours où la charge de travail a été calculée sur la base du nombre de lignes d' instructions programmées par semaine.Mais l 'un d' entre eux a toujours fait de la recherche de commandes plus simples et plus efficaces l 'un des objectifs de la vie.Il a laissé tomber qu 'à la fin de la semaine, il avait programmé une réduction de 2 000 lignes de l' ordre, et il a donc rempli le formulaire de travail "2000" et l 'a remis.

Personne ne lui a jamais demandé de remplir ce formulaire.

Ce comportement arrogant n 'est certainement pas reproductible, car le sang de poulet est dans son sang.Lorsque les résultats sont équitablement mesurables et dépendent essentiellement de l 'effort personnel, la rémunération d' incitation est un stimulant extrêmement efficace.Toutefois, lorsque la mesure des résultats est très subjective et que le travail est accompli par une équipe, ce qui est le cas dans le contexte actuel du travail, l 'efficacité de la rémunération incitative diminuera.

En tout état de cause, pour les entreprises comme pour les employés, trouver un moyen efficace d 'améliorer leurs performances est une question importante qui ne sera jamais dépassée sur le lieu de travail.

Petites enquêtes sur l 'efficacité des entreprises

01.

Est - ce que l 'augmentation vous rend plus efficace?

En général, personne n 'est triste à l' idée d 'une augmentation de salaire, mais même si elle est augmentée, elle ne signifie pas "Allez, je me regarde!".à cet égard, les entreprises ont une opinion plus objective.

Sur les 10 entreprises interrogées, 6 ont déclaré que les augmentations de salaire ne contribuaient pas directement à améliorer l 'efficacité du travail et qu' une partie d 'entre elles provenait d' entreprises d 'état ou d' emplois plus aisés, ce qui, de l 'avis de ces entreprises, n' aurait pas d 'incidence sur le travail et aurait pour effet de réduire l' efficacité du travail.D 'autres ont clairement indiqué que le problème pour les entreprises d' état était que la pression était trop faible et que les salaires étaient trop bas.

Julien pensait que l 'augmentation avait pour but de satisfaire à la condition qu' il n 'y ait pas pour l' instant un salaire qui corresponde à ce que j 'ai payé, et non pas de travailler plus dur si je re?ois une augmentation.Parce que je pense que je travaille dur.En outre, les entreprises qui commencent à occuper des postes de directeur de secteur voient mal l 'effet de l' augmentation: ? l 'inefficacité du travail, qui peut être améliorée par la formation, et l' inefficacité de l 'augmentation, sont à la fois des raisons techniques et des attitudes ?.Les augmentations de traitement peuvent être un processus continu qui se traduit par une augmentation correspondante des rémunérations en fonction de l 'augmentation des compétences et des contributions, ce qui n' est pas nécessairement lié à l 'amélioration de l' efficacité du travail.

Les quatre autres ont estimé que l 'augmentation était directement utile.En fait, un seul d 'entre eux travaillait sur le site Web et avait une expérience réelle de gains d' efficacité.Elle espère qu 'il y aura un système d' augmentations continues et qu 'il lui semble utile d' en augmenter suffisamment.Je travaille dans une société numérique.AugmentationIl devrait être utile, mais aussi en fonction de la nature du travail, les vendeurs peuvent se fonder sur le mérite, mais il est plus difficile de mesurer le travail accompli par le Département du marché, par exemple.Dans son concept, l 'augmentation est une pratique établie d' une année sur l 'autre, de 5 à 10% qu' elle a connue et dont l 'effet sur l' efficacité du travail est difficile à cerner.

02.

Comment pensez - vous améliorer l 'efficacité du travail?

Sur les 10 entreprises, l 'approbation de l' auto - revendication et l 'approbation des incitations extérieures à la moitié.On s' est interrogé sur le fait que ? l 'exigence de soi ne peut que tromper de nouvelles personnes ? et que ? si l' entreprise souhaite accro?tre son efficacité, elle incite à une plus grande universalité ?.

La vie monotone de neuf à cinq nuits, ou les heures supplémentaires sans fin, a mis les entreprises à rude épreuve.Cinq des 10 employés de l 'entreprise ont fait preuve d' un désir d 'horaires souples, affirmant qu' il y avait assez de repos, je ne pense pas que je me plaindrais, et qu 'ils n' aiment pas beaucoup travailler dans un bureau, que ce soit en mouvement ou dans un café, ce qui me rend jaloux.On s' attendait aussi à ce que les heures de repos soient ? libres d 'heures supplémentaires, de voyages, de congés à temps et d' augmentation du nombre de jours de congé ?.

Quatre d 'entre eux sont également convaincus qu' un système clair de récompenses et de sanctions peut leur permettre d 'améliorer leur efficacité.La rationalité, le détail et l 'équité sont les principaux critères d' évaluation de la qualité d 'un système de récompenses et de sanctions.Ils se soucient de savoir si leur travail peut être efficace et certain, et si ? faire ce que je pense utile, laissez - moi faire et être certain ? peut également contribuer à améliorer l 'efficacité du travail.

Un directeur de département de média a donné un exemple de récompense d 'entreprise: les heures supplémentaires sont rares pour lui permettre d' ajouter des points à l 'évaluation de la performance de KPI.Cela signifie que la quantification de l 'efficacité du travail et les mesures d' incitation et de dissuasion sont directement liées, ce qui peut permettre aux entreprises de choisir d 'améliorer leur efficacité.Il y a toutefois un risque, car tous les critères ne reflètent pas de fa?on juste et raisonnable la situation de tous les membres de l 'entreprise.Des critères d 'évaluation vagues, opaques et vagues peuvent au contraire contrarier la vie de l' entreprise.

03.

Comment te jugerétat de fonctionnementQuoi?

Il y a peut - être un lien entre l 'évaluation de son état de travail et le poste occupé, au motif que le Directeur général de la région de l' Asie de Golla, Julian matin, parmi les personnes interrogées, a déclaré très clairement: ? mon travail est très efficace et très long ?.Toutefois, une des conditions auxquelles il a obtenu ce qu 'il appelle le ? meilleur bien - être ? est qu' il puisse travailler à 10 heures tous les jours pour s' assurer qu 'il dort bien.En outre, il garde son travail pendant huit heures par semaine, un ou deux jours, ce qui lui permet d 'amortir les choses.

La plupart des entreprises jugent qu 'elles sont ? moyennes ? ou ? supérieures ?.Il y a aussi des discussions au cas par cas, par exemple lorsque la pression est proportionnelle à l 'efficacité, lorsque la pression est élevée et que les choses sont moins efficaces.Il a également été dit que la ? généralité ? était due à une surcharge de travail, notamment à des situations d 'urgence et à des travaux ponctuels.

Les deux hommes d 'affaires qui travaillent respectivement à China Steel Corporation et à China Mobile Shenzhen succursale en Chine ont presque tous deux fini de faire ce qu' ils ont fait avant d 'être interrogés la prochaine fois.

En fait, en huit heures, je pense que mon efficacité est moyenne, mais je ne peux pas m 'empêcher de travailler, ouvrir un ordinateur, il y a trop de choses que je voudrais faire, écrire un micro - blog, le dernier heureux, Taobao tour, MSN voir qui a changé de signature, puis aller à Hara...Le temps passe.Il faut donc plus de huit heures à l 'entreprise qui aime encore travailler.

04.

Quel est votre statut idéal?

Il semble que les entreprises s' intéressent beaucoup à l 'équilibre des taches.Quatre des 10 membres de l 'entreprise rêvent d' un ? travail d 'égale densité au lieu d' un bombardement à haute intensité ? et de ? ne pas être occupé une journée par jour ?.D 'aucuns souhaitent aussi avoir des horaires de travail efficaces tous les jours: ? 80% d' ici midi, 20% l 'après - midi ?.Mais cela semble peu probable, l 'ingénieur d' un centre de données bancaire décrit son travail comme suit: regarder la machine.La machine ne se trompe pas elle - même ne fait rien.

Trois personnes attendent avec impatience le jour où elles ne feront pas d 'heures supplémentaires.Malheureusement, ils disent tous que les heures supplémentaires sont courantes.Le Service des achats de China Steel Corporation a compté les heures supplémentaires à partir de 17 heures, et l 'un des opérateurs interrogés a indiqué qu' il faisait des heures supplémentaires tous les jours.? Je pense que l 'idéal est que le travail de huit heures par jour, dont trois heures très occupées, une heure totalement inactive, le week - end sans heures supplémentaires, le week - end sans déplacement, et le retour au travail, sont généralement efficaces.Il est important de ne pas faire d 'heures supplémentaires, mais c' est quasiment impossible. ?

Les entreprises d 'état sont moins stressées par les employés, un directeur de produits de la société chinoise de Shenzhen Mobile a décrit ses attentes avec un "bon travail, l' eau est en train de se développer".Quant à savoir s' il faut ou non être ? fatigué le matin et l 'après - midi ?, il n' est pas important que les entreprises d 'état ne travaillent pas et ne meurent pas.

Les détails de la communication dans le cadre du travail ont également suscité des objections.Le Directeur de département de média a dit qu 'il espérait que beaucoup de choses seraient mises en place par courrier électronique, afin d' éviter les communications téléphoniques inutiles et répétées.Il n 'aime pas non plus qu' il y ait toujours des embauches soudaines, surtout après 18 heures de l 'après - midi.