The Role Of Management Accounting In Corporate Governance Perspective

Le nouveau modèle de gestion des sociétés financières devrait être la sécurité, l 'économie, l' efficacité et le développement durable et être adapté à la plupart des groupes.

Les opérations de compensation nécessitent des apports de systèmes, de personnel, de sites Web et n 'ont que peu d' avantages.

La Banque aussi.

Les opérations de compensation sont un atout pour les banques, et les sociétés financières ne peuvent pas être à la hauteur de leur personnel, de leur réseau et de l 'appui du système.

Nous pouvons confier les opérations de règlement à la Banque plut?t que de mettre en place un système de règlement parallèle similaire à celui de la Banque.

La gestion centralisée des fonds des membres du Groupe par la société financière représentera environ 90% de la charge de travail de la société, tandis que les autres taches totaliseront jusqu 'à 10% de la charge de travail, ce qui n' est pas le cas.

C 'est - à - dire que les opérations de compensation et de centralisation nécessitent des intrants plus importants du système, une main - d' ?uvre plus serrée et des niveaux de sécurité plus élevés, mais présentent moins d 'avantages; la gestion et l' utilisation centralisées des fonds ne représentent qu 'une faible charge de travail.

Les banques offrent généralement leurs services gratuitement en voyant que la coopération avec les sociétés financières peut entra?ner une forte déperdition de fonds.

Ainsi, la Banque devient le Centre de règlement de la société financière, et non sa succursale.

En plus de ce qui précède, la société financière n 'a pas de numéro de liquidation, nous avons besoin, après la liquidation, de remettre le chèque à l' agent, si le règlement est remis directement à la Banque, c 'est de faire de la Banque notre centre de règlement, au lieu de faire de nous une succursale de la Banque.

En d 'autres termes, le processus de centralisation est confié aux banques et les résultats sont gérés par les sociétés financières.

3. Il y a une spécialité dans l 'industrie: les McDonald' s ne font pas d 'élevage de bétail et nous ne rentrons pas chez nous pour cultiver de la nourriture.

Beaucoup de choses que nous n 'avons pas à commencer.

Comme on le sait, le fondateur de la marque McDonald 's est Ray Croker, qui, grace à ses talents exceptionnels, a pformé le petit restaurant de ses frères McDonald' s Brothers en une des premières marques mondiales de fast food, et qui est devenu l 'un des plus influents entrepreneurs des états - Unis.

La concession aurait été achetée aux frères McDonald 's cette année - là à un hollandais, à l' exception de Croker.

Les deux parties suivent une voie complètement différente.

Les Hollandais sont très intelligents, non seulement en ce qui concerne les McDonald 's, mais aussi en ce qui concerne toutes les possibilités de gagner de l' argent.

Il a investi dans l 'usine de pformation de la viande de b?uf pour que l' argent de la pformation de la viande de b?uf s' écoule dans son sac; puis il s' est demandé pourquoi j 'achetais la vache d' un autre pour que les autres gagnent de l 'argent pour l' élevage de bétail. Puis il a créé une ferme d 'élevage.

Jour après jour, année après année, Croker a parcouru le monde entier, et le hollandais? On l 'a retrouvé dans une ferme hollandaise, il n' avait rien, et il avait 200 têtes de bétail.

Les opérateurs de sociétés financières devraient également apprendre de l 'opérateur McDonald' s ? Croker ? à gérer et à gérer les fonds de manière centralisée, et les opérations courantes de règlement et de collecte de fonds pourraient être entièrement confiées à la Banque.

Ne imite pas le hollandais intelligent.

Cette ressource financière est devenue un important centre de règlement.

Quelques années plus tard, ce n 'est qu' un travail de compensation.

L 'agriculture est aussi la base, qui cultive sa propre nourriture?

Les produits de la trésorerie commune fournis par les banques devraient être utilisés plus rationnellement:

Certains de leurs amis ont indiqué qu 'ils n' utilisaient pas la trésorerie commune de la Banque de manière satisfaisante.

Je pense que c 'est principalement parce que la méthode utilisée a un problème, comme vous donner une scie électrique, mais aussi parce que la hache est toujours utilisée pour couper des arbres, ce qui n' est certainement pas bon.

Puisque c 'est la trésorerie commune de la Banque, il ne faut pas laisser le règlement à la société financière, et tous les règlements sont à la Banque.

C 'est ce que font de nombreuses sociétés financières:

La Société financière a été créée sur la base d 'un centre de règlement et a hérité des opérations de règlement, non seulement en appliquant un système de garantie de règlement mis au point par le Centre de règlement initial, mais aussi en prenant de nouvelles mesures pour renforcer la fonction de règlement.

Groupe d 'entreprises réparties dans l' ensemble de la Ville, la société financière dès l 'ouverture de l' Organisation de cours de communication, équipé de véhicules, adhérer à la facture de porte - à - porte tous les jours, de mettre en commun les fonds inutilisés et d 'améliorer le taux d' utilisation.

Certaines sociétés financières re?oivent des factures par courrier express.

Cette pratique n 'est pas économique et présente des risques pour la sécurité.

Numéro de liquidation

Des appels ont été lancés en faveur de la participation des sociétés financières au système de règlement des paiements de la Banque populaire.

Toutefois, je ne suis pas d 'accord avec la demande d' admission de la société financière au système de liquidation.

Nous sommes parfaitement en mesure de remettre le règlement à la Banque, la société financière n 'a pas besoin de régler, comment parler de liquidation?

Un homme aime peindre un serpent, quand on lui demande un serpent, le temps et l 'énergie peuvent répondre à ses besoins.

En fait, le meilleur moyen de résoudre ce problème est de ne plus peindre assez de serpents.

La mise en place d 'un système de sociétés financières n' a pas besoin d 'être accélérée:

Le nationalisme est un bon choix:

Tout le monde n 'a pas besoin de se nourrir, de se vêtir, de parler la langue que les autres ont inventée, d' utiliser les mathématiques qu 'ils ont inventées...

Nous utilisons les résultats des autres.

Il est remarquable d 'utiliser l' expérience et les connaissances acquises par l 'homme pour inventer. ?

Certaines sociétés financières dépensent beaucoup d 'argent pour mettre en place des systèmes d' information.

C 'est ridicule, avec un système d' exploitation Microsoft, un serveur IBM, une base de données Oracle, un processeur Intel...

On ne peut pas dire que l 'interface a son propre nom.

La réflexion détermine la voie à suivre:

L 'autre est l' idée de construction, Apple First Computer Research and Development Cost is only one December of IBM, a good idea will save many inutile Investment.

Qui peut dire que les pommes sont moins productives qu 'IBM?

En plus de notre propre changement, il y a certains camarades de l 'autorité de surveillance financière qui pensent que la création d' une société financière co?te autant d 'argent aux banques qu' aux banques pour acheter un système, et beaucoup de sociétés financières n 'ont pas les moyens de le faire dès leur création.

Il faut espérer que l 'attitude de certains camarades de l' autorité de surveillance financière changera et que le facteur déterminant de la création de la société financière sera la concentration de ses fonds plut?t que le montant de ses dépenses pour le système.

Notre système ne co?te guère d 'argent et est actuellement le plus s?r et le plus efficace.

Nous utilisons pleinement le système de trésorerie de la Banque, nous avons construit notre propre système financier et notre propre système de gestion des opérations, et plusieurs systèmes sont bien reliés grace au modèle de comptabilité.

Tant que le système bancaire est normal, les opérations ne seront pas perturbées.

La mise en place des systèmes doit rester inchangée: les systèmes financiers et les systèmes opérationnels ne changent généralement pas beaucoup, les systèmes de règlement des paiements évoluent de jour en jour et les deux systèmes ne sont pas intégrés dans un seul et même système, faute de quoi ils seront souvent entièrement remplacés.

Les systèmes financiers des sociétés financières n 'ont pas besoin d' être mis à jour régulièrement si les systèmes de règlement qui nécessitent souvent des mises à jour sont remis à la Banque.

C 'est actuellement le cas de nombreuses sociétés financières: toutes les entreprises membres du Groupe sont tenues d' ouvrir des comptes de dép?t (comptes virtuels) auprès des sociétés financières et des comptes de base (comptes réels) auprès des banques coopératives.

Les flux d 'information financière des entreprises membres sont effectués par le biais des comptes fictifs de la société financière, tandis que les mouvements réels de fonds sont effectués par le biais de comptes ouverts dans la Banque.

Les comptes virtuels sont reliés en temps réel à des comptes réels, vérifiés et contr?lés l 'un l' autre.

L 'authentification et la supervision mutuelles devraient être placées entre les entreprises et les banques.

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