5000元も奇跡的な金持ちのお金を作ることができますが、どうやって稼いでいますか？

北京の金持ちの體にはずっと神秘的なベールがかかっている。

北京の富裕層は記者の取材を受けたいという人が少なく、北京の2つのトップクラスの富裕層クラブ、長(zhǎng)安クラブの700名あまりの會(huì)員と京クラブの1000名以上の富裕層の中で、記者の取材を受けたり、受けたりしたことがある人は更に少ないです。

筆者の呉平さんは苦労の末、両クラブの會(huì)員6人を取材し、中から3人を選んだ。

この3名のトップクラスの金持ちクラブの會(huì)員は初めて公衆(zhòng)に創(chuàng)業(yè)の経歴と収穫を披露しました。

王宏_：富裕層の感じが分からない1313;王宏31313131313131313;王王宏_39歳13131313131;クラブは一つの會(huì)社を持っています。主な業(yè)務(wù)分野：高級(jí)ガラス屋根人民大學(xué)を卒業(yè)したら、外資系企業(yè)に就職することにしました。

私が行ったのはアメリカの北京駐在事務(wù)所です。輸入の醫(yī)療機(jī)器の販売を擔(dān)當(dāng)しています。

その時(shí)、自分がもっと多くのビジネスを作るために、毎日『人間性の弱さ』と『カーネギー叢書』を研究しています。

ですから、すぐにこの事務(wù)所のサインが一番大きい人になりました。

半年間働いたばかりで、販売三部の営業(yè)部長(zhǎng)に昇進(jìn)しました。當(dāng)時(shí)の毎月の給料は260元から、一気に400元まで上がりました。しかも、稼いだのは外國(guó)為替券です。つまり、私の給料は人民元680元に相當(dāng)します。

それは1987年のことです。

その後の數(shù)年間、私の給料と年末配當(dāng)は事務(wù)所の中間層の中で一番高いです。1989年までアメリカ會(huì)社から派遣された首席代表が帰國(guó)しました。彼は私をこの事務(wù)所の首席代表に推薦してくれました。

その年の給料は800ドルです。

當(dāng)時(shí)の相場(chǎng)で換算すれば5000元に相當(dāng)します。

本來(lái)ならば、これは高い収入と言えるでしょう。1989年の一ヶ月で5000元のお金を稼ぐことができる人は富裕層でも金持ちになるという感じがありません。

1992年末、北京事務(wù)所の業(yè)績(jī)が際立っていますので、アメリカ本社から個(gè)人に1萬(wàn)ドルの奨勵(lì)をいただきました。

當(dāng)時(shí)私はすでに30萬(wàn)元以上を自分で貯めていました。この1萬(wàn)ドルを加えて、手に40萬(wàn)元以上がありました。

ある日の晝ごはんの後、サービスホテルのバーでイタリアの佐利雅建材會(huì)社の副社長(zhǎng)と知り合いました。彼は中國(guó)に來(lái)て市場(chǎng)を知りたいです。そして中國(guó)での総代理店を探しています。

彼は私に言いました。彼らの會(huì)社の主な製品は別荘や複式建築のためのテラスのガラス天井です。

翌朝彼は私を晝ごろに會(huì)うと約束した。

晝ごはんの時(shí)、彼は私に言いました。「王さん、今より10倍高い給料をあげられます。この事務(wù)所を始めてください。

あなたの最大の目的は中國(guó)で市場(chǎng)を開くことですか？それとも北京でまず立ち止まりたいですか？

彼は変に私を見(jiàn)ています。もちろん中國(guó)市場(chǎng)を開拓するためです。この二つは矛盾していません。

これは私にとっては違うと彼に言った。

北京で立ち止まりたいだけなら、もっと適任者を紹介してもいいです。

ですから、中國(guó)市場(chǎng)を開拓したいなら、この會(huì)社の製品の中國(guó)総代理店になりたいです。

彼はそれを聞いてびっくりしました。

「彼にこの點(diǎn)はもう考えました。

この「パートナー」といえば楽です。

しかし、その後の1年余りの間、私は自分がどうやって耐えてきたのか分かりませんでした。

市場(chǎng)を開拓するために、私は自分の全部の40萬(wàn)元を全部投入しました。當(dāng)時(shí)のこのような製品はまだ先進(jìn)的ではなく、設(shè)置コストはかなり高かったです。

北京地區(qū)の風(fēng)と砂ぼこりは比較的大きいので、この製品の取り付け技術(shù)に対しても特に高い要求があります。正確なサイズが必要です。隙間を殘さないようにします。また、天窓の開け自由自在を保証します。

最も重要なのは、毎月労働者の固定的な給料を支払って、商売があるかどうかに関わらず。

必要な広告費(fèi)用を加えて、40萬(wàn)元以上の時(shí)は特にかかりません。

1年の間に30萬(wàn)円が全部入りましたが、一つのビジネスができませんでした。

私はすでに糧を盡くしています。友達(dá)から借りた5萬(wàn)円のお金を全部使ってしまいました。空港路の近くの別荘區(qū)の工事を受けました。全部で7軒の設(shè)備があって、一気に20萬(wàn)元ぐらい儲(chǔ)けました。

その後、通県の別荘、順義の別荘、昌平の溫泉?jiǎng)e荘などが次々に営業(yè)され、労働者が殘業(yè)してもやりきれない。

1995年まで商品室に大量の複式構(gòu)造が現(xiàn)れました。私のビジネスはもっと盛んになりました。イタリア會(huì)社は市場(chǎng)がこんなによく開拓されているのを見(jiàn)て、2%の利潤(rùn)をくれました。

私も業(yè)務(wù)を広州、深セン、上海に発展させ始めました。

5年間使って、自分の一番目の1000萬(wàn)円を儲(chǔ)けました。

現(xiàn)在、年間売上高は500萬(wàn)円に達(dá)しています。

5000元?jiǎng)?chuàng)造奇跡_趙松青29歳_趙松青は、主に分野に従事しています。

二年間教師をして、5000元だけ預(yù)けました。

1997年の夏休みの後、家族と友達(dá)が一人で賛成してくれなかったにもかかわらず、會(huì)社を辭めました。

5000元は一體何ができますか？

私は自分を部屋に閉じ込めて一週間、私が見(jiàn)た本を全部めくりました。いいプロジェクトが見(jiàn)つかるかもしれないと思いました。情報(bào)の中からいくつかの項(xiàng)目を見(jiàn)つけましたが、六日目にはまだ何も得られませんでした。

六日目の夜、私は退廃的で、自分は本當(dāng)にばかげていると思います。

一人で考えれば考えるほど、気が狂っているかもしれません。

どこから來(lái)たのか分かりません。私は手元のデスクの引き出しを引っ張り出して、地面に思い切り転んでしまいました。お尻の下にはトイレのような音がします。

びっくりして、また飛び起きました。

もう一度見(jiàn)てください。父がアメリカに行った時(shí)に持ってきたおもちゃです。アメリカの冷蔵庫(kù)の張り紙で便器の形をしています。上手に押すと、水を吸い上げる音がします。

このおもちゃを拾い上げて、左右を見(jiàn)て、また分解してみました。

急に何をするべきか分かりました。

翌日、私は門頭溝の小さな工場(chǎng)に連絡(luò)した後、すぐに車でその工場(chǎng)に行きました。

工場(chǎng)長(zhǎng)は私を見(jiàn)てその日に行きました。とても親切です。そして、ビジネスを彼らに渡しさえすれば、品質(zhì)と工期を保証するだけでなく、価格も相談しやすいと言いました。

はい、工蕓図を作りに行きます。

その日の夜、一晩中寢ていませんでした。物理を勉強(qiáng)するということで、工蕓図が作られましたが、問(wèn)題が解決しにくいです。どうやって水を吸い上げる音ですか？

夜が明けたかと思うと、新聞から寫したおもちゃ工場(chǎng)の住所を照らして大興に駆けつけた。

工場(chǎng)に著いたら、工場(chǎng)の経営者がベテランの技師を呼んでくれました。ベテランが説明してみたら、とても簡(jiǎn)単で、音を小さいモジュールになぞらえて解決しました。

その後、ベテランの先生がこのモジュールを生産する工場(chǎng)を紹介してくれました。彼は0.32元の値段を提示してくれました。3000個(gè)を生産して、3日間で貨物を引き取ることができます。

モジュールが解決された後、私はまたバスに乗って門頭溝に行きました。

工場(chǎng)長(zhǎng)から3000個(gè)を作ってくれると言われました。

彼らに1000元の手付金を渡したら、すぐ北京に戻ります。

これは自分の5000元を全部入れたということです。

もし売れなかったら、あるいは工場(chǎng)で作った工蕓があまりにも悪いなら、本當(dāng)に逃げ道がなくなってしまいます。

北京に戻って翌日、私はすぐに北京のすべての小さな商品の卸売市場(chǎng)に行きます。屋臺(tái)と連絡(luò)します。

商品を出したばかりです。これらのボスは特に興味があります。

価格は6元です。普通は5.5元で取引できます。3日間で1000個(gè)を予約しました。

5日間の期限が満了した時(shí)、また門頭溝に行きました。この小さい工場(chǎng)の効率もとても高くて、5日間で1500個(gè)以上を作りました。

私も思い切って、すべての殘り金を工場(chǎng)長(zhǎng)に渡して、すぐにまた10000個(gè)を作ると彼に伝えました。

工場(chǎng)長(zhǎng)はそれを聞いて、とても喜んでいます。また2元の利益を譲ってくれました。

このようにして、二ヶ月前に注文した13000個(gè)の「水洗トイレ」の冷蔵庫(kù)を全部売りました。

すべての費(fèi)用と制作費(fèi)を除いて、全部で5萬(wàn)元を儲(chǔ)けました。

この5萬(wàn)円のお金を持っています。新しい商品を考え始めました。

5萬(wàn)円のお金を稼いでから、すぐに高熱が出ました。

高熱が続き、毎日氷で冷やすしかない。

ある日薬を飲んだ後、全身が熱くなり、うつらうつらと眠ってしまいました。首の冷えを感じて、とても気持ちよかったです。氷が枕に落ちたのです。

高熱が下がると、天気に関する資料を探し始めました。1998年の夏は猛暑だったはずですが、その前の二年間は「涼しい座布団」がよく売れていました。これを「氷枕」に作ったら、売れ行きもいいはずです。

今回も5萬(wàn)円を殘らず全部投入しました。

その年の夏はやはり酷暑で、多くのメーカーが同時(shí)に「氷枕」を発売しましたが、お互いの価格を押し合いましたが、私のコストが比較的低いので、利潤(rùn)もかなりいいです。私の5萬(wàn)元はこの夏の一番暑い8月に70萬(wàn)元になりました。

70萬(wàn)元を稼いだら、自分の商業(yè)貿(mào)易會(huì)社を設(shè)立しましたが、資金を全部投入することはめったにありません。大多數(shù)のプロジェクトも確かに全部投入する必要はありません。

その後、私はまた5つのプロジェクトを開発しました。2000年末までに、600萬(wàn)元以上を儲(chǔ)けました。

2000年に北京のトップクラスの個(gè)人クラブ、長(zhǎng)安クラブに入りました。

　馮國(guó)強(qiáng)：原本只想賺輛車　　馮國(guó)強(qiáng)33歲　　擁有公司2家　　主要從事領(lǐng)域：裝飾裝修　　個(gè)人目前資產(chǎn)：約800萬(wàn)元　　所屬俱樂(lè)部：長(zhǎng)安俱樂(lè)部　　我正式開始自己經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司是1997年下半年的事情，到現(xiàn)在也不到5年的時(shí)間，從一家公司發(fā)展到今天的2家，資金也從最初的10萬(wàn)元到了現(xiàn)在少說(shuō)也有800多萬(wàn)元。

1995年の26歳の時(shí)、私の家のビルの中に家の內(nèi)裝がありました。

あのおばさんは私に相談しました。100元をくれたらゴミを運(yùn)んでくれると言いました。

聞いてみると、一番近いゴミ捨て場(chǎng)にも7キロの道があります。

でも、この100元のために承諾しました。

友達(dá)から三輪フラットカーを借りました。次の日は朝5時(shí)からゴミを入れ始めました。全部で3往復(fù)走って、夜8時(shí)まで車を返しました。

その後あまり経ってないです。建物の中には2つの內(nèi)裝があります。私のところにも來(lái)てゴミの掃除をしてくれます。

今回は200元を儲(chǔ)けました。

その後、200元以上のお金を使いました。他の人から老朽化した三輪車を買いました。どこで內(nèi)裝をする人がいますか？

最初の一ヶ月は1000元余り儲(chǔ)けましたが、その後だんだん知り合いになってきた?jī)?nèi)裝チームと內(nèi)裝労働者が多くなりました。彼らは仕事を受け取ると私を呼びます。

時(shí)々、一日に六七百円を儲(chǔ)けることができます。

また半年の時(shí)間が過(guò)ぎて、內(nèi)裝がますます多くなりました。ゴミを掃除する必要がますます多くなりました。

思い切って130トラックを買いたいですが、冬の內(nèi)裝の閑散期に車を買いに行き、友達(dá)から2萬(wàn)元のお金を借りて中古の130トラックを買いました。

二年目の春が始まると、最初の月は二萬(wàn)円を稼いで帰ってきます。

1997年4月、朝陽(yáng)の外のレストランは改裝を始めました。レストランのオーナーと話し合いました。彼は500元を払ってくれました。

ごみを託送する時(shí)、社長(zhǎng)は悩んでいますが、彼が頼んだ內(nèi)裝労働者は一人もいなくなりました。

部屋の中のれんがをきれいに整理するのを手伝っています。車に運(yùn)んでからレストランのオーナーに言います。

レストランのオーナーは最初は私を信じませんでしたが、ここまで來(lái)て、彼は信じられなくても他の方法がないので、仕方なく私に言いました。

ですから、せいぜい12萬(wàn)円しかあげられません。しかも30日間で完成しなければなりません。また、材料を使って間に合わせたり品質(zhì)に問(wèn)題があったら、私は一銭も支払わないです。

「_當(dāng)日にゴミを運(yùn)んで行ったら、すぐに2つの瓦工、2つの大工、2人の小工が見(jiàn)つかった。実際には、どれぐらいの人手が必要なのかさえ分かりませんでした。

その日の夜は労働者がレストランに入ります。