Il Est Préférable Que La Mission Soit Menée à Bien Avant D 'être Supervisée.

Quand il y a du travail qui n 'a pas été fait et qui ne s' adapte pas, il peut être difficile de le faire tout seul.

à ce moment - là, nous pouvons dire à notre supérieur que ? jusqu 'à présent, j' ai fait tout seul, mais maintenant j 'ai rencontré des goulets d' étranglement ? et demander à son supérieur de l 'aider à définir le programme de travail suivant.

Ce que nous recherchons n 'est pas l' excellence à 100%, mais l 'attitude à 100%.

Comme mon ancien patron me l 'a dit, un employé, aussi bon soit - il, ne peut pas s' acquitter de son travail de son propre chef s' il n' est pas pressé à plusieurs reprises, et la prochaine fois personne ne veut lui confier son travail.

Ce n 'est qu' à ceux qui ont la ferme volonté d 'accomplir leur travail et qui sont en mesure de le faire que l' on pourra compter sur la confiance.

Une personne est jugée crédible par les voisins, et les possibilités d 'emploi vont de pair.

L 'expérience peut être accumulée en prenant la relève.

Lorsque vous répétez ce processus, la qualité de votre travail s' améliorera naturellement et les possibilités d 'emploi augmenteront progressivement.

Si votre capacité de travail est améliorée et si vous avez la capacité d 'assurer à la fois la quantité et la qualité du travail pendant un certain temps, vous aurez la prochaine chance.

L 'écart initial de centimètres entre ces deux groupes pourrait se creuser rapidement à un rythme inimaginable et, en fin de compte, créer un énorme fossé.

C 'est pourquoi il est très important pour les nouvelles recrues que les taches confiées à leurs supérieurs soient bien exécutées.

Les nouveaux arrivants qui n 'ont pas encore une connaissance complète du travail risquent de se retrouver dans un cercle vicieux où, en tout état de cause, ils obtiennent tous les résultats de leur travail.

Toutefois, le fait que le contenu du travail soit mal compris ou que la nature du travail ne soit pas bien comprise a souvent pour effet de rendre la tache impossible, au lieu de la mener à bien dans les délais impartis.

Bien entendu, l 'objectif de 100 points est louable.

Mais si ?a prend un mois, il vaut mieux passer une semaine à produire 50 points.

Jean.

Il serait préférable de modifier et d 'améliorer le travail sur 50 points.

Contrairement à l 'examen scolaire, nul ne peut faire appel à la force, ni imiter ni copier.

Mais il n 'est pas mal de faire appel à la force d' autrui sur le lieu de travail, car notre objectif ultime est d 'accomplir notre mission et d' obtenir de bons résultats le plus rapidement possible.

Soyez donc prudent de ne pas perdre de vue la nécessité de mobiliser toutes les ressources et d 'améliorer le travail le plus rapidement possible.

".

Les ressources comprennent non seulement des informations, mais aussi des observations et des recommandations de la part des supérieurs hiérarchiques et des collègues, ainsi que d 'autres personnes.

L 'idée ma?tresse de cette ? présentation rapide, même si elle n' est que de 50 points ?, c 'est d' utiliser avec souplesse la sagesse et l 'expérience de ses supérieurs et de ses collègues pour mener à bien ses travaux avec beaucoup d' énergie.

"Jamais un employé ne m 'a parlé aussi souvent."

C 'est ce que le Directeur de la compagnie m' a dit quand je suis entré à Boston Consulting.

D 'autres, qui n' atteignent pas 100 points, ne savent que travailler.

? les rapports seront présentés une fois que le niveau des rapports aura augmenté. ?

"S' il est livré à mi - grue, il sera grondé par son supérieur."

Je ne pense pas du tout à ?a, car je sais qu 'un supérieur sévère et difficile m' apprendra plus.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Mon patron m 'a dit la même chose quand je travaillais pour ripplewood Holdings.

Beaucoup de gens détestent que d 'autres modifient leur propre rapport avec un crayon rouge, mais j' ai été très heureux d 'avoir re?u un rapport qui a été complètement modifié.

Selon

Il y a des différences entre les types de travail et il serait préférable d 'en savoir plus avant de s' adresser à un supérieur hiérarchique.

Bien entendu, il faut d 'abord finir ce qu' il peut faire, sur cette base, s' il y a des goulets d 'étranglement et s' il y a des raisons de penser que le travail sera terminé plus t?t, il faut s' adresser immédiatement à son supérieur.

Il n 'est pas nécessaire de s' inquiéter du fait que les supérieurs semblent très occupés ou que les collègues qui les entourent ne vont pas voir leurs supérieurs, parce que leur travail consiste à exploiter leur potentiel et à les pousser à faire de meilleurs résultats.

Il n 'y a pas de raison que l' on ne puisse pas aider ses subordonnés en raison de la charge de travail.

Si le patron est vraiment très occupé, alors vous n 'avez qu' à lui consacrer cinq minutes et à lui parler de questions essentielles, telles que "cette partie est difficile".

Peut - être que tu auras une suggestion comme "ne t 'inquiète pas pour ?a, plut?t que d' aller plus loin dans cette direction".

Ce n 'est qu' ainsi que vous pourrez changer radicalement la direction de votre travail.

Cela est également étroitement lié au premier principe, à savoir que ? la tache qui lui succédera doit être accomplie ?.

Parce que si la mort s' égare dans la mauvaise direction en essayant d 'accomplir son travail, elle n' est même pas "accomplie".

S' il vous pla?t, faites preuve de courage et remettez 50 points de travail plus vite que n 'importe qui.

Il ne faut pas considérer que la présentation des mandats est une tache de grande envergure, et les nouvelles recrues doivent être particulièrement attentives, ce qui est une excellente occasion d 'obtenir les premières réactions.

Je suis convaincu qu 'un retour d' information rapide et continu sur le travail peut nous permettre de grandir plus rapidement, ce qui est un sentiment partagé par de nombreux succès.

Si l 'on veut améliorer sa capacité de préparer les rapports des réunions, il ne suffit pas d' écouter les ? techniques de préparation des rapports des réunions ? pendant deux heures.

Le raccourci de croissance est de pratiquer en personne et de faire en sorte que les autres donnent des orientations sur leur travail.

En obtenant plus de conseils en un laps de temps relativement court, on augmente l 'expérience et la croissance rapide.

C 'est la clef de la croissance.