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    Comment Mes Collègues Et Difficile à Traiter

    2016/5/3 22:44:00 20

    Sur Le Lieu De TravailDe CollèguesDe Compétences

    Dans un laboratoire idéal, il convient de rassembler les diverses personnes intelligents, ils en harmonie l'apprentissage commun, de discuter de la question scientifique.

    Si comme ton laboratoire décrit, c'est vraiment de la chance.

    Parce que la plupart des gens expérimentent dans une chambre étroite et surpeuplée, il y a toujours quelqu 'un qui défie votre patience ou qui est difficile à vivre.

    C 'est ces gens dits ? difficiles à vivre ?, dont les attitudes et les comportements peuvent enterrer vos expériences et votre avenir.

    Cherchez dans votre Labo ou votre service (et, bien s?r, dans le miroir!) pour voir S' il y a des gens de ce genre qui pourraient ruiner votre avenir ou votre estime de soi:

    ? une étoile de la recherche ? (ou ? un boeuf de la recherche ?) semble toujours réussir facilement et rapidement, du moins pour lui - même et avec une ambition qui l 'accompagne.

    Il peut toujours tenir toute la salle pendant les réunions de groupe et se vanter de son succès et dénigrer les contributions des autres.

    Et votre patron lui a donné le meilleur sujet, ainsi qu 'une grande attention et un grand hommage.

    ? lièvre forte ? (Note: une plaque de batterie en Amérique du Nord): il semble que cette personne vit dans un laboratoire comme un générateur qui ne cesse de travailler.

    Qu 'on arrive au labo le matin ou qu' on le quitte le soir, il est là.

    Il semble avoir fait plus de deux fois plus d 'expériences que les autres.

    S' il ne se moque pas de ceux qui n 'ont pas fait le même effort que lui, c' est bien.

    ? bombardiers furtifs ?: les ? bombardiers furtifs ? frappent toujours sans signe.

    Il s' assit au milieu de la réunion de groupe ou de service pour discuter de votre expérience ratée ou de vos erreurs dans le laboratoire.

    "De bombardiers furtifs" peut très bien le contr?le public, mais il n'aime que la lutte contre les autres.

    4. "Tout compris monsieur": la personne peut, dans des cas n'a pas été toute stimulation de tonalités à faire la le?on, vous dire comment prendre une bonne fa?on de faire cette expérience, ou arrogant qu'est - ce que vous faites est "mauvais".

    A c?té de ta main a pris l'arme d'absorption de liquide, dit son mantra: "Allez, je vais vous le dire.

    5. "Je suis très tragique": cet homme est toujours à se plaindre.

    Il pensait que tout dans la vie doit être à son avantage.

    Si des progrès ne vont pas bien, un désastre en relation avec le patron, la vie privée, les instruments de laboratoire est nul, et ainsi de suite...

    Cet homme va raler.

    6. "Hornet": la personne peut être de plus en plus comme un laboratoire patron.

    Il n'a aucune raison ou contesté, le défi est, ennuyer sera furieux.

    Vous et beaucoup d'autres dans des laboratoires de peur, peur de son visage, il vous donnera un dégo?tant.

    7. "Voleur": il a emprunté ton instrument, l'utilisation de la technologie de votre expérience, avec l'aide de votre cerveau d'idée, mais quand tu as besoin d'aide, a refusé de le soutenir.

    Quand il a réussi, il dit que tout ?a, c'est par lui - même.

    ? qui, moi? ?: cet homme semble avoir du mal à se souvenir de sa mission.

    Quand vous avez décidé de faire un sujet ensemble et que vous l 'avez distribué

    Travail

    ".

    Mais quand il aura terminé, il dira: "qui, moi? Commander ces fournitures, étalonner la machine? Est - ce que c 'est tout ce que je dois faire?"

    Peut - être vous tournez - vous de l 'autre c?té pour que les gens se battent, mais n' épargnez aucun effort pour calmer le vent.

    Si c'est le cas, jusqu'à présent, votre stratégie n'est pas suffisant pour faire face à ces personnes "difficile".

    Dans le labo, pour leur échapper est parfois inévitable, éviter ne va faire qu'empirer les choses.

    Ils continuent à faire, et tu vas sentir de plus en plus mal à l'aise, enfin en haine.

    De soumettre la question à un patron ou quelqu'un de votre pour résoudre est peut - être une autre option, mais souvenez - vous que tout le monde n'est pas autorité gestionnaire.

    Alors, comment vous êtes avec un "difficiles" affaire? De différents procédés de personnes qui ont besoin de chacun de ces types, mais on peut aussi faire des choses simples pour disperser la nervosité.

    Et ces "la vache" ca, c'est facile d'être dans une position de défense se dit, "pourquoi il aura tout attention?", même si, dans ce cas, de réagir mieux répondre ou pas.

    Parce que l 'affrontement peut provoquer une escalade et que tu ne peux devenir qu' un ennemi puissant.

    Quand tu es seul avec ton patron, ne dis pas ton mécontentement à l 'orgueil des boeufs; la critique te fait passer pour un raisin aigre.

    Deuxièmement, concentre - toi sur le grand travail.

    Quand vous présentez vos excellents articles, les jurés ne savent pas et ne se soucient pas de l 'arrogance des "scientifiques boeufs".

    Seul le travail et la thèse peuvent être acceptés en dernier ressort, donc assurez - vous que votre travail est de pointe.

    En ce qui concerne les "bombardiers furtifs", vous pouvez dire: "j 'ai pris note des problèmes que vous rencontriez habituellement lors des réunions du Groupe en soulevant mon sujet.

    Je sais que cela enrichira le débat, mais je pense qu 'il serait préférable que je soulève ces questions moi - même.

    L 'avantage de cette méthode, c' est d 'expliquer pourquoi un comportement vous rend nerveux et de lui faire savoir que vous faites juste ce qui ne va pas avec les gens.

    Par des moyens directs et ingénieux, on peut faire face à un bombardier invisible tout en lui montrant son point de vue.

    Cette fa?on de faire savoir à un bombardier invisible ce qu 'il fait.

    A chaque fois qu 'il le fait, tu réagis comme ?a jusqu' à ce qu 'il arrête.

    Pour ceux qui se plaignent, on peut essayer de rester neutre et écouter au lieu de se plaindre et de favoriser ce cercle vicieux.

    Par exemple, quand il se plaint, vous admettez avoir fait signe de tête et avoir fait une déclaration neutre: ? Eh bien, je suis désolé d 'apprendre cette nouvelle ?.

    Donnez - lui deux minutes pour se plaindre de tout ce qui ne va pas et passer au mode de règlement.

    Vous pouvez dire: ? votre appareil est en panne, ce qui rend votre expérience difficile, que comptez - vous faire? ? en bref, il faut rassembler plus d 'énergie positive que de plaintes sans fin.

    Le meilleur moyen de faire face à sa fureur, c 'est de ne rien faire.

    Dans certains cas, il est préférable de le laisser hurler seul, il suffit de rester calme et de penser à autre chose, quand il aura fini, et de s' élever.

    Ou, compte tenu de l 'évolution de la situation, vous pouvez suggérer de revenir sur cette question quand il sera prêt à parler en paix.

    En utilisant une méthode zen au lieu de l 'aggraver, vous ne serez peut - être plus la cible de sa colère.

    Oui.

    Concurrence

    Dans une atmosphère de laboratoire intense, tout le monde s' efforce d 'être un expert.

    Dans un tel environnement, Monsieur tout savoir vous excite et vous rend malheureux.

    L 'un des moyens de traiter avec eux est d' être d 'accord avec ce qu' il dit.

    Gentiment de hocher la tête, et ensuite à la demande de manière à présenter des idées et vos conseils, "tu par un tel procédé de faire ?a c'est très bien, mais avez - vous pensé...

    ? "

    "Le lapin Energizer", même s'il a plus de 16 heures par jour au laboratoire, le week - end à courir le marathon expérimentale, et alors? Si ce n'est pas ton style, c'est tout.

    Votre propre attitude positive, ne te rabaisser, parce que votre travail est différent des autres rythmes.

    Vous trouverez un ingénieux

    Mode

    - "le lapin Energizer" Connaissez votre travail pour vous parler de son travail pour lui était aussi important, ?a peut vous aider.

    Si vous êtes clairement ces, il n'aurait pas été payé ou la sortie de sa peur, on pourrait même gagner son respect.

    Enfin, regarde - toi dans une "difficiles" personne, votre réponse est de savoir comment.

    Tu es sur la défensive, colère, peur, ou en colère? Ou tu peux ignorer? Et ces personnes, la plupart en confiance pour son travail.

    Le temps d'établissement de la confiance nécessaire, mais quand tu as commencé à accumuler de l'expérience réussie de plus en plus, a publié un article après l'article, attitudes et comportements autres devient de plus en plus tu n'as pas été affecté.

    Souvenez - vous, "la peur d'un homme difficile ? est souvent vient de l'intérieur.

    Après tout, tu ne peux pas vraiment de changer le comportement de quelqu'un d'autre, et, finalement, vous pouvez faire est de changer votre traitement.

    Par conséquent, l'établissement d'objectifs de leur travail, de ne pas être influencé par les autres.

    Avec "difficiles" travailler ensemble dans ce n'est jamais simple.

    Mais dans ta carrière, en particulier dans le laboratoire de la concurrence féroce, vous pouvez rapidement apprendre comment gérer ces gens, vous apportera une expérience utile de l'aspect des relations interpersonnelles et la gestion de leurs compétences.

    Après tout ce que vous où, pour vous aider.


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