富をつくるのは神話の2千元ではありません。

1991年から2000元を持って深センに創業して、今まで全國の範囲で急速に都市を攻略して略奪して、建築材料の領域の富麗なデュポン王國を構築して、クラスの良民は依然として自分の最初の理念を信じます。

デュポンの経営の核心は誠実と信用で、誠実と信用がないでその今日の発展がありません。

ここで、誠実と信用は概念ではなく、直接にクラスの良民拡張モデルのビジネス思考を鍛造しました。

富麗デュポンの富モデルも私たちが長年にわたって推賞してきた良性モデルです。

急速に富を創出する問題について、クラスの良民も何か神秘的なことがあるとは思えません。市場を認めさえすれば、適當な方案を採用しました。普通の投資家が數萬元の資金を投入するのも同様に迅速に市場で上昇することができます。

2005年7月、班良民はハナム省新郷市政府の招きに応じて深圳から中原の奧地に來ました。

デュポンが30萬ドルの生産拠點を投資して新郷で計畫を完成します。

新郷市政府にとって、優良企業の到來は現地経済の牽引になることは言うまでもないが、班良民にとって、企業の生産基地の邁進は原則として、全國市場を深く開拓する重要な一歩を踏み出した。

同時に、鄭州市の中小プロジェクト展示會にも出品されています。

中原に進出するのと同じように、中小投資を利用して工場を作って拡張するのは富麗デュポンが市場の深いところに伸びる基礎細胞です。

チャンネルが王の時代、富麗デュポンはこれらの細胞の急速な成長によって自分の運命を掌握しました。

そのため、班良民はこれらの細胞に対する関心度は30萬ドルを投じたばかりのプロジェクトに少しも劣らない。

デュポンは中小プロジェクトの展示會で中小投資家の注目を集めています。

募集マニュアルは半日だけで発送済みです。

展示席に座って加盟交渉をする投資家が絶えません。

利益については、「投資はどれぐらい利益を上げるかどうかの決定要因ではなく、自分にも適した現地市場の運営方案を出すことができるかどうかがポイントです。

山東シ博に孫さんがいます。彼は私達を見つけた時は3萬元しかなくて、彼の経営パターンを企畫してあげたいです。

私たちの分析では、資金が少ない以上、現地市場では珍しい商品を選んで作って、例えば人工石の洗面器、階段の手すりなどを使って、孫さんが原料を買ってから手持ちの研磨機だけで創業の道を始めました。

その年の純収入は15萬元を超えた。

孫さんは2003年に加盟しました。一年後に自分の中型工場を所有しました。

河南安陽の陳さんは15萬元を投資して中型工場を建てました。半年足らずで投資を回収しました。今はその製品は安陽市場の30%のシェアを占めています。

「重慶市の魏さんは2003年春に50萬元を一度に投入し、大型工場を建設しました。

_「資金の動きによって非常に良い結果が得られました。

だから、市場で神話というのは、より成功した市場運営をしているだけで、神秘的なものではないのです。」

_班の良民は富麗デュポン_班の良民をよく知っています。安徽山人。

現地での生産は立ち遅れていますが、民風は純樸で、クラスの良民からは今でもどこでもこの骨髄に染みる質樸さを感じられます。

19歳の時、クラスの良民は改革開放後當地の第一萬元戸になりました。その商業素質は初めて現れました。

その後、この地元の模範青年は県団委員會の書記となりました。

1987年、地元政府の支援のもと、30萬元を投資した農村の富をもたらす學校が、クラスの良民の手で運営されました。

この期間に、クラスの良民は安徽省の十大傑出した青年、全國の新長征突撃手などの稱號を獲得しました。

その後、クラスの良民はいくつかの起伏を経験した後、自分の人生の道を選び直すことにしました。

1991年、クラスの良民は2000元のお金を持って深センに來て創業生活を始めました。

この再選択の過程において、誠実と著実が再び良民を助けました。

1993年の下半期に、アルバイトとして、クラスの良民は一ヶ月の業務から成約してすでに14萬元を得ました。

會社の社長はこの誠実でやる気のある若者を引き留めるために、こっそりとクラスの良民に家を買ってあげました。

クラスの良民はこのことを知ってから、自分の観點をいっそう深く信じました。

しかし、家はもっと大きな理想を殘してはいけません。クラスの良民はついにその會社を離れました。

不動産市場の開始に伴い、建材業界が急速に上昇し、クラスの良民はこの市場の潛在力は無限であると考えています。

_の偶然の機會に、クラスの良民はバーで一種の精巧な舞臺が照明に映えてとても綺麗だと気づきました。

紹介によると、このような臺面は化學合成材料、つまり今私達が言っている人工石です。

人造石は當時國內ではメーカーが生産しておらず、市場では輸入品しかないため、価格が高かった。

國內の裝飾市場はこのように巨大で、このような製品はいったん中に入ると必ず相當な利益があります。

自分の判斷を確認するために、クラスの良民は図書館に行って各種の資料を調べて、これらの資料の漏れた情報は更に人を奮い立たせます。

海外の建築分野において、各種の化學建材の占める割合は20%から30%の間にありますが、國內ではわずか2%から3%しかなく、その未來の発展空間に心を打たれます。

人工石原の材料は安くて、生産技術は簡単で、汚染がなくて、資金を投入するのは多くなくて、更に重要なのは國內がその時まだ生産の領域に介入する人がいないのです。

そこで彼は友達を通じて人工石のアメリカのフォルリデュポンを見つけ、同社と提攜することになりました。

同社の技術責任者であるアメリカ籍の華人がクラスの良民の技術顧問になりました。

技術的な支持があって、デュポンの人造石が急速に國內市場に進出し、一年間で広東省で大成功を収めました。

急速に発展していると同時に、班良民も見ました。深センは経済の都市で、ハイテクの都市ですが、原材料の都市ではありません。

輸送コストが高いため、人造石の利潤空間は最も有効的に開拓されておらず、原材料の生産だけがデュポン石に最終的に全國市場を占領させることができます。

また、高い利益に直面して、國內の他の企業も続々と化學工業の建材の領域に足を踏み入れています。広東だけで十數社が人造石を作っています。

富麗デュポンはただ普及の問題に直面するだけではなくて、更にどのような競爭の問題に直面します。

デュポンブランドは2億元の価値があります。全國市場に直面して、富麗デュポンの本當の試練が訪れました。

この時、クラスの良民はプロジェクトを選んでから最も重要な決定をしました。會社は単純な生産販売の道ではなく、ブランド化の道を歩むことになります。

班良民はフランチャイズ経営を思い付き、加盟者の利益と會社を結びつけることにした。

人工石市場の成熟期から成熟期に移行するにつれて、市場競爭はブランドの競爭に移行します。つまり、同等の品質で、誰のコストも低く、同等のコストで、誰のブランドがより強いですか？

ブランド優勢は最終的に必ず利益優勢に転化します。」

_の考えが確定した後、富麗デュポンのブランド拡張は順風満帆で、毎年の新加盟店は全部80軒ぐらいになります。

これに対して、クラスの良民は説明します。「富麗デュポンは全國的に深く普及する市場條件を完全に備えており、ブランド優勢、技術優勢、內陸原材料の優勢、市場普及優勢は共に強大な発展プラットフォームを構成しています。

私たちも一般的なプロモーション加盟モードから抜け出しました。加盟費、保証金などは一切徴収しません。加盟者の投入をより低くします。

私達は加盟費を重視しません。私達の利益は加盟者を通じて利益を得た後、その生産額の3%を管理費としてくれます。

加盟者の利益が多ければ多いほど、私達の會社の収益も多くなります。加盟者が利益を得られないなら、私達も同じように収益がありません。

したがって、私たちは百方手を盡くして加盟商を助けなければなりません。

一部の投資家は人造石投資について心配しています。いくつかの加盟詐欺の影響を受けているほか、加盟方式自體の不適切さもあります。

私達は十分に中小投資家の実際的な需要を考慮して、サービスで問題を解決します。これは技術のサービス、販売のサービス、アフターサービス、品質のサービスなどを含みます。

後から來る人にどのような方法で市場を攻略するかを教えたいです。

このために、プロのマーケティングエリートチームを育成しました。近い將來、このチームの人數は一萬人になります。

「加盟者の発展に対して、高速ではなく高効率を追求しています。

2006年、私達はすべての地級市に私達の加盟商がいて、いくつかの條件の良い県と市も私達の行列の中に參加することができます。

人工石の加盟をすると同時に、富麗デュポン塗料と富麗デュポン複合板も同じように動作します。

國內で開拓すると同時に、私達も全世界でパートナーを探しています。

現在十數カ國の會社が私たちと良好な協力関係を築いています。

専門家は富麗デュポンの將來性についても非常に期待しています。彼らは認証後、私達のブランド無形資産は2億元に達することができます。私達の目標はデュポンを世界に向かわせると同時に、國內の化學建材のリーダーになることです。