指導者が督促する前に、自発的に任務を全部完成したほうがいいです。

やったことのない仕事と慣れない仕事に出會った時、私達は一人で完成するのが難しいかもしれません。この時は上司に「今までは一人でやってきたものですが、ボトルネックに遭遇しました」と報告して、次のスケジュールを決めてください。私たちが求めているのは100點の優秀な成績ではなく、100點の仕事態度です。かつて上司から言われたように、社員がどんなに優秀であっても、何度も催促しないと自分で仕事を完成できなくなります。

仕事を完成させたいという強い意志と、本當に最後までやり通すことができる人だけが信頼されます。一人は周りから信頼できると評価されれば、仕事のチャンスが次々と訪れます。

新しい仕事を引き継ぐことで、どんどん経験を積むことができます。このプロセスを繰り返すと、自然と質が上がり、仕事の機會も増えてきます。

もしあなたの仕事能力が向上し、一定の時間內に仕事の數量を保証し、仕事の質を保証する能力を持っていれば、次の機會が得られます。この2つの人の間の最初の厘毛の差は、想像もできないほどのスピードで急拡大し、最終的には大きな差ができます。

だからこそ、新人にとって上司が配屬した仕事をうまくやることが大切です。

新入社員はまだ仕事に慣れていないうちに、どうしても満點の仕事の成果を出してしまいがちです。しかし、仕事の內容に対する理解が足りないため、あるいは仕事の性質に慣れていないため、往々にして功半ばして、最終的には任務をめちゃくちゃにして、かえって時間どおりに任務を完成することができませんでした。

もちろん、100點を目指しています。しかし、そのために一ヶ月をかけなければならないならば、一週間で50點の成果を出すほうがいいです。譲歩する上役50點の仕事を修正して、改善させるのが一番適切です。

職場は學校の試験と違って、學校の試験の時は誰の力を借りてもいけません。しかし、職場では、他人の力を借りることは悪いことではありません。ですから、常にすべての資源を動員し、できるだけ早く仕事を向上させることを忘れないように注意してください。能率。

資源は資料情報だけではなく、上司や同僚などの意見や提案も含まれています。このような「50分でも早く提出してください」という主旨は、上司や同僚の知恵や経験を活かし、さまざまな力を借りて仕事を完成させることです。

「社員がこんなに頻繁に訪ねてきてくれたことはない」これはボストンのコンサルティング會社に入ったばかりの時に、社長が私に言った言葉です。他の人は100點の効果がない時、ひたすら仕事に沒頭していることを知っています。

レポートのレベルが上がったら提出します。「中途半端な段階で提出すれば、必ず上司に怒られます。」このような考えは全くありません。厳しい上司が多くのことを教えてくれると知っています。自分のできるところを先に完成し、上司に目を通してもらうことが、あなたの職場の進歩に有利です。

私はリップルウッドホールディングスで働いていますが、上司からも同じことを言われました。多くの人は赤いペンで自分のレポートを修正するのが大嫌いですが、修正された報告書をもらってとても嬉しいです。

によると仕事をする種類が違っていますので、まずは調べてから上司に聞いてみるといいです。もちろん、自分のできる部分を先に完成して、その上で、もしいくつかのボトルネックに出會うならば、この時上司の指導を得て、仕事が早く完成すると思ったら、すぐに上司に助けを求めるべきです。

上司が忙しそうに見えるからといって、あるいは周りの同僚が上司に會いに來ないからといって、心配する必要はありません。上司の仕事は部下の潛在力を掘り起こし、より良い成績を出すように促します。忙しいので部下を助けることができません。

もし上司が本當に忙しいなら、彼の5分間の時間を奪って、肝心な問題を述べるだけでいいです。例えば、「この部分はちょっと難しいです。」「心配しないでください。この方向に工夫してください」というアドバイスも得られます。これだけで、あなたの仕事の方向が根本的に変わるかもしれません。

この點も第一條の原則「引き継ぎの仕事は必ず完成します」と密接に関連しています。死をもって仕事を完成させたいという思いを抱いて、誤った方向に迷い込んだら、「完成」しなくてもいいからです。

勇気を出してください。誰よりも早く50點の仕事を提出してください。仕事を提出すればいいとは思わないでください。新人は特に注意してください。これは最初のフィードバックを得る絶好の機會です。迅速かつ絶えず仕事のフィードバックを得て、自分をより速く成長させることができると確信しています。これは多くの成功者の共通の悟りです。

會議報告の準備能力を高めたいなら、2時間の「會議報告の準備スキル」だけを聞くのは十分ではないでしょう。

成長の早道は、自ら実踐し、自分の仕事を他人に指摘させることです。短い時間で他の人の指導を得てこそ、経験を増やし、急速に成長することができます。この點が成長の鍵です。