唐僧はなぜ指導(dǎo)者になれるのですか?
指導(dǎo)者は誰(shuí)でもできるものではないです。うまくいけばさらに難しくなります。私たち一般の人から見(jiàn)れば、良い指導(dǎo)者になりたいです。能力は普通の人より優(yōu)れています。
しかし、小説「西遊記」の中の唐僧は例外で、手にニワトリを縛る力がなく、妖怪を降服させることができないばかりか、常にいい人を悪くして、全體が一つの邪魔者のようですが、このように一番不器用な人です。ところが全體の西天はチームの指導(dǎo)を経て、そしてみんなを率いて大事業(yè)を遂行しました。
なぜ唐僧のような人が指導(dǎo)者になれるのか?
この問(wèn)題は私が大規(guī)模な會(huì)社に勤めた初日に、社長(zhǎng)から指摘されました。今まで私の心に大きな感動(dòng)を與えました。
當(dāng)時(shí)の従業(yè)員たちの答えは多種多様で、唐僧には背景があり、金闡子の生まれ変わりだと言われていました。彼は箍呪を唱えて、最強(qiáng)の孫悟空を締めくくることでチームを支配したと言われています。彼は聖旨を奉納したと言われています。會(huì)社の社長(zhǎng)が答えてくれたのは事実ですが、最も重要なのは唐僧が、他の2人が信念を持っていないの特徴です。
私たちは皆はっとした。
確かにこのように、チームのほとんどの人は退庁太鼓を打ったことがあります。孫悟空は何回も花果山に帰ってきました。老豚は誘惑と困難に対していつでも文句を言いたいです。
しかし、唐の僧はいませんでした。一人になった時(shí)も、お経の取りを止めることを考えたことがありませんでした。
無(wú)數(shù)の困難と誘惑に直面して、彼の目標(biāo)はずっと変わったことがなくて、妖魔かそれとも美色かに関わらず。
一つのグループの中で指導(dǎo)するのは全體の団の魂です。唐僧は彼の魂によってこの経を取るチームを凝集しています。
このようなチームの中で、彼は名に恥じない、唯一の有能な指導(dǎo)者だと言えます。
私達(dá)に回想させて、日常の生活の中にも孫悟空のように能力がある人がかなりいて、彼らの技量は高くて、目も目も空くすべて、いつも災(zāi)いを突進(jìn)する以外、何の意義がある事ができません。
逆に、私達(dá)の身の回りの多くの事業(yè)は成功した人がいます。彼らは優(yōu)れた能力を持っているわけではありません。甚だしきに至っては、一部の人はまだ人々の目の中の弱者ですが、唐僧にそのような経験をしています。他の人の非難や困難を問(wèn)わず、一つの目標(biāo)を認(rèn)め、終始たゆまずたゆまず揺れ動(dòng)いたことがなく、最後に事業(yè)を成し遂げました。
このような例は私達(dá)の身の回りにたくさんあります。小學(xué)校は卒業(yè)していないにもかかわらず、大學(xué)生や博士生を指導(dǎo)しています。障害者の多くは四肢の健全な従業(yè)員を連れて事業(yè)をしています。
私達(dá)を成功させる要素の中で、知識(shí)能力とその他の外部の條件はよく最も重要ではありませんて、強(qiáng)靱な信念と執(zhí)著する追求はその中の肝心な點(diǎn)です。
自分のことをたくさん考えましょう。いろいろな條件が他人に及ばないかもしれませんが、唐の僧のような精神があれば、私たちも成功できます。指導(dǎo)者になります。
- 関連記事
- コミュニケーション | 職場(chǎng)では決して言えない同情の言葉
- 服飾文化 | ハイヒールを長(zhǎng)く履いていると嫌な食べ物になります。
- 會(huì)計(jì)出納 | 出納には長(zhǎng)いものや短いものが出てきます。
- 相場(chǎng)分析 | 無(wú)害化低炭素環(huán)境保護(hù)に參入する子供服
- 新発明 | ベビーシート&Nbsp;&Nbsp;ワイパー市場(chǎng)の新たな人気
- 人件費(fèi) | 試用期用人單位易觸犯的七宗罪
- 受付テクニック | ビジネス接待マナー基本知識(shí)全攻略
- 新発明 | 多機(jī)能工業(yè)用保護(hù)生地
- 科學(xué)技術(shù)の文化 | インテリジェントナノ材料のバイオハザード研究
- ビジネスマナー | 外國(guó)人の友人を招待する料理の選択タブー