創業ガイド：四つの考えがあなたの創業を成功させます。

「個性市場、グリーン商機、女性と子供、チェーン加盟」という起業家がお金を稼ぐには、この4つの言葉が関連するビジネスから始めて、今のお金持ちになるための選択肢です。

第一に、個性が市場を獨占していることは否めません。現在の消費は絶えずエスカレートしています。食事、服、通信の基本的な訴求は変わっていませんが、個性がより高い消費主流と要求を更新していることを示しています。

ビジネスチャンスはまさに「個性的な選択」を提供することに付著しています。

市場環境の成熟と競爭の激化につれて、正直に伝統小売をする空間はすでに十分に限られています。數年前に流行した「付風創業」は更に市場が珍しいです。

店舗は個性を追求する努力の中でこそ、顧客の選り好みの目を引き付けることができます。獨特な個性を持ってこそ、あなたの店舗は殘酷な商業競爭の中で才能を発揮し、競爭を減少させながら発展空間を開拓することができます。

個性的な店のコンセプトは最初にアメリカで始まり、日本で流行しています。スタイルが獨特で、専門的で、創意が鮮明な店舗を意味します。

現在、國內市場において、個性化の概念は二つに分けられています。一つは商品の個性化であり、主に現在の消費者の変化を求め、新しいものを求め、別種とファッションの特性を標榜し、ユニークな個性的な商品を提供しています。例えば、本誌がかつて報道したドレスのオーダーメイド、手描きの皮具などです。もう一つは店舗の個性化です。

この二つの概念から出発して、2006年に參考になる個性的な創業モデルは大體次の二つがあります。

まず、DIY系のお店は近年のトレンドが好ましい獨特の形で、陶バー、銀飾から紙蕓バー、花蕓バーなど、生活の隅々までDIYが浸透してきました。

一般の店舗と違って、これらの小さなワークショップは「DoIt Yourself」や「Enjoyityourself」という新しい消費理念を提唱しています。そのセールスポイントは製品そのものではなく、製品を作る過程です。これはまさに人を引き付けるところであり、利益の主な源でもあり、経営のために創意開発の余地をたくさん殘しました。

第二に、個性的な商品を主とする店舗であり、専門のポスター館やパーティー用品の専門店など、獨自のアイデアを持った商品を提供し、一部の個人のスタイルを追求し、消費者のニーズを味わう。

個性的な商品は違っていますが、新奇を標榜するのと同じではありません。その定義部分は「小眾市場」の商品に似ています。

注意が必要なのは、個性的な路線を歩むには、創業者の獨特な考え方とセンスが必要で、創業プロジェクトの見通しに対して十分な展望と予想があり、材料を選び、仕入れ、販売する過程で、オリジナルの獨特性を保つことにもっと注意しなければなりません。

また、個性的なプロジェクトの普遍的なリスクは、流行時間が長くないことにあります。個性がなくなったら、起業家はすぐに決斷し、迅速に調整しなければなりません。

技術の敷居を高めて商機の熱が下がる主要な手段を緩めます。

健康消費グリーン商機のライフスタイルは消費をアップグレードさせるだけでなく、消費需要の構造にも大きな変化が生じた。

今、人々はますます生活の質を求めて、自分の健康狀態に関心を持ち、都市の中ぐらい以上の生活水準の家庭は保健投資の比重がだんだん上昇しています。

健康消費は、庶民の家庭消費の大きなホットスポットとなっている。

グリーン食品の売れ行きからフィットネスクラブ、ヘルスレストランの臺頭まで、國內住民の健康意識の高まりに伴って、健康分野に大きなビジネスチャンスが潛んでいるという情報が伝わってきました。

産業構造の前觸れとなるアメリカを例にとると、健康産業は20年前には存在しませんでしたが、今日の健康産業の収益は2000億ドルで、アメリカの自動車業界全體の収益の半分に相當します。

専門家は2000年から2010年までにアメリカの健康産業での消費は2000億から10000億ドルに伸び、5倍の伸びが見込まれています。

これらの収益は、より健康的で美しく、老化を遅らせたり、病気を予防するための製品を提供することに由來します。

健康は広い概念であり、現在の市場開発狀況から言えば、まだ初歩段階にあります。これは創業者にとって、開拓と発掘ができるお金の「井戸」は探しにくいものではありません。

しかし、健康を創業の売りにするなら、敷居は低くない。

創業者はまず自分で健康な生活の理念があって、健康な消費市場の最新の動態を理解して、そして一定の専門知識を掌握して、例えば食事療法レストランをオープンするならば、漢方醫と栄養學を少し分かります。

第二に、前期の投入資金量については、健康醫療（薬局、漢方薬店またはドラックストアを含む）を例にとって、資金の敷居は300萬元以上である。

そのため、今は健康市場が蠢動していますが、「健康」の二文字の表面に浮いています。市場は規範に合わず、従業員が揃っていません。専門性、科學性があり、市場には健康をテーマとする産業ブランドが數多く登場しています。

後から來た者にとって、これは2007年に豊かな世界を殘したと同じです。

女の子供はユダヤ人に「女と子供のお金を稼ぐ」と言いました。

この創業金言は時間の試練を経ても依然として屹立して倒れないで、2006年もこのようです。

違っていますが、今は女性と子供の消費趣味が少しずつ変わりました。

調査によると、70%の社會的購買力は女性から來ている。

デパートから街角の店まで、消費の主力は女性です。

以前は起業家のオーナーは男性が多かったが、ここ數年、各創業展に參加したデータによると、男性と女性の創業意欲の割合はほぼ橫ばいになっているため、女性の起業意欲が高まっている。

女性のビジネスチャンスは美しさと関係がありますが、他のビジネスチャンスと比べて、多くの産業プロジェクトは経営成績がここまで続いています。美しい産業の違いは、新しいビジネスチャンスが現れた時、元の構造に対する衝撃があまりはっきりしないことです。

たとえば、ここ二十年の女性の消費のホットスポットから見て、服裝、化粧、美容痩身、美容整形から移行していますが、新しいホットスポットの出現は前者に衝撃を與えず、さらに相乗効果があります。

この市場は無限に拡張された「FS：PAGE」市場であり、創業者にとって後期の経営能力テストは前期プロジェクト選択に勝る判斷であることが分かります。

一方、中國社會科學院の報告によると、子供の教育消費は養老と住宅消費を超え、住民の貯蓄の最大の目的となっている。

推定によると、國內住民の教育消費額は毎年約2500億元である。

教育訓練市場は強い需要の勢いを見せています。特に語學研修、職業訓練、幼児教育などの分野ではビジネスチャンスが無限です。

児童文教業を例にとると、統計資料によると、全國の2歳から12歳までの子供は3350萬人で、うち2割以上の子供が蕓能教室に通い、一人當たりの毎月の平均費用は1500元で、毎年の市場規模は120億元に達しています。

加盟は高い敷居を狙って、多くの創業者に低い敷居の創業の近道と見なされます。

実は必ずしもそうではない。

創業狀況調査によると、チェーン加盟を選ぶ人は調査人數の32.5%を占め、創業資金を10萬元以上投入するつもりの人は16.7%にとどまった。

この誤謬もまさにこの文章を書く上で獨立して文章にする必要がある重要な原因の一つである。

投資家は主に何を求めますか？

ほとんどの投資家が最も重視するのはブランドだと信じています。

ブランドはチェーン加盟の生命線であり、投資家が加盟費を払った後の最大のリターンです。

加盟費はブランド価値の體現と見なされ、より遠くを見ればその背後にある完璧な管理と技術のコストである。

これにより、高精細な敷居の加盟項目を選ぶメリットが比較的に分かりやすくなります。

まず、高い敷居のプロジェクトは投資者のためにもっと多い競爭相手をふるい分けて、優を選んで採用する少數の同行者の中で、乗じる個人の素質、そのブランドの成功を保証しました同時に、自分の加盟の行為のために更に多くのリスクを下げました。

しかし、特に注意が必要なのは、高い敷居は高い資金の敷居に等しくないということです。

投資家は加盟項目を選ぶ時、加盟費の中の具體的な構成部分を選別しなければなりません。もし高い割合で投資設備に使うなら、設備メーカーのためにアルバイトする可能性が高いです。

個人投資家にとっては、一生自分のブランドを持つことができないかもしれません。800萬元のケンタッキー、250萬元のプレートを持つマクドナルドは、投資家が多いですが、成功すれば、世界のネットで宣伝してくれます。

最後に、加盟者が高額な投資をして得た「管理」と「技術」が重要です。

チェーンブランドがなぜ成功したのか、完璧な管理解決策とトレーニングシステムが決め手となります。

安い価格で買った後のサポートシステムより、高いハードルの加盟費で検証された成功を買うほうがお得です。