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    Ligne De Sécurité Infranchissable

    2016/9/26 21:30:00 16

    Distance N.

    La beauté de la distance est indispensable.

    Bien entendu, la distance entre le lieu de travail et les personnes travaillant dans des relations différentes est également subtile.

    L 'enquête en ligne a révélé que 35,91% des personnes interrogées avaient choisi de ? montrer à autrui ce que vous faites (violer votre travail) ?; 18,24% avaient choisi ? trop près de vos membres ?; 17,58% avaient choisi ? l' attention disproportionnée que les autres font de vous pendant le travail ?; 16,68% avaient choisi ? trop d 'intérêt pour la vie privée d' autrui (non - mariage, non - naissances, etc.); et 11,59% avaient choisi ? une connaissance excessivede la langue (aptaptapte à la première rencontre) ?.".

    "Le train va arriver, les passagers sont priés de rester à l 'intérieur de la ligne de sécurité jaune."

    Je crois que tous les travailleurs qui prennent le métro tous les jours sont familiers de cette phrase.

    Peut - être avez - vous déjà perceptible les caractéristiques d 'une ligne de chemin de fer, peut - être pouvez - vous vous demander quel wagon est relativement vide et quel est le plus grand nombre de descendants.

    Vous connaissez un métro aussi bien que certains collègues du Bureau.

    Mais savez - vous qu 'ils ont tous un point commun, à savoir qu' ils ont chacun une ligne de sécurité jaune incontournable?

    Le Bureau est un environnement particulier où les gens sont souvent à la fois collègues et amis.

    Mais si l 'on ne gère pas correctement et qu' on ne dispose pas d 'un degré de certitude, beaucoup de ? petites choses ? qui ne semblent pas visibles affectent les relations humaines et, partant, le climat de travail normal et la coopération en équipe.

    Chacun a un seuil de sécurité dans son coeur, mais la distance varie selon l 'homme.

    Alors...

    Travailleur

    Dans les relations quotidiennes avec ses collègues, il faut apprendre à ma?triser les points et, même si on le conna?t bien, à garder à l 'esprit la ligne de sécurité jaune, qui est inviolable.

    M?rir et m?rir, mais aussi faire attention à la dimension, le contact à distance zéro ne fait que créer un sentiment d 'insécurité.

    Si vous rencontrez un collègue dégo?tant, un manteau hypocrite est votre choix.

    En parlant de détester ?a.

    émotion

    Tout le monde en aura un, mais la différence réside dans le fait qu 'il est né ou qu' il l 'a été après - demain pour d' autres raisons.

    Parce qu 'on ne rencontre pas toujours des amis qui se mettent à l' aise, et parfois des gens qui se détestent.

    Avec un peu de chance, il suffit de se rencontrer; mais si la chance tourne un peu le dos, c 'est à vous de voir combien vous êtes "hypocrite", en particulier dans le travail où la tête ne se voit pas en bas, et le vêtement "hypocrite" devient encore plus important.

    Mais après tout, c 'est un lieu de travail où l' on ne voit plus personne, même si on hait quelqu 'un d' autre, il faut se souvenir qu 'il faut sourire et dire bonjour quand on voit quelqu' un que tu détestes, sinon, la personne que tu détestes ne sait pas encore à quel point tu n 'es pas là.

    Il faut savoir que la langue humaine possède un certain pouvoir magique, quand un mensonge est dit cent fois, même s' il est faux, il finit par devenir réel.

    Par conséquent, même si votre évaluation est meilleure chez les autres, à long terme, ce "mal" va tomber.

    Que ce soit familier ou détestable,

    Personnel

    La distance de sécurité n 'est pas la plus difficile à contr?ler, la distance la plus difficile au monde entre le patron et le personnel, elle a une incidence directe sur votre vie et votre mort.

    Il y a une histoire de deux hérissons endormis qui s' embrassent et se réchauffent en hiver froid.

    Mais il y avait des épines sur les deux c?tés, qui les piquaient de toutes fa?ons, et ils dormaient dans l 'incertitude.

    Alors, ils se sont séparés, ont gardé une certaine distance, mais ont pris froid, et se sont réunis.

    Après plusieurs rebondissements répétés, les deux hérissons ont finalement trouvé une bonne distance par leurs propres efforts, ils peuvent se réchauffer l 'un l' autre sans se piquer l 'un l' autre, et ils se sont endormis à l 'aise.

    La relation entre le personnel et le patron est comme deux hérissons qui se réchauffent l 'un l' autre.

    Mais n 'oubliez pas que le patron est le patron.


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