Stratégie De Travail: Apprendre à Plaider Les Petits.

Sur le lieu de travail, il est possible que n 'importe quel type de personne rencontre, lisse, sincère, tordue, sans défense...

Il y a des gens qui s' aiment bien, qui s' aiment bien, qui s' aiment longtemps...

Les différentes catégories de personnes doivent être traitées différemment, faute de quoi il ne peut y avoir de bonnes relations et de bonnes communications avec les autres.

C 'est aussi pour cette raison complexe que l' homme sur le lieu de travail peut facilement créer de nombreuses tensions émotionnelles.

Il est intéressant de noter que tous ceux qui vous exercent une pression émotionnelle ne sont pas des petits sur votre lieu de travail et que tous ceux qui ne coopèrent pas moins ne sont pas classés dans la catégorie des "méchants".

Ce n 'est qu' en identifiant ceux qui ont vraiment besoin d 'être éloignés que l' on pourra faire la distinction entre le bien et le mal et réduire les difficultés.

C 'est une petite fille qui n' est pas d 'accord.

Wang Xifeng, dans le rêve du Pavillon Rouge, a été jugé comme un feu, l 'obscurité est un couteau.

En fait, il n 'est pas forcément difficile d' entrer en contact avec quelqu 'un qui n' a pas l 'apparence d' être proche; le pire est celui qui ne voit pas ce qu 'il pense.

S' il y a de la gentillesse et de la gentillesse...

Il y a des chances que vous ne puissiez pas voir son vrai visage en peu de temps.

Il faut faire preuve de souplesse dans l 'interaction avec les personnages de cette forme.

Parce qu 'ils ont une bouche et un coeur, ils ne peuvent pas traiter avec eux sans les écouter ni les croire entièrement.

Comment communiquer, quelles stratégies, comment répondre, avec souplesse et en fonction des circonstances.

La première tache de ces personnes est d 'analyser son c?ur réel sur la base d' informations provenant de toutes sortes, puis de prendre des médicaments et de les guider avec habileté.

Il n 'y a rien d' autre que de la critique.

Laisse - le faire lui - même, il ne peut rien faire, mais regarde ce que font les autres, il peut tirer des épines partout.

Se plaignant de la mauvaise qualité de ce collègue, ce collègue a posé des questions et lui a demandé ce qu 'il avait de constructif.

En fait, dans une équipe, tout le monde a ses points forts et ses points faibles, et s' il a une loupe, il est inévitable qu 'il y ait des erreurs dans son travail.

Mais un membre sain d 'une équipe doit être averti, amélioré et non accusé et agressé de bonne foi, et ne sert à rien que de créer des émotions négatives.

Ce sont ces gens qui disent méchant, c 'est pour provoquer ta colère.

Si vous êtes irrité par ces dures épreuves, que les émotions affectent votre état de travail et que vous vous trompez davantage sur le contenu de votre travail, alors vous en tirez parti.

Si vous pouviez abandonner ses mots excessifs et écouter ce qu 'il fait de critique, cela pourrait vraiment améliorer la qualité de votre travail.

Quand on devient plus fort, on a assez de pouvoir pour l 'ignorer.

Oui.

Il faut faire attention à tout.

A ce sujet, Liu Xiao Liu a travaillé pendant plus de six mois, mais il a beaucoup appris.

Le mois dernier, il a été critiqué par plusieurs dirigeants parce qu 'il ne connaissait pas les relations du personnel de l' entreprise.

Depuis lors, Liu Liu est devenu tremblant et prudent, n 'osant rien dire, craignant de faire quelque chose de mal.

Beaucoup de gens ont vécu la même expérience sur le terrain.

Ils ont souffert d 'un manque d' expérience et, depuis lors, sont particulièrement inquiets de la critique, de la peur de l 'échec, de la peur de pgresser les tabous et d' aboutir à un ? échec pour mille ?.

Comme les enfants, une fois frustrés, ils se sentent particulièrement lésés et ne savent pas ce qu 'il y a de mieux.

En effet, la majorité de la main - d '?uvre est aujourd' hui relativement bien formée, très rarement en butte à de graves revers et peut facilement être comprise et tolérée à la maison ou à l 'école, même en cas d' erreur.

En conséquence, ils jouent également un r?le psychologique à part entière, avec peu de responsabilités, peu d 'obligations et une indépendance semi - indépendante.

Lorsque l 'asile est perdu, il est facile d' exagérer les difficultés, voire de nier ses capacités et d 'hésiter.

Il faut être capable de se battre et de résister.

Pour mieux s' adapter à un environnement en évolution.

Tout d 'abord, dites - vous que ce revers est un processus inévitable de croissance qui ne durera pas longtemps et que la peur diminuera considérablement.

Deuxièmement, plus d 'observation, plus d' imitation, plus de la?cité.

Il y a beaucoup de choses à faire, beaucoup de choses à faire, beaucoup de choses à diriger, tout en évitant de faire des erreurs, mais aussi de donner aux autres un sentiment de réussite.

Enfin, faire des amis avec des collègues honnêtes.

Grace à leur soutien et à leur orientation, vous pourrez vous intégrer plus rapidement dans l 'environnement qui vous entoure.

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