政府は溫州の靴の企業を支持して態勢を整えます。

溫州は無事にこの嵐に耐えたいです。必要なのは知恵と運だけではなく、いつまでも衰えない創業精神と変わっていく企業家心理です。創業精神を失った溫州は何もしません。

陳さんのタクシーに乗り始めました。この若くて精鋭な溫州の若者はずっと文句を言っています。原油価格が上がって、商売が難しくなりました。今の溫州はもう元の溫州ではありません。

私たちが五馬路口で降りる時まで、陳さんはそっとため息をつきました。「うちの工場は後どのぐらいで閉店するかもしれません。」

すべての人がビジネスに忙しい溫州では、暗い顔をしている陳は騒々しいだけの人の流れの中でしばしば目にする代表。

最近數ヶ月以來、聡明で有名な溫州人は急に悪運が迫っていることを見ました。何千何萬もの企業がストレスを感じています。

溫州中小企業促進會の周徳文會長によると、20%の中小企業が生産停止と半生産停止に直面している。

    政府變換姿勢

「狀況は確かに厳しい」と溫州市対外経済貿易局の潘平平副局長は、各方面からのこれらの圧力を企業家の首にかける「五本の刀」と要約した。

潘平平は、これらの未曽有の圧力は全國のすべての企業に対してすべて同仁にして、ただ今回はいつも運が良い溫州は単獨でその身を治療することができませんでしたと思っています。

その獨特な発展パターンのため、巨大な外部圧力に直面して、いっしょに凱歌する溫州の暴露した問題は更に明らかです。

潘氏によると、四川大地震が起きたのではなく、李克強副総理などの高層指導者が溫州に調査に來たのは7月ではないかもしれません。もっと早くしなければならないです。

実際には、この數ヶ月前に、溫州市の主要な官吏は自ら指揮を取って、企業に深く入り込んで、大量の調査研究と座談討論を行いました。その後、民間に「溫州救難計畫」と解読された企業サービス年活動を下相談し始めました。

溫州市委員會事務室、市政府事務室は6月4日、企業の年間サービス活動の実施意見を文書で公開しました。

6月5日、市委員會市政府は鳴り物入りで企業サービス年間活動千人動員大會を開催した。

當時大會の現場にいた企業家によると、市委員會の邵占維書記は動員報告の中で珍しい切実さと率直さを示しました。

ある人が統計を取りましたが、邵占維さんは政府が企業のためにどのようにサービスし、政治?企業の連動を実現するかという具體的な取り組みについて言及した時、なんと20回を超えてこの成語を使いました。

企業の経営活動と常に慎重に距離を置いている溫州政府にとって、すでに盛んに行われている企業のサービス活動は尋常ではない。

溫州市経済貿易委員會の幹部によると、いわゆる「政府は無為である」という主張は今日の溫州では市場がなくなりました。今、溫州で一番探しにくいのは政府の指導者で、一番探しやすいのは企業家です。

全市の機関の中間層の幹部「事務をよくし、仕事を完成させる」というサービス基層の活動メカニズムを確立するために、溫州はさらに40の市直部門600人近くの機関幹部の仕事電話、サービスホットライン及び行政審査認可管理センターの各サービス窓口の電話を公開しました。この40の市直部門は直接企業、大衆にサービスを提供し、行政審査、法律執行職責を履行します。

同時に、溫州市の作風はまた社會に対して告発の方式を公表して、監督を強化して責任を聞きます。

    何以失去創業精神

多くの溫州の専門家を驚かせたのは、お金にしか興味がない溫州人は、この経済の寒波がやってくると、政府が提供するあらゆる行き屆いた配慮を親切に抱きしめたことです。

溫州金型業界協會の秘書長はこれに対して深い感銘を持っています。「溫州政府は変わっています。業界は変わっています。企業家も変わっています。政府と企業の元からあるような冷めない関係も大きな変化があるかもしれません。」

愛財は命のような伝統が溫州の民間部門と創業精神の発達のために肥沃な土壌を提供しました。これによってもたらされた爆発的な富の成長は溫州という海辺の町を急速に中國で最も繁栄している都市の一つにしました。

しかし、溫州は無事にこの目の前に耐えたいです。いつまで続くか分からない嵐があります。必要なのは知恵と運だけではなく、いつまでも衰えない創業精神と絶えず変化を求める企業家心理です。

溫州はまさに革新的な変化が近づいてくる肝心な時に立っています。

浙江大學経済學院の史晉川副院長は、1995年以降、溫州はほとんどいかなる制度の革新を持ってきていないで、かえってゆっくりとあれらの最も貴重なものを失いますと思っています。

今日のこの先行きが不透明な困難な時期は、溫州で生まれ変わるきっかけになるかもしれません。

邵占維さんはこの浜海都市の指導者として、自分の角度からこの點をもはっきり見ました。

彼の分析によると、苦境を優勢強化の動力に転化し、潛在的な消耗の動力に転化し、立ち遅れた動力を淘汰し、マクロコントロールの「逆迫り」メカニズムを利用して、立ち遅れた生産力を淘汰する決心をし、高汚染、高エネルギー消費、低付加価値の企業を淘汰し、企業の再編と統合を奨勵し、資本市場と科學技術進歩の発展の道を歩む。

比較的に邵占維の専門家によると、邵占維の考えは復雑ではない。この特殊な困難な段階で、政府と企業の連動の地方政策を制定することによって、より効率的な企業行為を提唱する傾向があり、溫州企業の創業革新精神と発展活力を解放する。

営業経験のある地方官僚でも、企業に対して、いつも希望通りにはいかない。

民間経済が非常に発達している溫州は企業が多いですが、民間資本が非常に豊富です。しかし、この世代の企業家の中で、強烈なお金を稼ぐ意欲から、その中の大部分はこれまで基幹産業の成長を求めることに慣れていません。

彼らは往々にして企業をやっているのではなく、商売をしているのです。

絶えないお金を儲けて、速いお金を儲けます。

溫州中小企業促進會の周徳文會長の試算によると、溫州の民間資本は少なくとも6000億元ある。

この膨大な資金は溫州の「炒客」の名を天下に知らせ、1000億元を超える溫州資金は全國の多くの都市の不動産業界で大騒ぎを巻き起こしました。2001年、全國のエネルギー不足で、石炭価格が高騰し、溫州資金は直ちに炭鉱に転向し、山西省の60%の中小炭鉱は一時溫州人の手に握られました。

専門家の見積もりによると、最近5年間、溫州の「炒客」の巨大な成功は溫州の半分以上の企業を多かれ少なかれ投機ビジネスに介入させました。

このような財産効果はきっと何千何萬もの金持ちを育成して、まさにこのような誘惑が渾然としている間にだんだん浸食しています。かつて溫州に無限の活力をもたらした創業精神があります。

人々はついに発見して、1つの創業する精神を失った溫州はなすところがない。

    尋找突圍之路

資金不足と世界市場の低迷は確かに多くの溫州企業を困難にしていますが、溫州と溫州の企業家たちが自分を再生するチャンスです。

現在の困難は溫州の

企業と

製品の衝撃は比較的小さいです。」

溫州市服裝商會會長の鄭晨愛氏によると、溫州は全世界の競爭力を持つ

企業は世界の視野の下で必要です。

戦略。

服裝を例にして、今の國際的に有名な服裝。

ほとんど中國で生産されています。溫州服裝企業の夏夢、吉報鳥、法派、

華士、百先得はすべて國際一流です。

カードの加工をして、これは十分に溫州の服裝の企業が技術、設計開発のレベルの上ですでに世界級の製造能力を持っていると説明して、これは溫州のために自主的に。

の上昇は堅固な基礎を築く。

溫州正泰、人民電気製品について、

森馬などの民営の巨人たちにとって、彼らは別の変化を求めています。

家族企業からグループ企業に変わるのは一回の脫皮です。株式會社を設立して所有権と経営権の分離を実現するのは第二回の脫皮です。持分の分散を実現して、更には本當に大衆會社になります。

「企業は資本運用をマスターしてこそ、大きな仕事ができる。

靴の王様

王振滔総裁は靴の企業について

國際ホールディングスの成功は今も忘れられない。

2007年5月9日、

全世界の株式募集は、5月23日に上場し、上場後

総市場価値は523、5億香港元に達し、香港交所の市場価値が一番大きい大陸小売類上場會社になりました。

もし産業経営と資本経営の両立がなければ、溫州のどの企業もこのような成功物語を生み出すことができない。

王振滔は言った。

謝浩さんは溫州市政府の副秘書長で、全國的に有名な地域経済専門家です。