Quatre Conditions Ne Vous Conseillent Pas De Sauter Aveuglément.
Les sauts de poste sont très fréquents, car personne ne peut travailler toute la vie dans une seule unité (à l 'exception de l' entreprise), de sorte que le personnel doit faire preuve de prudence lorsqu 'il saute, et les quatre méthodes ne sont pas souhaitables.
état 1, changement de cap, aveugle et marée:
Sans tenir compte de son expertise
Intérêt
Et même si le candidat réussit, il est difficile de le faire durablement.
En outre, chaque renouvellement doit commencer avec de nouveaux talents, il est difficile d 'accumuler des connaissances et de l' expérience et de devenir le leader de l 'industrie.
Si, à l 'age de 40 ans, il n' y a pas encore de place dans une industrie, il sera plus difficile de trouver un emploi à la dérive.
Il est également rappelé à l 'ensemble des dipl?més de ne pas abandonner facilement leur spécialité, après tout apprendre à utiliser le chemin léger, beaucoup plus facile que les non - professionnels.
Le passage à l 'improviste signifie qu' il n 'y a pas d' objectifs professionnels et qu 'il n' y a pas de développement.
état 2, sans analyse, écoutez aveuglément:
D 'après les statistiques, environ 50% des sorties ont été effectuées à la recherche de salaires plus élevés.
Il est bon de faire sauter l 'échelle de salaire par le biais d' un saut, mais il semble trop imprudent de sauter pour cent deux cents dollars.
Aujourd 'hui, beaucoup d' intermédiaires ou de sociétés parlent bien de riz lors de leur recrutement, mais seulement après avoir travaillé, ils se retrouvent trompés.
Par exemple, faire des articles sur le "salaire annuel" et "bouillir" sur le "quatre salaires", etc.
Les demandeurs d 'emploi qui ne sont pas analysés peuvent facilement entrer dans l' urne.
Certains perdent du terrain en ne fixant que leur salaire et en ne tenant pas compte de leur développement à long terme.
Les malentendants aveugles tendent à retomber rapidement dans le cercle vicieux.
Les entreprises pensent que cela oblige les demandeurs d 'emploi à faire des choses hatives et embarrassantes.
état n.
Chute
- Oui.
Certaines personnes sont allées à l 'improviste parce qu' elles n 'étaient pas d' accord avec leurs supérieurs ou collègues.
Ce genre d 'homme d' affaires est généralement moins élevé, manque de communication et d 'esprit d' équipe, il est difficile d 'agir dans un environnement différent et peut devenir la risée de collègues d' anciennes unités.
Les entreprises hésitent généralement à recruter.
état quatre, hate d 'arriver, aveugle d' entrer et de sortir:
Il est bon d 'avoir des ambitions, mais il n' y a pas d 'ambition à accomplir, et ceux qui sont impatients de les réaliser sont souvent ? désireux de la vitesse mais pas ?.
Dans ce nouveau contexte, il ne s' agit pas d 'un jour ou deux, mais d' être dirigé et reconnu par ses collègues, et l 'accès aux possibilités d' avancement exige beaucoup plus de patience.
Le succès de la science moderne dépend donc davantage des hommes d 'affaires et des adversaires que de l' intelligence au sens traditionnel.
Pour pformer le potentiel en capacités,
Force
En outre, les bonnes entreprises sont généralement plus attachées à la loyauté du personnel, la fréquence des sauts est également très taboue.
En outre, il y a trois grandes propositions qui peuvent servir de référence:
Quoi qu 'il en soit, il faut revenir à zéro: se laisser aller, apprendre, chaque fois être considéré comme un nouveau départ, une nouvelle expérience, ne pas prendre en compte les avantages et les inconvénients d' un traitement plus ponctuel.
Une fois que l 'esprit est bien construit, un état d' esprit sain, n 'importe quoi peut être fait de bonne volonté et de tout mettre en ?uvre pour saisir à temps l' occasion.
Apprendre à accepter les collègues, les patrons et les clients: comment travailler avec les partenaires, est une université.
Il est très important de croire en soi, de croire aux autres, de s' adapter à leurs r?les, d 'avoir le courage de diriger les autres et d' être dirigé par d 'autres.
Les collègues, les patrons ou les clients de l 'entreprise sont issus de différents milieux culturels de la famille, ont des caractéristiques et des compétences différentes, ont des liens de proximité, comment les uns avec les autres pour compenser la résistance, est un processus d' apprentissage important.
Au début, il est important d 'avoir des contacts avec des personnes qui n' ont pas vos qualités, d 'accepter d' abord la compréhension et de communiquer entre elles afin de créer une atmosphère de travail agréable et dynamique.
être capable de supporter la pression et d 'apprendre: en d' autres termes, avoir un esprit de combat.
On entend par ? esprit de combat ? l 'esprit de lutte et de persévérance.
Le plus grand atout, surtout pour les jeunes qui n 'ont pas encore de talent, est le combat des esprits.
Dans la recherche de la survie, les entreprises ont également besoin de travailler ensemble pour lutter avec les partenaires.
Les personnes capables de supporter la pression et d 'apprendre à grandir peuvent jouer un r?le très important à un moment très particulier.
En résumé, qu 'il s' agisse d' un débutant ou d 'un vieillard, qui veut apprendre à grandir et à se battre, il n' y a pas d 'avenir.
Le monde des chaussures et des chapeaux
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